Схема маркетинг для бад

Схема маркетинг для бад
Схема маркетинг для бад
Схема маркетинг для бад
Схема маркетинг для бад

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 13 апреля 2018 > № 2566473 Альберт Кошкаров

Бери вклад, неси на биржу

Стоит ли менять банковский депозит на инвестиции в нынешней обстановке

Фондовый рынок пока не столько альтернатива банковским вкладам, сколько дополнительная возможность получить доход

Что ждет рынок вкладов? С какой суммы стоит начинать инвестировать и как это лучше сделать тем, кто еще не разобрался в тонкостях финансовых инструментов? На эти вопросы отвечали участники круглого стола «Из вкладчиков в инвесторы», организованного Банки.ру и Национальным рейтинговым агентством.

Инвесторы выбирают ОФЗ

Число россиян, торгующих на фондовом рынке, уже превысило 2 млн человек, и этот показатель продолжает расти. И управляющие, и представители инвестиционных компаний настроены оптимистично, считая, что в условиях падающих ставок по вкладам армия частных инвесторов продолжит пополняться. «Объем средств на счетах физлиц уже превысил триллион рублей. По сравнению с объемом банковских вкладов это мало, но нигде, даже в развитых экономиках, нет такого, чтобы объем вложений в ценные бумаги был таким же, как и объем вкладов. Даже в таких странах, как Германия или Великобритания, это соотношение — 1/2 или 1/3», — рассказал директор департамента рынка акций Московской биржи Борис Блохин.

По статистике Мосбиржи, в прошлом и позапрошлом году наиболее существенный приток наблюдался в государственные облигации. В этом году, как отметил Блохин, около 38% операций частные инвесторы совершают на рынке акций. «Возможно, это связано с тем, что дивидендная доходность акций уже начала превышать ставки по депозитам в крупнейших банках. Сейчас она находится в среднем на уровне 5,5%», — сообщил он.

По словам заместителя генерального директора ИК «Финам» Ярослава Кабакова, в последние годы наибольший интерес граждане проявляют к консервативным стратегиям. «Мы отмечаем большой приток новых клиентов, которые до этого никогда не имели дела с фондовым рынком. Общая тенденция такова, что переток денег из банковской сферы на рынок в основном происходит за счет инвестиций в ОФЗ, потому что бывшие вкладчики не готовы брать на себя повышенные риски. А гособлигации сейчас позволяют получить доходность выше, чем на депозите», — констатировал он.

«Даже с учетом снижающихся ставок по ОФЗ за счет роста номинала бумаг можно заработать двузначную доходность», — согласился главный аналитик Промсвязьбанка Дмитрий Монастыршин. При этом, отметил он, риски будут «нулевыми». Его поддержал генеральный директор компании «Регион Инвестиции» Дмитрий Тонкогубов, отметивший, что в банках практически нет продуктов, которые позволяли бы инвестировать на срок несколько лет. «Мне очень жаль вкладчиков, которые год назад разместили деньги под 8,5% годовых. Сейчас такую доходность может предложить фондовый рынок», — сказал он.

По наблюдениям Кабакова, инвесторы все чаще интересуются возможностью покупки иностранных бумаг. «Это отчасти связано с ожиданиями девальвации рубля», — признал он, добавив, что свою лепту в предпочтения инвесторов вносит и нестабильное поведение российского рынка.

Есть ли будущее у вкладов?

На фоне снижающихся доходностей (по итогам марта ЦБ зафиксировал максимальную ставку в топ-10 крупнейших банках на уровне 6,53%) некоторые участники круглого стола высказали мнение, что у вкладов нет перспектив и они будут все больше проигрывать по инвестиционным продуктам.

Однако сами банкиры с такой позицией не согласны. Управляющий директор по розничным продуктам Абсолют Банка Антон Павлов уверен, что с дальнейшим проникновением онлайн-сервисов, развитием каналов удаленной идентификации клиентов и появлением маркетплейса (этот проект сейчас разрабатывают Банк России и Московская биржа. — Прим. Банки.ру) у региональных банков появится возможность конкурировать с крупными игроками. «Этот продукт ждет новый ренессанс. Востребованность банковских вкладов не вызывает никаких сомнений», — считает он. Что касается снижения ставок, то, по мнению банкира, это скорее психологическая проблема, ведь долгие годы клиенты банков видели двузначные цифры доходности по вкладам. «Но что вы хотите при инфляции 3%? Я думаю, что в этом случае 6—7% годовых — это весьма неплохой результат», — сказал Павлов.

Его поддержала руководитель направления дирекции по продуктам розничного бизнеса Альфа-Банка Светлана Филиппова, которая заявила, что рынок банковских вкладов все равно останется основным для частных инвесторов, поскольку на нем меньше всего рисков. «Думаю, что не стоит сравнивать фондовый рынок с банковскими вкладами. Это принципиально разные вещи. И выбор зависит от риск-профиля конкретного клиента», — сказала она.

По словам Светланы Филипповой, вклады остаются основным продуктом банков, однако конкуренция растет, поэтому кредитные учреждения вынуждены предлагать и инструменты, позволяющие заработать дополнительную доходность. «Это и ИСЖ, и ПИФы. Последнее время активно развиваются комплексные продукты, включающие накопительные программы, например дебетовые карты, позволяющие держателям зарабатывать дополнительный доход», — рассказала Филиппова. Наряду с рейтингом и надежностью банка сейчас вкладчики интересуются и возможностью вложить деньги в более доходные инструменты, добавила она: «Около 33% наших клиентов премиум-сегмента имеют в портфеле инвестиционные продукты».

К тому же, как отметили эксперты, вклады, которые предлагают некоторые банки, выглядят вполне привлекательно. «Доходность по вкладам таких банков, как «ФК Открытие» или Бинбанк, не ниже, чем по последним выпускам ОФЗ, а открыть вклад проще и понятнее, чем начать инвестировать», — сказала руководитель департамента финансовых рейтингов НРА Карина Артемьева.

А вот фондовый рынок далеко не лучшее место для рядовых граждан, считают банкиры. «У нас в среднем счет клиентам 500 тысяч рублей и ниже, и вкладывать их все в фондовый рынок, тем более иностранные бумаги, слишком рискованно. Этим стоит заниматься, только если вы действительно понимаете, как это все работает, чем вы рискуете», — заявил Павлов. В качестве неудачного опыта массовых инвестиций он привел «народное IPO» ВТБ, состоявшееся в мае 2007 года. Тогда многие частные инвесторы купили акции банка по 13,6 копейки, ожидая высокой доходности, но разразившийся финансовый кризис привел к миллиардным убыткам.

Никто не хотел рисковать

С какой же суммой стоит начинать инвестировать? Этот вопрос также задавали многие участники круглого стола. Проблема в том, что объемы средств на вкладах растут, и у многих клиентов банков на счете уже значительно больше, чем 1,4 млн рублей (максимальная сумма, которую страхует АСВ). Как считает исполнительный директор, руководитель департамента по управлению инвестициями УК «Уралсиб» Иван Фоменко, риски вкладчика, у которого на счете более 1,5 млн рублей, вполне сравнимы с рисками на фондовом рынке. «И с банками тоже иногда что-то случается», — отметил он.

По словам Фоменко, хотя доля средств граждан, которые привлекают управляющие в паевые инвестиционные фонды, ничтожно мала по сравнению с объемом вкладов в банках, однако сейчас этот показатель находится на историческом максимуме. По данным Национальной лиги управляющих, совокупные активы открытых ПИФов составляют 257 млрд рублей, из которых более 70% приходится на фонды облигаций. «Мы стараемся показать нашу эффективность, но процесс крайне медленный. Инвесторы, особенно вкладчики, по природе очень консервативны. Максимум, на что они готовы, — это рискнуть 5—10% своих денег, вложив их в консервативные стратегии. Чтобы убедить клиентов, нам приходится показывать, как вели себя фонды в кризисное время, какую доходность они демонстрировали», — рассказал финансист.

Глава Национального рейтингового агентства Виктор Четвериков поделился данными опроса, согласно которому попробовать вложить деньги в инвестиционные продукты хотели бы около 20% граждан. Вопрос в том, что сейчас готовы предложить банки. «Банкам пора серьезно задуматься о расширении продуктовой линейки, причем за счет инвестиционных продуктов. И нужно, чтобы это были понятные обычному клиенту предложения, такие, чтобы он снова захотел вложить в них. А не так, чтобы взять комиссию за продажу, а затем неважно, какой результат будет у клиента», — поддержал его Борис Блохин.

Сейчас брокеры предлагают инструменты, где совершенно непонятно, какую доходность на выходе получит клиент, много скрытых комиссий. Такой подход нужно менять.

Как считает Дмитрий Тонкогубов, зачастую инвесторов сдерживает высокий порог входа на фондовый рынок, а также то, что финансовые инструменты, которые предлагают сейчас управляющие и инвестиционные компании, достаточно сложны. «Чтобы стимулировать приток средств частных инвесторов на фондовый рынок, необходимо снижать порог входа и создавать простые инструменты, для того чтобы клиент мог легко и не вдаваясь в тонкости открыть счет. Тот же ИИС — это достаточно непростой в использовании продукт. Например, кто из вас пытался получить налоговый вычет? Сейчас брокеры предлагают инструменты, где совершенно непонятно, какую доходность на выходе получит клиент, много скрытых комиссий. Такой подход нужно менять», — уверен финансист.

Как стать инвестором

С чего же начать и какую сумму стоит вложить в фондовый рынок, Банки.ру поинтересовался у участников круглого стола. Большинство сошлось на том, что большую часть портфеля начинающему инвестору стоит все-таки держать на банковском вкладе. А вот относительно того, какие инструменты стоит выбрать, мнения финансистов разошлись.

Дмитрий Монастыршин:

«Необходимо формировать сбалансированный портфель. На фондовом рынке есть инструменты, инвестируя в которые можно как обогнать вклады по доходности, так и потерять. Если вы все вкладываете в одну-две акции, то это конечно, большой риск. Но если у вас не больше 10% бумаг одного эмитента в портфеле, то в любом случае вы себе обеспечиваете минимизацию рисков».

Борис Блохин:

«В портфеле среднего гражданина, который думает о своем будущем, должны быть и вклады, и вложения в ценные бумаги. Стоит начинать с самых консервативных инструментов — вложений в гособлигации, субфедеральные облигации или корпоративные бонды крупных компаний. Не думаю, что они обладают существенно более высоким риском, чем банковские депозиты. Уже потом постепенно можно добавлять более рискованные инструменты, пользуясь удачной ситуацией на рынке».

Антон Павлов:

«Сейчас я бы придерживался «классики» и разделил бы вклад на рублевую и валютную составляющую».

Светлана Филиппова:

«Необходимо очень внимательно оценивать свои риски. Решение не должно быть спонтанным. Конечно, основную часть денег стоит держать на вкладе. А часть средств можно разместить в продукты ИСЖ, если, например, у вас стоит вопрос наследования или страхования жизни. Если более важен вопрос получения высокого дохода, то это могут быть продукты брокеров или УК».

Дмитрий Тонкогубов:

«Все зависит от срока и цели. Если, например, вы готовы разместить средства на срок до трех лет, то тут однозначно стоит выбрать вклады. Если вклад совсем «до востребования», то есть деньги могут потребоваться через месяц-два, то можно заработать на РЕПО с брокером. После уплаты всех налогов чистая доходность по таким операциям составит 6% годовых. При более длинных сроках лучший вариант — это ИИС и покупка облигаций с постоянным купоном и сроком погашения пять лет».

Иван Фоменко:

«Я бы предложил повысить свою финансовую грамотность перед тем, как обращаться в УК или к брокеру. Это полезно, потому что вы уже будете представлять, какие возможности есть на фондовом рынке, а не просто выбирать из того, что вам продают».

Ярослав Кабаков:

«Сейчас инвесторам стоит отрыть счет на валютной секции биржи. И конечно, нужно запастись терпением: в ближайшее время рынок будет волатильным, стоит учитывать риски, связанные с геополитикой. Но геополитика будет превалировать не всегда, и рубль снова может начать укрепляться. Опять же все зависит от срока инвестирования. Если это краткосрочный горизонт, то лучше сейчас оставаться в деньгах, а если рассчитываете на более долгий срок, то открывайте ИИС, покупайте облигации, следуйте каким-то стратегиям брокера или УК».

Альберт КОШКАРОВ, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 13 апреля 2018 > № 2566473 Альберт Кошкаров
Россия > Финансы, банки > banki.ru, 13 апреля 2018 > № 2566472 Альберт Кошкаров

Бес паники

Что делать инвестору, если рынок резко упал или вырос

В моменты резкого роста и падения рынка главное — не поддаваться эмоциям

Главное правило успешной торговли на бирже хорошо известно: подешевело — покупай, подорожало — продавай. Но нет правил без исключений. Как быть, если рынок внезапно ушел в крутое пике или, напротив, индексы начали стремительно расти? Банки.ру попросил советов у брокеров и управляющих.

Не пытайтесь предугадать

Фондовый рынок зачастую позволяет получить высокую доходность в короткие сроки, но с тем же успехом буквально за день-два инвестор может потерять даже вложенные средства. Риск особенно высок, если речь идет о волатильном рынке акций или операциях с валютой. Даже на развитых рынках почти никогда не бывает так, чтобы акции постоянно росли. Периодически с ними что-то случается. Например, акции Facebook на днях показали рост в 4,5% после выступления Марка Цукерберга перед сенатом США в связи со скандалом с утечкой данных. Но еще в марте компания пережила едва ли не самое сильное падение котировок ее бумаг. Стоимость акций Facebook упала на 7% из-за информации в CNN о британской компании Cambridge Analytica, которая получила доступ к информации о 50 млн пользователей социальной сети.

Предугадать, что может произойти с бумагами даже самых, казалось бы, крупных и надежных, с точки зрения рейтинговых агентств, компаний, практически невозможно. Так же как и делать ставку на курс рубля, колебания которого все чаще зависят не от нефтяных цен или спроса на ОФЗ, а от громких заявлений политиков. Бежать в этом случае в обменник или срочно скупать подешевевшие бумаги — далеко не лучшая тактика. По словам аналитика «Финама» Алексея Коренева, основная ошибка, которую делают трейдеры в стрессовых ситуациях, — стремятся докупить в портфель дешевеющие бумаги под лозунгом «дальше им падать уже некуда». «Это порочная практика, хотя и вполне понятная с психологической точки зрения: никому не приятно терять деньги, все хотят отыграться. При этом люди забывают, что фондирование у них не бесконечно и в случае неблагоприятного развития событий они при такой тактике рискуют получить действительно фатальные убытки», — говорит эксперт. Он приводит цитату известного британского экономиста Джона Мейнарда Кейнса: «Рынки могут оставаться иррациональными дольше, чем вы сохраните платежеспособность».

По словам аналитика УК «Альфа-Капитал» Дарьи Желанновой, в момент сильных движений рынка ни в коем случае не стоит принимать поспешных решений из серии бытовых валютных спекуляций, покупки бытовой техники с целью вложения средств и т. п. «Резкие движения на рынке сложно точно спрогнозировать и, соответственно, заработать на этом. При этом периоды стабильности на рынке, как правило, значительно длиннее, чем периоды резких колебаний», — отмечает она.

Стоит ли покупать валюту

Как пример — последние события, связанные с девальвацией российского рубля. На фоне оттока денег нерезидентов из долговых инструментов и нагнетания геополитической напряженности вокруг Сирии в среду, 11 апреля, курс доллара ушел за 65 рублей, а курс евро превысил 80 рублей. Памятуя о кризисе 2014 года, многие граждане побежали в обменники. В результате сейчас заработали только банкиры, которые традиционно в моменты паники расширяют спреды между ценой покупки и продажи валюты. «Сейчас один из моментов, который пугает большинство инвесторов, — то, что в Сирии может случиться военный мини-конфликт. Трамп уже объявил о ракетах — курс, естественно, реагирует. Но пока цена за один доллар не превышает 65 российских рублей, беспокоиться особо не о чем», — уверен аналитик «Финама» Сергей Дроздов. Он считает, что гражданам, если они не успели вложиться в иностранную валюту раньше, не стоит «догонять уходящий поезд», поскольку это может привести к неоправданным убыткам.

Но означает ли это, что те, кто покупал на этой неделе валюту, совершили ошибку? Здесь не все так однозначно. Ведь если речь идет об инвестициях на долгий срок, то покупка наличной валюты по, казалось бы, завышенной в моменте цене через пару лет вполне может оказаться оправданной. Напомним, что, по прогнозу Минфина, в 2017—2020 годах средний номинальный курс доллара должен составлять 64,8 рубля. В МЭР к концу 2020 года ждут доллар по 68 рублей, а агентство S&P ожидает, что через три года за американскую валюту будут давать 64 рубля. Но эти сценарии не учитывают внезапных шоков, резкого падения нефтяных цен, политических событий и прочих «сюрпризов», на которые так резко реагирует российская финансовая система.

А вот что делать, если валюта вам может потребоваться в ближайшее время? Например, для поездки в Европу или крупной покупки. В этом случае, считают эксперты, наиболее разумным будет направить на покупку долларов и евро 30—50% от суммы, которую вы готовы потратить. Тогда, если в момент покупки (поездки) рубль укрепится, можно будет радоваться, что вы потратили не все деньги в обменнике. И наоборот, если доллар и евро продолжат расти, это лишний повод похвалить себя за предусмотрительность. И в том и в другом случае есть повод для позитива!

«В случае резких колебаний на валютном и фондовом рынке потери несут все участники», — отмечает аналитик ИФК «Солид» Вадим Кравчук. Однако, по его словам, частные инвесторы находятся в более незавидном положении, ведь зачастую принимают решения необдуманно и только под влиянием эмоциональных факторов. «Поэтому основной совет сводится к пословице «Готовь сани летом». В случае с ликвидацией валютного риска от девальвации рубля нужно говорить о пропорциональном разделении собственных сбережений на несколько частей. Например, 50% накоплений хранить в долларовых активах, будь то депозит или еврооблигации, а другую половину держать в рублях. При таком подходе никакие резкие движения курса вам не страшны. То же самое касается и портфеля акций. Чем более диверсифицированным он является, тем спокойнее будет пережить непростые моменты на финансовых рынках», — рассказывает аналитик.

Эмоции и спешка — враги инвестора

Заместитель генерального директора по управлению частным капиталом и инвестициями General Invest Дадалян Меружан рекомендует не паниковать и не спешить продавать бумаги, фиксируя тем самым убытки. «Часто стоит немного подождать, пока рынок стабилизируется», — говорит он. Тем более если вы уверены в качестве активов, которые содержатся в портфеле. «Инвестор должен действовать исходя из собственных убеждений о справедливой цене того или иного актива, а не поддаваться панике, реализуя бумаги по любым ценам», — считает управляющий активами УК «Система Капитал» Антон Костин. По словам старшего аналитика «Альпари» Романа Ткачука, для настоящих инвесторов акция — это не строчка в терминале, а доля в компании. «Если инвестор видит перспективы роста и развития бизнеса, ему не столь важно, как сейчас ее оценивает рынок. Если компания в перспективе «выстрелит», рынок ее быстро переоценит», — поясняет он.

Аналитик компании «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин предупреждает, что инвестор даже при условии хорошо диверсифицированного портфеля должен быть морально готов и к просадке на несколько десятков процентов. «Перед покупкой акций необходимо спросить себя: готов ли я инвестировать на длительный период, не впаду ли я в панику и не продам ли акции «на дне»? Если ответ «нет», то лучше сосредоточиться на рынке облигаций», — советует он.

Инвестор должен действовать исходя из собственных убеждений о справедливой цене того или иного актива, а не поддаваться панике, реализуя бумаги по любым ценам.

«Падение рынка дает возможность увидеть наиболее проблемные части портфеля и часто помогает решиться избавиться от них», — отмечает Вадим Кравчук. Иначе говоря, в некоторых ситуациях стоит избавиться от «просевших» бумаг, если вы понимаете, что в перспективе они не принесут вам доходов. Эту сумму, возможно, стоит использовать для инвестиций в какие-то другие стратегии. Например, если вы ожидаете в будущем сильной волатильности на рынке, то вместо акций можно купить облигации. «Не бойтесь закрывать убыточные сделки. Трейдер должен уметь принимать маленькие потери, чтобы сохранить капитал для дальнейших сделок», — говорит старший инвестиционный консультант «БКС Брокер» Максим Ковязин.

Рекомендация для более уверенных в себе инвесторов: если вы считаете, что бумаги Сбербанка или «Газпрома» продолжат дешеветь, то, возможно, стоит продать их сейчас, а затем, дождавшись очередного «минимума», откупить по более низкой цене большее количество бумаг тех же эмитентов. В случае роста рынка ваш доход будет больше, чем если вы просто переждете «непогоду». Но и риски при такой стратегии существенно выше.

Еще несколько советов от профессионалов. Уже, скорее, психологических. Во-первых, при обвальном падении рынка лучше отключить терминал, удалить приложение с телефона и заниматься своими делами. Еще лучше — отдохнуть, причем неважно, идет ли речь об отпуске или выходных. Ни в коем случае не следует говорить об акциях, валютах и прочих финансовых темах. Во-вторых, не стоит читать краткосрочных прогнозов и технических обзоров по рынку, если у вас открыты среднесрочные и долгосрочные позиции. Такая информация для вас просто токсична. И в-третьих, даже если вы готовы брать на себя высокий риск, стоит инвестировать в короткие облигации или кеш 15—20% портфеля и покупать акции на «дне». «Психологически это хорошо успокаивает», — уверяет Нигматуллин.

Следуйте стратегии

Правда, все это годится, только если у вас нет позиций, открытых с использованием кредитного плеча. «В противном случае закрывать убыточную позицию нужно как можно быстрее: ведь при сильном падении рынка клиринговая организация будет вынуждена повысить размер гарантийного обеспечения, что приведет к маржин-колу (принудительное закрытие позиции брокером в случае недостатка обеспечения на счете клиента. — Прим. Банки.ру)», — поясняет начальник управления торговых операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгий Ващенко.

Кроме того, напоминает Максим Ковязин, не стоит забывать заранее выставлять по открытым позициям take profit (автоматическая продажа бумаги в случае достижения ею определенной цены) и stop loss (продажа бумаги для минимизации убытка). Иначе говоря, страховаться как на случай резкого падения, так и на случай роста рынка. «У любого инвестора и трейдера должны быть четкий план, железная дисциплина и хладнокровие. Эмоциям не место на рынке. Еще до совершения сделки трейдер должен знать, на каком уровне он выставит stop loss и take profit. Ни при каких условиях он не должен отступать от своего плана, что бы ни подсказывали ему интуиция, жадность или страх», — считает он.

«Если инвестиционная стратегия предполагает краткосрочный инвестиционный горизонт, то заранее должны быть определены точки выхода из позиции», — согласен управляющий активами УК «Регион Эссет Менеджмент» Алексей Скабалланович. Он предлагает продвинутым трейдерам использовать динамическую стоп-цену, повышая ее по мере роста рынка. «Такие действия позволят зафиксировать часть прибыли в случае резкого изменения рыночного тренда», — поясняет управляющий.

Не менее опасными для инвестора могут быть и моменты резкого роста рынка, ведь, по словам Вадима Кравчука, это часто вызывает ощущение эйфории и желание купить все. «Конечно же, это не будет эффективной стратегией. Зачем переплачивать? Ведь рынки довольно цикличны, значит, возможность купить по более привлекательной цене еще появится, но несколько позже», — рассуждает он. Лучше всего противопоставить желание мгновенно зафиксировать прибыль и ожидаемый результат в будущем. Поэтому, советуют финансисты, для успеха на рынке необходимо заранее выработать цель и стратегию ее достижения. «Открывая позицию, надо четко определить временные горизонты и ценовые уровни, при которых она будет закрыта с прибылью или убытком. При их достижении позиция должна быть обязательно закрыта», — рекомендует Георгий Ващенко.

Альберт КОШКАРОВ, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 13 апреля 2018 > № 2566472 Альберт Кошкаров
Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 12 апреля 2018 > № 2566474

Роботизация процессов: технология работает, но что дальше?

КИРИЛЛ БРАТИЩЕВ

старший менеджер, Департамент Financial Services, курирует проекты по роботизации для финансовых институтов

ЮРИЙ ИЛЬИН

управляющий директор, Департамент Technology, курирует кросс-индустриальную практику роботизации.

Ажиотаж вокруг темы Robotics Process Automation (RPA) постепенно стихает. Сегодня RPA– это уже хорошо известная российским компаниям технология автоматизации. Многие уже сделали первые пилотные проекты, просчитали бизнес-кейсы – и набили первые «шишки». Эксперты российского Accenture анализируют опыт своей компании, подводят промежуточные итоги и размышляют о дальнейшем развитии этой технологии.

Несмотря на то, что тема RPA сейчас очень «раскручена» на рынке, по нашим впечатлениям, еще не у всех ее потенциальных пользователей есть понимание:

из чего складывается стоимость решения;

что нужно для того, чтобы внедрение программных роботов было успешным;

где можно сэкономить, и в каком направлении развиваются технологии автоматизации.

Обобщая полученный нами опыт, хотелось бы обратить внимание читателей Банкир.Ру на некоторые аспекты применения RPA:

выбор платформы для роботизации;

факторы, влияющие на бизнес-кейс (обоснование проекта внедрения роботизации);

выбор операционной модели;

особенности процесса разработки.

Что выбрать: платформа

RPA- платформ немало, и многие из них так или иначе сегодня представлены в России. BluePrism, UIPath, NICE, Automation Anywhere, Open Span - вот далеко не полный перечень доступных платформ для роботизации.

Какую же из них выбрать?

Часто клиенты просто сравнивают цены на программных роботов и на основании этого делают выбор.

Но ведь скорость выполнения одного и того же роботизированного процесса может значительно варьироваться от платформы к платформе, а значит – требуемое количество роботов (как и архитектура решения) может сильно отличаться.

Недостаточно просто посчитать стоимость лицензий (кстати, и здесь есть масса нюансов), необходимо также учесть стоимость внедрения и сопровождения. Немаловажную роль играет также удобство разработки на той или иной платформе.

Поэтому мы рекомендуем сначала выполнить пилот и на нём оценить: как отрабатывают разные платформы в конкретном ИТ-ландшафте клиента. И уже после этого взвешено принимать решение о выборе. Заодно появится ясность по скорости и сложности разработки (а значит – и стоимости разработчиков). Исходя из сказанного, наиболее правильным подходом, на наш взгляд, является расчёт бизнес-кейса на основе реальных данных пилота в конкретной организации.

Как обосновать: бизнес-кейс

Несмотря на кажущуюся простоту, и с расчетом, и с реализацией бизнес-кейса случаются проблемы.

Выгода для компании рассчитывается, как правило, путем сравнения стоимости часа работы робота и человека. Основная проблема заключается в том, что время, высвобождаемое за счет роботизации, может быть весьма распределенным: 10% у одного сотрудника, 20% у другого сотрудника и т.д. И если таких сотрудников единицы (а не десятки и не сотни), то реального сокращения затрат не происходит. Такая ситуация встречается довольно часто. А роботы при этом обходятся недешево.

Но это – совсем не «смертный приговор» для роботизации.

Во-первых, один робот может последовательно обрабатывать несколько процессов, – увеличивая этим свой КПД. Во-вторых, стоит проанализировать, как могут быть перераспределены не роботизируемые шаги процесса, с учетом высвобождаемого у сотрудников времени. Зачастую удается перенаправить сотрудников на выполнение новых активностей, до которых раньше «не доходили руки».

Как и в большинстве случаев, одно дело – рассчитанный на бумаге бизнес-кейс, и совсем другое – его реализация. В международной практике нередки случаи, когда планируемый эффект от роботизации не достигается. Сложность роботизации часто недооценивается, а необходимая реорганизация не доводится до конца.

По нашему опыту, максимальный эффект достигается при правильном выборе процессов и осуществлении внедрения небольшими порциями (по 2-3 процесса) в небольшой промежуток времени (1-2 месяца).

Кто сделает: RPA разработчики

На первых порах кажется, что RPA – это настолько просто, что сделать разработку может любой.

Это не совсем так. Конечно, разработка RPA на современных платформах несколько ближе к бизнес-пользователю, чем к серьезному софтверному разработчику.

Но и в ней есть свои особенности. По нашей оценке, для сколько-нибудь эффективной разработки RPA все же необходимы минимум годичный опыт активной разработки и понимание базовых концепций объектно-ориентированного программирования.

Не говоря уже о том, что вопросы интеграции с другими системами, а также вопросы проработки технической архитектуры потребуют глубокого погружения и сертифицированных специалистов. Наконец, не стоит забывать о том, что объем и сложность разработки на разных RPA платформах могут отличаться кардинально.

Скорость разработки и производительность робота

Скорость RPA разработки будет во многом зависеть от систем, которые нужно роботизировать. Если роботизируемая система не дает доступ к объектам своих форм, то придется писать собственный код для работы с такой системой или разбирать картинку по пикселям. Такой способ разработки оказывается на порядок сложнее и дольше. До начала проекта рекомендуется сделать простой тест и посмотреть на каждую из роботизируемых систем под этим углом.

Работа с отсканированными документами тоже не проста. А зачастую клиенты очень хотят возложить на роботов задачи по вводу данных из первичных документов в системы. Помимо качества самого отсканированного документа, нужно учитывать его «подвижность» – алгоритм должен отыскивать нужные параметры на бумаге, даже если тот не идеально точно расположен относительно шаблона.

Еще одна популярная проблема – низкая производительность робота при работе через удаленный рабочий стол. Желательно, чтобы робот был как можно «ближе» к роботизируемой системе. В противном случае, скорость исполнения задач роботом падает и меняется характер разработки такого робота.

Еще один фактор, заметно влияющий на скорость разработки: ситуация, когда специалисты со стороны клиента, вовлеченные в роботизацию, не участвуют активно в процессе. Это может, например, привести к тому, что во время анализа могут быть упущены какие-то важные детали автоматизируемого процесса. Которые затем существенно усложняют и удорожают реализацию проекта роботизации. В свою очередь, на этапе разработки программисты могут столкнуться с тем, что отсутствуют «песочницы», необходимы доступы, тестовые данные и т.п.

От пилота к промышленной эксплуатации

Важно понимать: пилотная разработка решения роботизации в «песочнице» и запуск на небольшом объеме тестовых данных (а многие организации сегодня находятся именно на этом этапе) — это только первый шаг. И многие проблемы промышленной эксплуатации на нем просто будут не видны. Балансировка нагрузки, непредусмотренные исключения, проблемы информационной безопасности – это ключевые вопросы, которые обязательно всплывут при переходе внедрения в фазу промышленной эксплуатации. И это, возможно, не полный перечень задач, которые придется решать.

Развитие и поддержка: операционная модель

Хорошо. Выбрали, разработали, внедрили, уже в режиме промышленной эксплуатации.

А как теперь все это развивать и поддерживать? Далеко не праздный вопрос.

Анализируя опыт различных международных организаций, мы видели разные операционные модели. Каждая имеет свои преимущества и недостатки.

Важно понять, как собираются и анализируются запросы на роботизацию, как осуществляется сорсинг (sourcing, выбор исполнителя) разработки, кто отвечает за функционирование роботов в промышленной среде и за работу с инцидентами. Где-то эти функции централизованы, где-то – наоборот. Есть и опыт работы по смешанной модели.

Что лучше сделать в каждом конкретном случае – подскажет хорошо проработанный бизнес-кейс, в сценарный анализ которого будут включены функциональные архитектуры рассматриваемых моделей.

Один в поле не воин: дополняем робота

Даже ни с чем не интегрированный робот может, в принципе, стать неплохим подспорьем бизнесу (особенно для автоматизации старых систем, развитие которых не предполагается стратегией).

Но полученный от простой роботизации эффект можно значительно усилить. Робот с «обвесом» – дополненный, например, чат-ботами, элементами AI и системой распознавания голоса и текста позволит значительно расширить сферу применения RPA. Такая «связка» будет способствовать возникновению совершенно новых сценариев использования возможностей имеющихся у компании систем.

Именно в этом мы видим направление развития роботизации. Мы уделяем этому большое внимание в нашем московском инновационном центре - Future Camp.

Сегодня есть уже немало примеров использования подобных комбинированных решений:

блокировка банковской карты в чате или посредством письма от клиента;

подбор и заказ авиабилета;

назначение ролей пользователей в SAP;

заполнение форм по отсканированному документу;

проведение платежа по фотографии квитанции и т. п.

Интересные возможности предоставляет также «связка» из роботов, работающих на сервере, и роботов, установленных на настольном компьютере пользователя. Грамотно настроенный процесс их взаимодействия позволяет перебросить часть задачи на робота у пользователя в режиме реального времени, если серверный робот не может самостоятельно выполнить какой-либо шаг процесса. Эта же «связка» может позволить клиентам самостоятельно получить сервис, возложенный на робота, который по какой-либо причине не может выполнить один или несколько шагов процесса online- обслуживания клиента (например, какие-то данные с загруженного скана документа не распознались и пользователя просят ввести их вручную).

«Облака» и RaaS (Robotics-as-a-Service)

Как же сегодня без «облаков»?

При рассмотрении темы роботизации часто появляется естественный вопрос: можно ли не покупать RPA лицензии, не платить за внедрение и поддержку, а покупать услугу по выполнению отдельной транзакции силами робота? Ответ положительный – в мире такие примеры есть. Но в каждом конкретном случае нужно тщательно просчитать бизнес-кейс: насколько это выгодно?

И влияющих факторов здесь тоже будет немало:

поддерживает ли RPA платформа режим multi-tenancy;

находятся ли роботизируемые системы уже в облаке;

каковы особенности лицензирования данной платформы в режиме as-a-service;

тонкости работы с персональными данными (особенно если облако находится за границей и т.п.

Очевидным преимуществом облака является возможность быстрого наращивания мощностей роботов – это хорошо для сценариев, где есть пиковые нагрузки. Кроме этого, поставщик облачных услуг часто может предоставить те самые сервисы ботов, искусственного интеллекта и продвинутой аналитики, с которыми робот может взаимодействовать. И это может значительно сократить время на разработку общего решения.

Что дальше?

По нашему мнению, трендами ближайших несколько лет станут:

переход от примитивной (пусть и масштабной) роботизации к интеллектуальным роботам, интегрированным с чат-ботами и системами распознавания;

обладающим легко наращиваемой мощностью за счет размещения в облаке;

и оплачиваемым, как сервис, за трансакцию.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 12 апреля 2018 > № 2566474
Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 12 апреля 2018 > № 2566437

Стартует всероссийский конкурс «Самый читающий регион»

12 апреля 2018 года стартует IV Всероссийский конкурс «Самый читающий регион» среди субъектов федерации на звание «Литературный флагман России». Он призван оценить и поощрить вклад регионов в развитие литературы в культурном пространстве страны, их усилия по повышению доступности чтения для наших граждан.

Начало этому ежегодному конкурсу было положено в рамках Года литературы в России. Почетного звания «Литературный флагман России» были удостоены Ульяновская область (2015), Воронежская область (2016) и Санкт-Петербург (2017).

Традиционно для участия в конкурсе регионы должны представить презентацию литературного проекта, реализованного в 2017/2018 годах. Однако в этом году конкурс предполагает оценку не только наиболее значимых и интересных мероприятий в регионе, но и статистических, количественных показателей читательской активности и инфраструктуры для чтения, а также учет таких важных аспектов, как богатство литературных традиций региона, активность его литературной жизни — все эти сведения регионы предоставят на конкурс, заполнив специальную анкету. Таким образом удастся создать наиболее полную картину книжной и литературной жизни регионов России и их объективгый рейтинг.

Конкурсные заявки будет оценивать компетентное жюри, в которое вошли представители книжного и библиотечного сообществ, общественных организаций, журналисты, литературные критики и писатели. При оценке большое внимание будет уделяться творческому подходу к реализации проекта, его социальной и культурной значимости. Преимущество отдается проектам, направленным на поддержание или создание новых литературных традиций региона. Важной составляющей оценки региона станет и полнота и достоверность данных, представленных в анкете.

Победитель конкурса будет удостоен статуса «Литературный флагман России» и памятной статуэтки — летящего по волнам бронзового кораблика-книги. Еще три региона, показавшие наилучшие результаты, получат поощрительные дипломы.

Торжественная церемония награждения состоится в конце этого года в рамках одного из крупнейших культурных событий страны.

Дополнительную информацию о конкурсе «Самый читающий регион» можно получить на сайте Литфлагман.рф и по телефонам: (495) 775-44-31/32 (контактные лица — Марина Гусева и Наталия Митюшева), e-mail: [email protected]

Конкурс проходит при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 12 апреля 2018 > № 2566437
Россия. Италия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 12 апреля 2018 > № 2566436

Российские писатели по доброй традиции посетят Италию в апреле

С 14 по 21 апреля 2018 года писатели посетят Неаполь и его окрестности, в частности, места, связанные с жизнью и творчеством Максима Горького, 150-летие со дня рождения которого отмечается в 2018 году.

Ежегодные культурно-ознакомительные поездки российских и итальянских писателей по Италии и России стали уже доброй традицией. В этом году группа известных российских писателей отправляется в поездку в итальянскую область Кампания.

Такие творческие командировки осуществляются ежегодно, начиная с 2011 года, один год российские писатели отправляются в Италию, на следующий год итальянские – в Россию.

Российских писателей ждет не только паломничество по горьковским местам, обширная экскурсионная программа, но и творческие встречи, в том числе, в фонде премии Неаполя, а также в Культурной ассоциации «Максим Горький», которая вот уже больше полувека развивает культурные связи между областью Кампания и регионами России.

Италия всегда занимала особое место в творчестве Максима Горького. На острове Капри и в Сорренто он прожил долгие годы, борясь с болезнью, которую невозможно было вылечить в суровом российском климате. Там его навещали многие видные деятели культуры, известные политические деятели. Итальянская тема нашла свое отражение и в творчестве писателя.

По традиции, после поездки литераторы напишут о своих итальянских впечатлениях. Их работы будут изданы на итальянском и русском языках.

«Сегодня, когда весь мир с тревогой замечает, что возможности политического диалога порой не приносят желаемых результатов, именно культурный диалог приобретает особое значение, способствуя взаимопониманию между народами, укреплению мира и сотрудничества, новым культурным контактам, изданию новых книг», – отметила Нина Литвинец, программный директор Института перевода, организующего поездку с российской стороны.

Поездка проходит по инициативе итальянской некоммерческой ассоциации «Познаем Евразию» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Россия. Италия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 12 апреля 2018 > № 2566436
Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566435

ДИТ рассказал о планах на год

Анна Устинова

Департамент информационных технологий (ДИТ) Москвы в 2018 г. планирует реализовать около 300-400 проектов. В приоритете такие технологии, как искусственный интеллект (ИИ), блокчейн, информационная безопасность, виртуальная и дополненная реальности (VR и AR).

Министр правительства Москвы, руководитель ДИТ Москвы Артем Ермолаев перечислил ряд направлений, над которыми ведомство будет работать в 2018 г. Он назвал важной составляющей умного города развитие искусственного интеллекта. По его словам, использование этой технологии в образовании и здравоохранении поможет специалистам принимать решения. "ИИ может сопоставить огромное количество показаний и факторов. Наша задача - использовать современные технологии для того, чтобы помогать делать жителю то, что он не может делать сам", - сказал Артем Ермолаев. Вторым направлением он назвал блокчейн. Кроме того, ДИТ рассчитывает совершенствовать информационную безопасность, а также работать с технологиями VR и AR.

Напомним, что 10 апреля мэр Москвы Сергей Собянин на заседании правительства Москвы поручил создать стратегию "Умный город 2030". В нее войдет шесть направлений - ИИ, Big Data, блокчейн, Интернет вещей и 5G, VR и AR и безопасность. Уже начался опрос об ожиданиях москвичей от цифровой трансформации на независимых площадках ("Яндекс", Mail.ru) и Мos.ru. С апреля по июль будет происходить поэтапное экспертное обсуждение, а в июле 2018 г. обсуждения с участием граждан финализируются на специальном сайте. Согласно плану, в августе текущего года уже должна появиться утвержденная стратегия.

ЖКХ

Руководитель направления "Городские решения в сфере ЖКХ" ДИТ Москвы Илья Демин назвал несколько приоритетов на 2018 г. Во-первых, сделать понятный прозрачный, качественный гарантированный сервис (повысить качество выполнения услуг). Во-вторых, сделать полноценную систему предупреждения через доступные средства связи, для того чтобы уведомить жителя о происшествиях в доме и о мерах реагирования на них. В-третьих, создать карты зон напряжения - тех мест, где возникают одни и те же проблемы.

В данный момент ДИТ пилотирует проект умных счетчиков водоснабжения. По задумке, показания с устройств будут автоматически передаваться в Единый информационно-расчетный центр (ЕИРЦ). Илья Демин уточнил, что в рамках пилотной зоны подключено около 500 квартир. "Мы будем приглашать операторов связи, а также компании, которые занимаются установкой таких решений, как "умный дом", и производителей приборов учета. Будем с ними подписывать соглашения на безвозмездной основе", - сказал он.

Как рассказал Артем Ермолаев, ДИТ в данный момент договаривается с производителями счетчиков о единых стандартах подключения к системе. Также перед инициаторами проекта стоит решение вопроса подключения устройств к Интернету. Массовое внедрение умных счетчиков ожидается в горизонте 3-5 лет.

Медицина

Руководитель проекта "ЕМИАС" ДИТ Москвы Евгений Комаренко рассказал, что ведомство продолжает заниматься проектом "Дежурный врач". Врачам теперь стали доступны электронные карты пациентов.

В прошлом году ДИТ оснастил бригады скорой помощи планшетами для организации доступа к электронной карте пациента. В этом году ДИТ планирует раздать врачам 3500 планшетов для того, чтобы посещающие и оказывающие медицинскую помощь на дому специалисты могли сразу заносить данные в электронную карту пациента. В перспективе ДИТ рассчитывает выходить с этим отработанным решением в патронажную службу оказания медицинской помощи гражданам.

В течение нескольких лет ДИТ планирует внедрять медицинскую информационную систему в стационарах.

Образование

Артем Ермолаев рассказал, что ДИТ продолжит повсеместное распространение проекта "Московская электронная школа" (МЭШ). В 2017 г. в трети школ Москвы реализован этот проект. В 2018 г. планируется покрытие почти половины школ. Также в школах рассчитывают применять в учебном процессе технологии дополненной и виртуальной реальностей. Основной акцент будет сделан на совершенствование контента.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566435
Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566434

ВТБ нацелился на "Техносерв"

Влада Сюткина

Банк ВТБ (ПАО "Банк ВТБ") подал в ФАС ходатайство о приобретении 40% доли уставного капитала "Техносерва" (ООО "Группа техносерв") - компании, занимающей одну их лидирующих позиций на российском рынке системной интеграции. Как отмечают эксперты, если сделка состоится, то "Техносерв" станет первым примером крупного системного интегратора со столь значительным госучастием. Причиной спешной продажи столь крупной доли в "Техносерве" почти наверняка является уход из-под контроля его собственников Промсвязьбанка, который в конце 2017 г. попал под санацию.

Информация о поданном ВТБ ходатайстве размещена в базе решений ФАС.

В пресс-службе компании "Техносерв" корреспонденту ComNews подтвердили факт сделки с ВТБ. "Она будет закрыта после согласования ФАС и всех необходимых юридических процедур. До полного завершения процесса подробности сделки мы не раскрываем. ВТБ - ведущая банковская группа страны, с которой "Техносерв" связывает долгосрочные отношения и как с крупным заказчиком, и как с финансовым партнером. Мы видим в ВТБ надежного финансового партнера в развитии нашего бизнеса на ИТ-рынке".

Банк ВТБ также подтвердил, что подал заявление в ФАС на приобретение 40% "Техносерва". "Сделка будет закрыта после согласования юридической документации и получения одобрения со стороны регулятора. Ценовые параметры транзакции мы не раскрываем", - указали в пресс-службе банка.

Относительно приобретаемого актива в ВТБ отметили, что "Техносерв" является одним из лидеров рынка системной интеграции, имеет большой портфель клиентов, включающий в себя крупные компании из самых различных отраслей. "Мы видим большие перспективы ее дальнейшего развития, и для нас эта сделка является привлекательной финансовой инвестицией в растущем секторе экономики", - добавили в пресс-службе банка.

В пресс-службе ФАС корреспонденту ComNews заявили, что, как положено по стандартной процедуре, ходатайство ВТБ служба будет рассматривать в течение месяца. При этом возможно продление этого срока.

Сейчас полный контроль над компанией "Техносерв" находится в руках Алексея Ананьева. Ранее он владел "Техносервом" пополам со своим братом - Дмитрием Ананьевым. Однако зимой текущего года в интервью изданию "Ведомости" Алексей Ананьев рассказал о том, что активы братьев разделились. Дмитрию Ананьеву отошел "Промсвязькапитал", через который ранее контролировались Промсвязьбанк и банк "Возрождение", а в собственность Алексея Ананьева перешел "Техносерв".

Отметим, что с декабря 2017 г. Промсвязьбанк санируется при участии управляющей компании Фонда консолидации банковского сектора (УК ФКБС).

Партнер ComNews Research Леонид Коник отмечает, что экстренная продажа столь крупной доли в капитале "Техносерва", да еще и непрофильному государственному инвестору, явно связана с уходом Промсвязьбанка из-под контроля братьев Ананьевых. "Как во всех многопрофильных холдингах, "Техносерв" имел возможность комфортного кредитования в аффилированном банке, - указывает Леонид Коник. - С переходом Промсвязьбанка под санацию УК ФКБС "Техносерв" лишился источника дешевых денег, а весьма вероятно, что еще и вынужден вернуть некоторые кредиты, взятые в этом банке на нерыночных условиях".

Как сообщил корреспонденту ComNews главный редактор интернет-портала и аналитического агентства TAdviser.ru Александр Левашов, говорить о точной доле компании "Техносерв" на рынке и ее динамике сложно. "Рынок системной интеграции довольно волатильный, его динамика зависит от мегапроектов, реализуемых крупнейшими корпорациями или государственными ведомствами", - заметил Александр Левашов.

При этом, по его мнению, "Техносерв", вероятно, упрочит свои позиции за счет доступа к более дешевым деньгам и лоббистским возможностям ВТБ. "Это будет первый пример крупного системного интегратора со столь значительным госучастием",- заявил Александр Левашов.

Согласно оценкам аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, стоимость приобретаемой ВТБ доли в компании "Техносерв" составляет 24 млрд рублей (вся компания оценивается в 60 млрд рублей). При этом, по его мнению, банк приобретает долю в этой ИТ-компании как портфельный инвестор и продаст ее, когда цена станет оптимальной. "Хотя в Кремниевой долине в стартапы-единороги зачастую инвестирует большое количество инвестбанков, приобретая небольшую долю, у нас это не распространено, да и группа "Техносерв" - не стартап", - добавил он.

На взгляд старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Богдана Зварича, существенных изменений в позиции компании "Техносерв" на рынке системной интеграции в связи с покупкой 40%-ной доли банком ВТБ не предвидится. "Фактически банк не будет контролирующим акционером. Вполне возможны попытки договориться с остальными акционерами на дополнительные вливания средств в компанию, чтобы стимулировать ее развитие, однако, на мой взгляд, это разговор не ближайшего времени", - заметил аналитик.

При этом, по его словам, компания продолжит развитие. "От ВТБ, как одного из основных акционеров, она может получить кредиты на привлекательных условиях, что станет стимулом к ее росту. ВТБ же получает актив в секторе, который имеет существенный потенциал роста, что в дальнейшем скажется на потоках для акционеров", - указал эксперт.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566434
Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566433

МТС усиливает ключевые направления кадрами

Влада Сюткина

В руководстве оператора МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") произошел ряд кадровых изменений. На должность вице-президента по стратегии МТС совет директоров компании утвердил Александра Горбунова. Вице-президентом по финансовым технологиям МТС стал Максим Янпольский. Кроме того, исполняющий обязанности вице-президента по финансам, инвестициям, слияниям и поглощениям МТС Андрей Каменский, перешедший в МТС в марте, избавился от приставки и.о.

Примечательно, что двое из новых топ-менеджеров - Андрей Каменский и Александр Горбунов пришли в МТС из материнской компании оператора - АФК "Система".

В пресс-службе "Системы" корреспонденту ComNews переход этих руководителей из компании объяснили так: "Александр Горбунов и Андрей Каменский перешли на работу в МТС в рамках ротации кадров внутри группы АФК "Система".

Как сообщили в пресс-службе МТС, должности, на которые назначены Александр Горбунов и Максим Янпольский, то есть вице-президент по стратегии и вице-президент по финансовым технологиям, - для компании новые. Должность вице-президента по финансам, инвестициям, слияниям и поглощениям в МТС уже существовала - до Андрея Каменского ее занимал Алексей Корня, ныне занимающий пост президента группы МТС.

При этом в пресс-службе оператора заметили, что глобальных изменений в стратегии компании в связи с произошедшими в ее руководстве назначениями не планируется. На вопрос корреспондента ComNews o том, насколько важны для стратегии развития МТС те должности, назначения на которые произошли в компании, в пресс-службе оператора ответили: "Это одни из ключевых направлений для реализации стратегии компании".

"Мы рады приветствовать в нашей команде профессионалов, которые усилят ключевые для компании направления деятельности", - прокомментировал новые назначения президент группы МТС Алексей Корня.

По его словам, МТС активно расширяет бизнес, развивая облачные технологии, Интернет вещей, финтех, аналитику больших данных, системную интеграцию, электронную коммерцию, киберспорт, телемедицину. Успех развития каждого из направлений определяется качеством продуктов, создаваемых командами, скоростью вывода этих продуктов на рынок.

"Мы уже начали двигаться по пути создания продуктовых вертикалей с широким набором функционала и полной финансовой ответственностью за полученный результат. Сегодня нам требуется усиление стратегических компетенций. Я уверен, что профессионализм и опыт Александра Горбунова позволят сконцентрировать внимание на тех направлениях, благодаря которым компания интегрируется в новую экономику, укрепляя лидерство", - отметил Алексей Корня.

Он также добавил, что финансовые технологии - ключевое направление развития компании, и его своевременное выделение в отдельный сегмент соответствует стратегии по созданию системы продуктовых вертикалей, релевантных вызовам современной экономики. Для управления этой средой МТС повышает персональный уровень ответственности менеджмента и усиливает команду финтеха за счет стратегов с продуктовым мышлением и опытом запуска перспективных цифровых решений.

"Уверен, что знания Максима Янпольского позволят МТС и в этом направлении добиться существенного прогресса. Опыт Андрея Каменского в управлении финансами и отличное знание бизнеса должны несомненно обеспечить МТС своевременный вывод создаваемых продуктов на рынок и эффективный рост бизнеса группы в целом", - заявил Алексей Корня.

Напомним, что в марте 2018 г. Андрей Каменский получил в МТС должность исполняющего обязанности вице-президента по финансам, инвестициям, слияниям и поглощениям. На этом посту он сменил Алексея Корня, который в начале марта стал президентом МТС.

Отметим, в марте 2018 г. совет директоров МТС удовлетворил ходатайство Андрея Дубовскова о досрочном прекращении полномочий президента, председателя правления МТС и назначил на должность президента компании вице-президента МТС по финансам, инвестициям, слияниям и поглощениям Алексея Корня. Андрей Дубовсков продолжил деятельность на посту президента АФК "Система".

Произошедшие назначения в МТС в целом, по мнению аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, являются конкретным шагом в направлении озвученной стратегии развития АФК "Система", нацеленной на управление широким портфелем проектов. Относительно работы МТС эксперт сказал так: "Компании требуется поиск новых драйверов роста. Хотя это и крупнейший в нашей стране оператор, но в сравнении с зарубежными телекомами он обладает не настолько значительными размерами, чтобы создавать инновации и диктовать международные стандарты. Возможности для роста телекоммуникационного бизнеса внутри страны ограничены, а на быстрое расширение в другие страны сейчас вряд ли можно рассчитывать".

Поэтому, как отметил Леонид Делицын, естественным является расширение поиска направлений роста. "Управление большим количеством направлений, по каждому из которых компания столкнется с конкуренцией и трудностью в капитализации инноваций - даже если предположить, что таковые появятся, - требует компетенций, которые относятся скорее к управлению диверсифицированным холдингом, оптимизации управления портфелем, а не собственно к связи", - добавил аналитик.

При этом Леонид Делицын заметил, что, скорее всего, частых назначений топ-менеджеров в МТС ожидать не следует, но каждый из новых руководителей в компании, возможно, обладает командой.

Относительно прежней стратегии МТС Леонид Делицын сказал, что, в общем и целом, она заключалась в том, чтобы капитализировать естественную технологическую волну роста - быстро развивающуюся индустрию мобильной связи ("плыть по течению", стараясь обогнать конкурентов, хотя без попыток перевернуть их лодки).

"Сейчас все операторы говорят о цифровых стратегиях, но неясно, что за этим стоит. Накопленное конкурентное преимущество, которым не обладают, скажем, банки, финтех-компании или системные интеграторы, очевидно - это абонентская база, клиентская база, насчитывающая многие десятки миллионов абонентов - в случае МТС их сто миллионов. По-видимому, любая конкретная и успешная реализация "цифровой" стратегии будет так или иначе являться способом монетизации лояльности этой базы потребителей", - предположил Леонид Делицын.

На взгляд старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Богдана Зварича, приход новых лиц в команду МТС безусловно приведет к некоторым изменениям в стратегии развития компании и может стать импульсом для различных направлений, в частности финансовых технологий. "В сложившихся условиях насыщенного рынка, когда приходится бороться за уже существующих клиентов, компании необходимо искать новые способы удержания клиентов и привлечения новых, а также увеличения ARPU. В этой связи всегда необходимо двигаться в рамках современных тенденций, стараясь опередить конкурентов на шаг, для чего нужны свежие идеи, способные стимулировать развитие компании", - указал эксперт.

Досье ComNews

Александр Горбунов родился в Москве в 1967 г. В 1992 г. окончил Московский инженерно-физический институт по специальности "Экспериментальная ядерная физика и физика плазмы". В 1999 г. получил степень МBA Гарвардского университета. С января 2002 г. являлся заместителем генерального директора ОАО НТП "Интеллект Телеком". С июля 2003 г. работал директором по стратегии департамента стратегического анализа ОАО "Мобильные ТелеСистемы". В 2005-2006 гг. руководил департаментом корпоративного развития, выступал исполняющим обязанности первого вице-президента - руководителя комплекса стратегии и развития ОАО АФК "Система". С 2006 г. занимал пост вице-президента по стратегии и развитию ОАО "КОМСТАР-Объединенные ТелеСистемы". С сентября 2010 г. имел должность советника президента ОАО "Ситроникс". С декабря 2010 г. работал в лице исполнительного вице-президента бизнес-единицы "Телекоммуникационные активы", исполнительного вице-президента по развитию телекоммуникационных активов бизнес-единицы "Базовые активы" ОАО АФК "Система". С сентября 2012 г. по конец 2015 г. являлся исполнительным вице-президентом инвестиционного портфеля ОАО АФК "Система". После чего там же занимал пост вице-президента до прихода в МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы"). В апреле 2018 г. назначен на должность вице-президента по стратегии МТС.

Андрей Каменский родился в 1972 г. В 1995 г. окончил Московский государственный университет геодезии и картографии, в 1999 г. - Финансовую академию при правительстве РФ по специальности "Финансовый кредит". В период с 1997 г. по 2011 г. занимал руководящие посты в области финансов в компаниях "Торговый дом "Перекресток", "САН ИнБев", ИНГ Банк (Евразия). Является членом советов директоров ПАО "Детский мир", АО "Группа компаний "Медси", ООО "Группа Кронштадт", ООО "Концепт Груп", АО "Лидер-Инвест", ООО "ЕЦО". С 2011 г. и до прихода в МТС в 2018 г. занимал должность исполнительного вице-президента по финансам и экономике ПАО АФК "Система". В апреле 2018 г. назначен на должность вице-президента по финансам, инвестициям, слияниям и поглощениям МТС.

Максим Янпольский окончил факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ имени М.В. Ломоносова. Начинал карьеру в компании "Тройка Диалог" ("Сбербанк CIB"), где в 1999-2002 гг. работал консультантом подразделения трейдинга и продаж, с 2002 г. работал консультантом по финансовым услугам Accenture. В 2003-2009 гг. работал в компании "Ренессанс управление инвестициями", последовательно занимал несколько постов от руководителя проектного офиса, руководителя по разработке продуктов до вице-президента. В 2009-2011 гг. проходил обучение в школе бизнеса Booth Чикагского университета по программе Еxecutive МВА. Также в 2009 г. стал соучредителем и старшим партнером инвестиционной компании "Третий Рим". С сентября 2014 г. работал управляющим директором по развитию бизнеса ПАО Банк "ФК Открытие", где отвечал за развитие бизнеса и новые digital-проекты, курировал такие проекты, как "Точка", "Рокетбанк", "Открытие Факторинг" и др. С 2015 г. и до прихода в МТС занимал в банке должность старшего вице-президента. В апреле 2018 г. назначен вице-президентом по финансовым технологиям МТС.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566433
Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566431

ВТБ запустил виртуальное отделение

Анна Устинова

"Ростелеком Контакт-центр" и "Техносерв Консалтинг" создали сервис "Виртуальное отделение" для дистанционного обслуживания клиентов банка ВТБ. Решение работает на базе платформы "ОмниЧат". Виртуальное отделение представляет собой систему взаимодействия контакт-центра и клиента через чат.

Клиенты могут обратиться в ВТБ, задав вопрос в чате. Причем он позволяет обмениваться с операторами как текстовыми сообщениями, так и изображениями. Все клиенты банка могут воспользоваться виртуальным отделением на сайте банка, в мобильных приложениях "ВТБ-Онлайн" и "ВТБ-Бизнес Онлайн".

В пресс-службе ВТБ объяснили создание данного сервиса предрасположенностью клиентов к общению в мессенджерах и чатах. "Основной смысл проекта - предоставить клиентам новый удобный канал коммуникации с банком. Основное преимущество от реализованного канала мы видим в повышении привлекательности систем дистанционного банковского обслуживания", - пояснили в пресс-службе банка.

В перспективе создатели рассчитывают расширить функционал "Виртуального отделения" кобраузингом и видеошарингом.

Как объяснили корреспонденту ComNews в ВТБ, кобраузинг - это технология, которая позволяет оператору и клиенту осуществлять совместную навигацию по странице сайта. Специалисту контакт-центра доступен просмотр клиентского браузера: какую страницу просматривает человек, какую информацию он вводит в форме. При необходимости сотрудник банка помогает клиенту ввести нужный текст. Видеошаринг - это технология, при использовании которой оператор по видео демонстрирует клиенту часть своего экрана в режиме реального времени. Клиент может учиться выполнять те или иные функции, задавать уточняющие вопросы, наблюдая за действиями специалиста.

Кроме того, в планах у банка - реализовать умный чат-бот и интегрировать виртуальное отделение в популярные мессенджеры.

Прогнозный экономический эффект от внедрения ВТБ оценил в 90 млн руб. ежегодно.

Руководитель направления B2B/B2G департамента внешних коммуникаций ПАО "Ростелеком" Инна Губарева рассказала корреспонденту ComNews, что "ОмниЧат" - это разработка дочерней компании "Ростелекома" - "Ростелеком Контакт-центр". По ее словам, разработчик является крупнейшим аутсорсинговым контактным центром России. "Ростелеком Контакт-центр" создал "ОмниЧат" для собственных проектов и впервые запустил его в апреле 2016 г. в проекте "Госуслуги" для приема обращений в Telegram. Как пояснила Инна Губарева, ключевыми идеями создания именно своего решения были стандартизация обслуживания во всех цифровых каналах, удобный мониторинг ключевых показателей работы проектов и продвинутая аналитика.

Как сообщила PR-директор "Техносерв Консалтинга" Елена Кабанец, компания интегрировала платформенное решение "ОмниЧат" с единой фронтальной системой, которую внедряли в ВТБ. Она отметила очевидную заинтересованность банков в такого рода решениях. "Решение помогает взаимодействовать с клиентом в их собственных каналах. Повышается качество обслуживания, за счет использования цифровых каналов коммуникации и сокращения времени обслуживания. Оно также позволяет оператору лучше понять потребности клиента и помочь ему", - сказала она.

"ОмниЧат" позволяет банкам слышать клиентов через множество цифровых каналов - чат на сайте, чат в мобильном приложении, Facebook, Telegram, Viber и "ВКонтакте", - заметила Инна Губарева.

Елена Кабанец добавила, что преимуществами виртуального отделения для оператора контакт-центра служат дополнительные каналы при облуживании клиентов, а для банка - возможность использования клиентом сервисов виртуального офиса.

Руководитель направления "Цифровые решения для бизнеса" компании "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Феликс Скворцов подтвердил интерес финансовых организаций к созданию виртуальных отделений. Он привел в пример Тинькофф банк и Рокетбанк. "Масштабная автоматизация и виртуализация бизнес-процессов позволяет значительно ускорить выполнение задач, освободить сотрудников от рутинных процессов, повысить лояльность клиентов, а значит, в перспективе и увеличить прибыль компаний", - отметил Феликс Скворцов.

В банке Хоум Кредит также с мая 2017 г. работает чат с клиентами, доступный через сайт банка, а также через мобильное приложение "Мой Кредит". Директор департамента дистанционных сервисов банка Хоум Кредит Людмила Мишкина сообщила о том, что чат позволяет обмениваться с клиентами текстовыми сообщениями, получать изображения от клиента и пересылать ему любые файлы. "Сейчас наши клиенты в чате могут получить полноценную консультацию, равнозначную звонку в колл-центр: узнать всю информацию по договору/счёту, подключить/отключить услугу, узнать о наличии предложения кредита. Через чат мы консультируем около 4,5 тыс. клиентов ежедневно. В среднем ожидание ответа сотрудника банка занимает 20-30 секунд", - рассказала представитель банка.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 12 апреля 2018 > № 2566431
Россия > Образование, наука. Агропром > fano.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566428

Ученые предложили новую технологию получения этилена из овсяной шелухи

Ученые из Института проблем химико-энергетических технологий СО РАН (далее - ИПХЭТ СО РАН) совместно с учеными из Института катализа им. Г.К.Борескова СО РАН (далее - ИК СО РАН) предложили технологию получения этилена из овсяной шелухи. Научная статья, описывающая этот метод, опубликована в Chemical Engineering Journal.

И состоит из двух этапов. На первом получали этиловый спирт. Все стадии этого процесса проводили в ИПХЭТ СО РАН. Сначала шелуху овса измельчали и обрабатывали щелочью. Этот реагент действовал на целлюлозу, содержащуюся в шелухе. Далее к целлюлозе добавляли ферменты для ее так называемого осахаривания — разложения на отдельные молекулы простого сахара — глюкозы. К глюкозному сиропу добавляли культуру клеток дрожжей, осуществлявших спиртовое брожение, аналогичное тому, что происходит при приготовлении пива и многих других алкогольных напитков.

Емкости с этиловым спиртом концентрацией 94—96 процентов отправляли в ИК СО РАН. Там проводился второй этап работы — получение газа этилена из этилового спирта. Молекулы воды «отщепляли» от этанола с помощью оригинального относительно дешевого катализатора — оксида алюминия в специальной каталитической установке. В итоге из 1 кг шелухи овса выходило от 38 до 51 грамма этилена, что довольно существенно.

Созданная в институте катализа СО РАН опытная установка позволяет получать таким методом 1-2 кг этилена в час.

В Сибирском федеральном округе выращивается значительная доля российского овса. Только в Алтайском крае от собранного урожая этой культуры ежегодно остается 200?000 тонн шелухи, из которых можно было бы получить 14?500 тонн этилена. Количество этого газа, которое можно синтезировать из овсяной шелухи, собранной за год во всем Сибирском федеральном округе, почти в 10 раз больше. Таким образом, способ переработки оболочек семян овса, предложенный химиками ИПХЭТ СО РАН и ИК СО РАН, позволит задействовать новый возобновляемый ресурс для синтеза уже давно известных продуктов химической промышленности.

Эффективность использования шелухи овса для производства также связана с его низкой стоимостью. Затраты на возделывание этого злака полностью окупаются продукцией его переработки. Сегодня в процессе переработки шелуха концентрируется на элеваторах, но не находит своего применения и становится причиной экологических проблем на предприятиях. Это связано с ее высокой зольностью: попытки сжигать шелуху в печах приводят к поломкам, так как зола плавится и застывает в виде плотной субстанции, напоминающей негорючую пластмассу.

Справочно:

В России ежегодно производят около 3,5 млн тонн этилена. Он служит сырьем для получения полиэтилена и пластмассы, резины и уксусной кислоты, антифриза и автомобильных покрышек. Для производства этилена используют либо попутные газы нефтедобычи, либо низкооктановые фракции прямой перегонки нефти.

Россия > Образование, наука. Агропром > fano.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566428
Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fano.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566427

Инициатива «Космический урок» вышла на международную орбиту

В преддверии дня космонавтики в Томске прошёл 7-й Космический урок по теме «Пилотируемая космонавтика. Земля в иллюминаторе» с прямым включением Российского сегмента Международной космической станции, Образовательного центра «Сириус» (Сочи), Ракетно-космической корпорации «Энергия» (Королёв), томской студии и школьников и студентов из двух американских штатов Монтана и Южная Каролина.

Впервые в мире был проведен одновременный сеанс прямой связи находящихся на орбите космонавтов с детьми из России и США. На вопросы школьников и студентов ответили российские лётчики-космонавты Герои Российской Федерации Антон Шкаплеров и Олег Артемьев. Седьмой Космический урок объединил американских и российских детей в общем стремлении к научным знаниям и космическим исследованиям. Из диалога с космонавтами дети узнали о том, что на МКС проводятся сотни космических экспериментов, о функциональных особенностях иллюминаторов космических кораблей и о том, что на российском сегменте Международной космической станции должна появиться оранжерея для проведения космических экспериментов с растениями.

Во время урока школьники из Томска, Королёва и Сочи показали видеосюжеты с подготовленным домашним заданием по теме «Пилотируемая космонавтика. Земля в иллюминаторе». Воспитанники Образовательного центра «Сириус» продемонстрировали эксперименты по изучению свойств стекла. Школьники из города Королёв Московской области рассказали об особенностях стекла, применяемого в иллюминаторах космических кораблей. Дети из Томска наглядно показали, как многослойные покрытия увеличивают прочностные свойства стёкол. Многослойные защитные покрытия, разработанные учеными Института физики прочности и материаловедения СО РАН, в настоящее время применяются при производстве иллюминаторов для новых космических кораблей.

Генеральный директор РКК Энергия Владимир Солнцев и руководитель полётом Российского сегмента МКС дважды Герой Советского Союза Владимир Соловьев рассказали детям о развитии российской космонавтики и об уникальном межорбитальном полёте, который больше никто не повторял.

В заключение 7-го Космического урока перед учениками выступили эксперты: заместитель губернатора Томской области по научно-образовательному комплексу Людмила Огородова, директор ИФПМ СО РАН Сергей Псахье и аспирант ИФПМ, победитель Всероссийского конкурса «Орбита молодёжи-2017», Станислав Жарков.

Справочно:

Идея Инициативы «Космический урок» возникла в рамках деятельности Межведомственного проектного офиса ФАНО России и ГК «Роскосмос» «Перспективные материалы, технологии и конструкции», созданного в рамках КПНИ «Перспективные материалы с многоуровневой иерархической структурой для новых технологий и надежных конструкций». Базовыми организациями Межведомственного проектного офиса являются ИФПМ СО РАН и ПАО «РКК «Энергия».

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fano.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566427
Россия. СЗФО > Образование, наука > fano.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566426

В Санкт-Петербурге прошло первое заседание оргкомитета по подготовке и проведению празднования 100-летнего юбилея Физико-технического института им. А.Ф. Иоффе РАН

12 апреля руководитель ФАНО России Михаил Котюков принял участие в первом заседании организационного комитета по подготовке и проведению празднования 100-летнего юбилея Физико-технического института имени А.Ф. Иоффе РАН (далее - ФТИ)

Его провели сопредседатели оргкомитета - заместитель председателя Правительства Российской Федерации Аркадий Дворкович и губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко. В заседании также принял участие президент РАН Александр Сергеев.

В ходе заседания главный научный сотрудник ФТИ Андрей Забродский рассказал о ходе работ по подготовке к празднованию юбилея.

Итогом обсуждений стало принятие Плана торжественных мероприятий, а также обсуждение вопросов реализации инвестиционного проекта по строительству и техническому перевооружению НИОКР-центра Института.

Справочно:

Физико-технический институт им. А.Ф. Иоффе РАН является одним из крупнейших научных центров России, в котором широким фронтом ведутся как фундаментальные, так и прикладные исследования в важнейших областях современной физики и технологии.

Россия. СЗФО > Образование, наука > fano.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566426
Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566425

Центральный спасательный отряд ВСКС отмечает свое 17-летие

17 лет назад на базе МИРЭА был создан студенческий отряд службы спасения, который за годы своего существования «вырос» в Центральный спасательный отряд Всероссийского студенческого корпуса спасателей и на сегодняшний день является одним из лучших студенческих спасформирований России.

База ЦСО ВСКС в МИРЭА стала настоящим домом для студентов-спасателей со всех уголков нашей страны. Инструкторы Всероссийского центра координации, подготовки и переподготовки студенческих добровольных спасательных формирований, многие из которых начинали свой профессиональный путь именно в ЦСО, круглогодично организуют здесь практическую подготовку для добровольцев ВСКС со всей России.

На сегодняшний день отряд объединяет 39 добровольцев, большинство из которых – аттестованные спасатели 1, 2 и 3 классов. Подразделение не только круглосуточно обеспечивает безопасность родного университета, но и находится в постоянной готовности к участию в ликвидации происшествий различного масштаба (от районного до федерального) под руководством экстренных служб.

За плечами добровольцев участие в ликвидации последствий крупнейших чрезвычайных ситуаций федерального масштаба; организация гуманитарных операций федерального и международного уровней; постоянная просветительская работа, направленная на повышение уровня культуры безопасности среди населения.

Силами отряда организуются крупнейшие мероприятия Всероссийского студенческого корпуса спасателей – федеральные учебно-тренировочные сборы, Всероссийский молодежный образовательный форум «Вектор Спасения» и другие значимые события. Ежегодно под руководством добровольцев Центрального спасательного отряда сотни студентов-спасателей ВСКС обеспечивают безопасность гостей и участников крупнейших молодежных форумов страны.

Федеральное агентство по делам молодежи поздравляет всех студентов-спасателей ЦСО ВСКС с очередной годовщиной! Желаем успехов в профессиональной деятельности, благополучия и процветания!

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566425
Россия. ЮФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566424

Формирование надпрофессиональных компетенций у молодежи обсудили на форуме ВНОТ

Cегодня в рамках рабочей программы IV Всероссийской недели охраны труда (ВНОТ), которая проходит в Сочи с 9 по 13 апреля, состоялась панельная дискуссия Формирование надпрофессиональных навыков среди молодежи.

В последние годы ВНОТ вышла за рамки обсуждений исключительно вопросов охраны труда и безопасности. Сегодня Всероссийская неделя охраны труда – это глобальный форум по многим вопросам социально-трудовых отношений, на котором обсуждаются насущные вопросы сегодняшней социально-трудовой повестки.

В качестве спикеров на панельной дискуссии выступили заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Роман Камаев, заместитель генерального директора ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России Сергей Попков, заместитель директора подведомственного учреждения Росмолодежи «Роспредприниматель» Федор Стрыгин и член координационного совета ВОД «Волонтеры-медики» Алена Прусова.

В ходе встречи обсудили, как молодому человеку сформировать у себя актуальные для современной России навыки и презентовать их перед потенциальными работодателями и в каких навыках и качествах, в первую очередь, заинтересован работодатель. Также аудитории рассказали о том, какие возможности для получения необходимых профессиональных и личностных навыков предоставляет государственная молодежная политика.

Роман Камаев в своем выступлении отметил, что тема площадки актуальна для Федерального агентства по делам молодежи не только в силу профиля ведомства, но и потому, что средний возраст сотрудников Росмолодежи всего 26 лет.

«Мероприятия и проекты, которые реализует Росмолодежь и подведомственные ей учреждения, способствуют формированию у молодых людей целого ряда надпрофессиональных навыков: проектная деятельность, коммуникативные компетенции и умение работать в команде, способности к саморазвитию и творчеству – все эти компетенции в дальнейшем определяют конкурентоспособность, профпригодность и востребованность специалиста», – подчеркнул Роман Камаев.

Сергей Попков рассказал о социальных лифтах в цифровой экономике. По словам спикера, самым эффективным инструментом для запуска «социального лифта» являются коммуникации. Эту мысль в своем выступлении поддержала и Алена Трусова. Она рассказала о создании профессиональных сообществ молодежи и формирования гибких навыков посредством вовлечения молодых людей в добровольческую деятельность.

Всероссийская неделя охраны труда — это широкомасштабный форум, на котором обсуждается огромный спектр вопросов сферы охраны труда. За четыре дня на Всероссийской неделе охраны труда пройдет более 80 мероприятий. Это научно-практические конференции, панельные дискуссии, круглые столы, обучающие семинары, совещания, презентации, лекции, будут работать консультационные пункты федеральных органов исполнительной власти.

Россия. ЮФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566424
Россия. Камбоджа > Образование, наука > fadm.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566423

19 стран объединил Международный молодежный образовательный и культурный фестиваль в Королевстве Камбодже

В Королевстве Камбодже открылся Международный молодежный образовательный и культурный фестиваль. Организатором Фестиваля выступило Министерство образования, по делам молодежи и спорта совместно с Союзом федераций молодежи Камбоджи.

В Фестивале принимают участие представители 19 стран, в том числе Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН), а также России, Китая, США, Германии и Индии. Ключевыми темами образовательной и дискуссионной программ сегодняшнего дня стали образование и культурное многообразие, а также культура мира и предотвращения насилия в молодежной среде.

С приветственным словом на торжественной церемонии открытия Фестиваля выступил Президент Союза Молодежи Камбоджи Хун Мани, который отметил важность международного молодежного сотрудничества в контексте достижения Целей в области устойчивого развития ООН.

Также в рамках дипломатической программы российской делегации «на полях» Фестиваля состоялась рабочая встреча начальника отдела международной деятельности Федерального агентства по делам молодежи Дмитрия Иванова и Министра образования, молодежной политики и спорта Королевства Камбоджа Хан Чуон Нарона, в ходе которой состоялся предметный обмен мнениями по вопросам двустороннего сотрудничества на молодёжном треке. Дмитрий Иванов и Хан Чуон Нарон подтвердили намерение подписать межведомственный меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве в области молодежной политики. Подписание документа состоится в 4 квартале текущего года в ходе визита российской делегации в Камбоджу.

Напомним, данный Фестиваль проводится в Камбодже на регулярной основе, а его положительные результаты утвердили значимую роль молодёжи в развитии единства и солидарности народов мира и в частности региона Юго-Восточной Азии

Россия. Камбоджа > Образование, наука > fadm.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566423
Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566421

Эффект Дерипаски. Стоит ли инвестировать в рухнувшие акции

Егор Романюк

управляющий активами Barna Capital Group

После падения российского рынка в начале недели инвесторы уже начали покупать подешевевшие «голубые фишки». Однако опыт UC Rusal Олега Дерипаски свидетельствует о том, что оптимизм в отношении российских активов должен быть крайне сдержанным

Торговую сессию на Московской бирже 9 апреля уже начали популярно называть «черным понедельником». По мировому стандарту коррекция рынка на 10% в течение одного или нескольких дней считается полноценным обвалом. Все началось с падения акций UC Rusal на Гонконгской бирже: по итогам торгов их котировки рухнули на 50%. На Мосбирже эти бумаги завершили сессию с 27-процентной потерей. Вслед за обвалом рынка акций упал и курс рубля, потеряв за два дня порядка 10%. Ранее, 6 апреля, Минфин США ввел новые санкции против России. Под ограничительные меры попали физические лица и несколько организаций. Главным шоком для всех стало внесение в санкционный список компаний Олега Дерипаски, включая UC Rusal.

Алюминиевая трагедия

Крайне негативная реакция инвесторов в UC Rusal обусловлена двумя причинами. Во-первых, почти 18% всего экспорта алюминия компании приходится на США, и это огромная доля. Если вы как инвестор ориентируетесь на фундаментальные факторы, представьте себе, что компания только что объявила о вероятном снижении выручки в следующем году на 18%. Это крах. Когда крупные американские компании объявляют о понижении целевых показателей даже на несколько процентов, их акции падают на десятки процентов за день. Фондовый рынок, как известно, живет в будущем или как минимум должен смотреть вперед.

Узнав о потенциальной потере одной пятой всей выручки, компания решила предупредить инвесторов о возможном техническом дефолте по своим приближающимся долговым обязательствам. Это абсолютно нормально в такой ситуации. Если компания кредитовалась в иностранных банках, то из-за санкций они могут отказать в дальнейшем продлении кредитов. Кроме того, значительная потеря выручки приводит к существенному сокращению свободного денежного потока, что способствует нарушениям долговых обязательств.

Во-вторых, падению акций UC Rusal способствовал вынужденный выход иностранных инвесторов. И это тоже вполне логично. Попав в список SDN, компания теряет не только американских клиентов, но и инвесторов, поскольку вкладываться в UC Rusal им тоже запретят. Тут важно понимать, что большинство зарубежных акционеров российских компаний — это те же россияне, владеющие паями в иностранных фондах, которые в итоге инвестируют в российские акции. Могли ли продажи акций «иностранцами» так уронить котировки UC Rusal? Безусловно. Но скорее это было сочетание всех указанных факторов.

Во время обвала фондового рынка вслед за акциями UC Rusal мы могли наблюдать любопытный феномен. Все, конечно же, следили за бумагами Сбербанка, которые потеряли в районе 20% своей стоимости за день. СМИ ссылаются на тот факт, что Сбербанк является крупнейшим кредитором US Rusal. У нас нет уверенности в точном размере долгов компании перед Сбербанком, но они точно не составляют 20% от капитала банка. Теоретически некий крупный акционер UC Rusal или группа акционеров во избежание маржин-колла либо из-за желания купить акции дешевле могли ликвидировать свои самые ликвидные и прибыльные позиции, одной из которых был Сбербанк.

Последствия для всех

Как можно спасти UC Rusal от приближающегося краха? Самой простой выход — получение поддержки от государства. Россия может начать скупать все те объемы алюминия, которые приходились на США, и хранить их на складах до лучших времен. США придется найти другого поставщика, самым крупным из которых является Китай. Те, кто следит за геополитической обстановкой, знают, что Дональд Трамп объявил торговую войну Китаю, подняв тарифы на те же металлы.

Китай ответил встречными тарифами на ряд товарных позиций из США. Пойдут ли США за алюминием в Китай, пока неизвестно, но можно рассчитывать, что цены на этот металл будут расти. Ведь с рынка уйдет практически 20% всего экспорта UC Rusal. К слову, мы не исключаем, что тот же самый алюминий от UC Rusal в итоге будет поступать в США, но уже через посредников. Тем не менее до того, как станет понятно, в каком направлении пойдут управляющие, мы не увидим особого позитива как в акциях, так и в облигациях компании.

Российский рынок акций уже утерял свою ценность как площадка для обмена ценными бумагами и привлечения капитала корпорациями. Большинство компаний становятся публичными, чтобы использовать собственные акции в мерах обеспечения долговых обязательств. В этой связи резкое падение цен акций приводит к негативу на рынке корпоративных долговых инструментов, что поспособствует дальнейшему падению фондового рынка. Самой страшной угрозой для российского рынка акций сегодня является расширение санкций против отдельных эмитентов как со стороны США, так и Европы.

Внесение компаний в список SDN — это крайняя мера, но в настоящее время ни одна российская компания от этого не застрахована. В наибольшей опасности находятся экспортеры сырья и товаров.

В целом мы настроены довольно пессимистично, но масштабного обвала рынка скорее всего ожидать пока не стоит. В то же время есть смысл понаблюдать за поведением ОФЗ и корпоративных бондов. Иностранные инвесторы скорее будут продавать долговые инструменты до того, как начнут избавляться от акций публичных компаний. Хорошим индикатором потенциальных проблем со стороны облигаций будет дальнейшее снижение курса валют. Ситуация, конечно, довольно серьезная, но ожидаемая. Ведь на самом деле с 2014 года особо ничего не изменилось. С точки зрения инвестиций в российский рынок, мы бы не советовали торопиться с использованием возможности зайти дешевле, чем неделю назад, и считаем, что все еще только начинается.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566421
Германия. ЮФО > Электроэнергетика > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566420

Своя технология. Мордашов вызвался заменить турбины Siemens

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

После скандала с поставкой турбин в Крым и введения новых санкций «Силовые машины» просят у правительства преференций на внутреннем рынке, без которых, по словам ее владельца, компании не выжить

Компания «Силовые машины» F 102 миллиардера Алексея Мордашова F 2 готова производить газовые турбины подобные турбинам Siemens, скандал вокруг поставки которых в Крым разгорелся год назад, при условии получения поддержки со стороны государства.

Об этом заявил в четверг, 12 апреля, сам председатель совета директоров и владелец 100% акций «Силовых машин» во время заседании правительственной комиссии по импортозамещению во главе с премьер-министром Дмитрием Медведевым.

«Знаменитая история по газовым турбинам еще раз, на мой взгляд, подчеркивает, что России необходима своя технология газовых турбин», — сказал в своем выступлении Мордашов (цитата по РИА Новости). Он отметил, что «Силовые машины» готовы взять на себя обязательства создать такую технологию, но для этого понадобится государственно-частное партнерство.

Мордашов заявил, что «Силовые машины» готовы взять на себя половину расходов. «Но без поддержки государства в финансировании НИОКР, в финансировании испытательной базы нам просто не потянуть этот проект», — подчеркнул миллиардер.

Он также отметил в своем выступлении, что российские компании, попавшие под санкции США, в том числе «Силовые машины», нуждаются в поддержке государства. «Требования этой поддержки — они типичны не только для «Силовых машин», но и, к сожалению, для определенного круга компаний, которые оказались тоже под санкциями», — отметил Мордашов.

Миллиардер пояснил, что в первую очередь речь идет о поддержке компании в доступе как на российский, так и на международный рынок. Он пояснил, что для «Силовых машин» реализация зарубежных проектов сегодня значительно осложнилась. «Здесь мы бы хотели попросить о помощи государства в части помощи правительства в части предоставления нам государственных гарантий тогда, когда этого требуют наши заказчики», — заявил Мордашов.

Он также добавил, что «Силовые машины» не выживут без полученных от государства преференций на внутреннем рынке. Сразу после совещания по импортозамещению глава Минпромторга России Денис Мантуров пообещал, что правительство окажет поддержку «Силовым машинам», о которой попросил Мордашов. «Все, что сегодня обсуждалось, все эти вещи доступны, это касается гарантий экспортных. Конечно же, будем это все оказывать», — заявил Мантуров, отвечая на вопрос, будет ли принято решение о поддержке «Силовых машин».

Премьер-министр Дмитрий Медведев в ходе совещания пообещал, что поддержка попавших под санкции США российских компаний будет направлена не на компенсацию их потерь, а на сохранение рабочих мест. Глава правительства отметил, что компенсацию потерь владельцев компаний также нужно иметь в виду. Но прежде всего речь идет о поддержке, необходимой для сохранения производства и рабочих мест.

Скандальные турбины

Две газовые ТЭС мощностью по 470 МВт — в Севастополе и Симферополе — строит в Крыму «Технопромэкспорт» (входит в госкорпорацию «Ростех»). На крымских ТЭС планировалось ставить турбины, сделанные по технологии Siemens. Переговоры ООО «Сименс технологии газовых турбин» и ОАО «Технопромэкспорт» (входит в «Ростех») о поставке газотурбинных установок в Крым планировалось завершить до 30 ноября 2014 года. Но в конце того года вступили в силу санкции ЕС, запрещающие поставлять или передавать основное оборудование и технологии на объекты инфраструктуры, относящиеся к отраслям транспорта, телекоммуникаций и энергетики, расположенные на территории Крыма и Севастополя.

Летом 2017 года вокруг турбин Siemens вспыхнул скандал. Тогда западные СМИ сообщили со ссылкой на источники, что оборудование поставлено в Крым. Представитель компании в Мюнхене заверил, что компания не поставляла турбины в Крым, «соблюдая все ограничения экспортного контроля». Но, как оказалось, две турбины модели SGT5-2000E были выгружены в порту Севастополя.

21 июля компания Siemens признала, что все четыре газовые турбины, которые были поставлены летом 2016 года для проекта в Тамани на юге России, были локально модифицированы и незаконно перемещены в Крым в нарушении договора. «Эта является грубым нарушением контрактов с Siemens на поставку оборудования, подрывом доверия и нарушением правил ЕС», — подчеркивалось в заявлении немецкого концерна.

В этой связи Siemens объявил о ряде «решающих» шагов в отношении своей деятельности в России. Компания в том числе инициировала процесс прекращения действия лицензионного соглашения с российскими компаниями в области поставок оборудования для электростанций с комбинированным циклом. И приняла решение прекратить поставки в Россию оборудования для производства электроэнергии по госзаказам.

Концерн также обновил свое предложение об обратном выкупе оборудования для таманской станции и аннулировании контракта.

Кроме того 11 июля Siemens подал в Арбитражный суд Москвы иск к российскому «Технопромэкспорту» (входит в госкорпорацию «Ростех») и своей дочерней компании в связи с поставками турбин в Крым.

В суде Siemens пытался доказать, что ни немецкий концерн, ни ООО «Сименс технологии газовых турбин» не подозревали, что энергетические проекты в Крыму связаны со строительством подстанций на Кубани. Официальная позиция российских властей заключалась в том, что перепродажа турбин на внутреннем российском рынке является законной, и новый владелец турбин не связан какими-либо обязательствами с Siеmens.

Арбитражный суд Москвы в декабре 2017 года отказал Siemens в удовлетворении иска и возвращении турбин. Партнером Siemens в СП «Сименс технологии газовых турбин» были «Силовые машины» Мордашова. В январе 2018 года Мордашов оказался фигурантом «кремлевского доклада». 27 января 2018 года «Силовые машины» попали в расширенный список лиц и организаций из России, на которых распространяются санкции.

Германия. ЮФО > Электроэнергетика > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566420
Бельгия. Евросоюз. США > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566419

Расчеты под микроскопом. Euroclear будет работать с санкционными бумагами вручную

Юлия Титова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Клиринговая компания Euroclear перевела расчеты по бумагам компаний, попавших под новые санкции США, в ручной режим. Это обнадеживает держателей евробондов UC Rusal, которых компания предупреждала о риске технического дефолта

Клиринговая компания Euroclear будет проводить расчеты с бумагами компаний из нового санкционного списка SDN только в ручном режиме, заявила пресс-служба депозитария.

«В свете новых санкций OFAC мы приняли меры, которые позволяют нам отслеживать любые действия с бумагами, работа с которыми ограничена из-за санкций. В частности, мы приостановили автоматический процессинг в сделках по таким ценным бумагам и выполняем по ним расчет вручную для проведения всех необходимых проверок», — сказали в пресс-службе Euroclear.

Euroclear — одна из крупнейших международных расчетно-клиринговых системы наряду с Clearstream.

10 апреля Clearstream заявила о том, что компания отказывается проводить сделки с бумагами, выпущенными фигурантами санкционного списка. Исключение составили лишь депозитарные расписки En+ Group и UC Rusal, а также акции Rusal и группы ГАЗ — клиринговая система продолжит их обслуживание до 6 мая 2018 года.

Минфин США 6 апреля включил в SDN-список 24 россиянина и 15 связанных с ними компаний. Из них публичными являются компании Олега Дерипаски En+Group (торговалась на Лондонской фондовой бирже, но торги были приостановлены из-за санкций), UC Rusal (торгуется на Гонконгской бирже) и группа ГАЗ (Московская биржа), а также швейцарская «дочка» группы «Ренова» Виктора Вексельберга Sulzer. Однако после оглашения Минфином США санкционного списка Sulzer выкупила у «Реновы» 5 млн своих акций, из-за чего участие «Реновы» в ее капитале снизилось с 63,42% до 48,83%.

Евробонды есть только у компании UC Rusal, говорит генеральный директор УК «Арикэпитал» Алексей Третьяков. По данным Cbonds, на рынке обращаются пять выпусков еврооблигаций этого эмитента: два на 0 млн и один на 0 млн, а также два выпуска юаневых бондов (на 500 млн и 1 млрд юаней). Ближайший купон по ним должен быть 3 мая в объеме ,2 млн. Среди держателей евробондов UC Rusal значатся также такие крупные управляющие компании, как УК «ВТБ Капитал Управление активами», УК «Арикэпитал» и УК «Система Капитал», писал Forbes со ссылкой на свои источники.

Как говорит Алексей Третьяков, новшества клиринговой системы Euroclear затянут процедуру купли-продажи бумаг. По его словам, организация уже прислала управляющим компаниям уведомления о том, что поручения по санкционным бумагам должны подаваться за два дня до проведения сделки, хотя с обычными инструментами сделку можно провести день в день.

Учитывая, что процесс выявления конечного покупателя достаточно сложен — бумаги покупают обычно инвестбанки и брокеры в качестве посредников, в итоге все может свестись к сокращению числа сделок с санкционными акциями и облигациями, прогнозирует Третьяков. По его словам, мало кто из посредников захочет брать на себя санкционные риски.

По мнению генерального директора УК «Спутник — управление капиталом» Александра Лосева, сделки в ручном режиме — это лучше чем ничего. Ранее аналитики Райффайзенбанка выражали опасение, что компании UC Rusal запретят в том числе и выплачивать купоны в долларах инвесторам и это сделает исполнение долговых обязательств технически невозможным.

«Тем не менее отказ от автоматизации — это возвращение в каменный век, но, видимо, Euroclear не нашел так быстро решения для такой задачи», — заключил Лосев.

Бельгия. Евросоюз. США > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566419
Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566414

«Чего здесь такого?»: Сечин впервые явился в суд по делу Улюкаева

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Мосгорсуд рассматривает апелляцию защиты бывшего министра экономики. Алексея Улюкаева приговорили к восьми годам колонии за взятку в млн от главы «Роснефти»

Мосгорсуд собрался в четверг, 12 апреля, на судебное заседание для рассмотрения апелляционной жалобы на приговор бывшему министру экономического развития Алексею Улюкаеву. Экс-чиновника признали виновным в получении взятки в млн от главы «Роснефти» Игоря Сечина. Улюкаев получил восемь лет колонии строгого режима. В первый раз за все время рассмотрения дела свои показания по делу даст лично Сечин, сообщил в начале судебного заседания прокурор. Он настоял, чтобы допрос ключевого свидетеля проходил в закрытом режиме.

«Проведение закрытого заседания допустимо ради сохранения коммерческой тайны компании «Роснефть», речь пойдет о покупке пакета акций нефтяной компании «Башнефть», — пояснил прокурор (цитита по РИА Новости). Защита требовала провести допрос в открытом режиме, аргументируя это тем, что ранее в суде уже исследовались многочисленные коммерческие и правительственные документы. Сам Улюкаев также попросил допросить Сечина в открытом режиме. «Я возражаю, прошу провести допрос открыто», — заявил бывший министр.

«Ходатайство прокурора о проведении допроса в закрытом режиме удовлетворить», — зачитала свое решение судья Мосгорсуда. Глава «Роснефти» проследовал в зал заседаний по служебному коридору Мосгорсуда. «Он уже в зале, как его туда провели, я вам сказать не смогу», — пояснил журналистам судебный пристав.

Ранее ключевой свидетель обвинения — главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин — вызывался в суд по делу Улюкаева повесткой четыре раза, но ни разу не явился. На суде адвокат главы «Роснефти» Николай Клен объяснял, что Сечин не может присутствовать в суде по уважительным причинам. Такими причинами он счел заранее согласованный рабочий график руководителя «Роснефти». Адвокат утверждал, что его клиент до конца года не сможет приехать в суд, так как у него будет наблюдаться «усиление напряженности графика в связи со стратегическими задачами, которые руководство страны ставит перед компанией «Роснефть».

Президент России Владимир Путин в ходе большой пресс-конференции 14 декабря выразил мнение, что Сечин мог бы и прийти в суд и повторить все, что он излагал в ходе предварительного следствия. «Чего здесь такого?» — удивился глава государства.

Приговор и апелляция

Защита Улюкаева просит Мосгорсуд оправдать бывшего министра или изменить наказание на условное. «Защита считает приговор необоснованным и незаконным, просит вынести оправдательный приговор или назначить наказание с применением статьи 73 УК, то есть назначить условное наказание», — была зачитана в суде жалоба адвокатов.

15 декабря 2017 года Замоскворецкий суд Москвы признал Улюкаева виновным в получении взятки в млн и приговорил его к восьми годам колонии и штрафу в 130 млн рублей. Суд запретил Улюкаеву в течение восьми лет после отбытия наказания занимать должности на госслужбе, но не стал лишать его государственных наград.

Улюкаев стал первым федеральным министром России, задержанным при исполнении своих должностных полномочий. Вечером 14 ноября 2016 года он приехал в офис «Роснефти», встретился с Сечиным, забрал коричневую сумку, которая стояла под елкой у гаража «Роснефти», и отнес ее в багажник служебного автомобиля. На выезде с территории компании автомобиль Улюкаева заблокировали сотрудники ФСБ. В коричневой сумке были обнаружены млн. Часть купюр, сама сумка и ключ от нее были обработаны спецсоставом ФСБ. На руках Улюкаева зафиксировали люминесцентные следы, министра задержали.

15 ноября президент России Владимир Путин освободил Улюкаева от должности министра экономического развития в связи с утратой доверия. В тот же день чиновника поместили под домашний арест.

Судебный процесс над Улюкаевым продолжался четыре месяца, первое заседание по существу дела прошло в Замоскворецком суде 16 августа. Было допрошено 15 человек, в том числе первый заместитель министра энергетики России Алексей Текслер и экс-начальник службы безопасности «Роснефти» генерал ФСБ Олег Феоктистов. В суде обвинение настаивало, что экс-министр требовал от Сечина млн за положительный отзыв Минэкономразвития, который дал бы «Роснефти» возможность участвовать в приватизации «Башнефти». Для задержания Улюкаева с поличным был проведен оперативный эксперимент.

Сам Улюкаев утверждал в суде, что был уверен, что Сечин передал ему обычный подарок — корзину с фруктами и сумку с дюжиной бутылок вина, которого «он никогда в жизни не пил». 15 декабря 2017 года Замоскворецкий суд Москвы признал бывшего министра экономического развития виновным. «Улюкаев виновен в том, что, являясь должностным лицом, получил взятку», — заявила судья Лариса Семенова.

Максимальное наказание, предусмотренное частью 6 статьи 290 Уголовного кодекса России («Получение взятки должностным лицом в особо крупном размере»), по которой обвинялся Улюкаев, — 15 лет колонии и штраф в размере суммы взятки, умноженной на 70 (максимальная сумма штрафа в деле Улюкаева могла составить, таким образом, 0 млн, или 7 млрд рублей). Суд приговорил Улюкаева к восьми годам колонии строгого режима. Он был взят под стражу в зале суда. Сам экс-министр не признал своей вины. По его словам, речь идет о провокации со стороны исполнительного директора «Роснефти» Игоря Сечина.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566414
США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566413

Теневые профили. Марк Цукерберг признался, что Facebook собирала данные о людях

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

В Комитете по энергетике и торговле Конгресса США прошел очередной этап слушаний по делу об утечке персональных данных из Facebook. Цукерберг признался, что Facebook создает «теневые профили» людей, которые не являются пользователями и никогда не давали разрешения на обработку персональных данных

Марк Цукерберг заявил что Facebook Inc. собирает информацию об интернет-пользователях, которые не зарегистрированы в качестве пользователей соцсети. Он признал, что об этом никогда официально не говорилось.

В ответ на вопрос сенатора-демократа Бен Луяна о теневых профилях Цукерберг ответил: «Мы собираем данные о лицах, которые не зарегистрированы на Facebook в целях безопасности».

Луян отметил, что, несмотря на заявления Марка Цукерберга о том, что все пользователи контролируют свои данные, социальная сеть собирает данные о людях, которые даже не являются пользователями Facebook и никогда не подписывали соглашения о конфиденциальности.

Цукерберг сказал, что таким образом Facebook пытается защитить своих пользователей от злонамеренного сбора публичной информации (например, имен) и создания фейковых аккаунтов с использованием этих данных. «Нам нужно знать, когда кто-то пытается неоднократно обращаться к нашим услугам», — сказал он.

Луян сказал, что непользователи Facebook не могут узнать, какая информация использовалась Facebook, пока не зарегистрируются, потому что, заходя на сайт, они автоматически направляются службой на страницу регистрации. «Мы должны это исправить», — сказал он.

Но Цукерберг не сказал о том, что Facebook строит «теневые профили» людей, которые не являются пользователями, получая доступ к данным из почтовых ящиков и контактов смартфонов тех для того, чтобы предложить вам «людей, которых вы можете знать», как только вы зарегистрируетесь. Об этом в Twitter написал бывший сотрудник Facebook Антонио Гарсиа Мартинес, которой перешел в Twitter.

На второй день слушаний Цукерберг отметил, что сам пострадал от сбора персональной информации: его данные были в числе тех, что CA собрала у 87 млн пользователей Facebook.

Накануне на первых слушаниях в Конгрессе Цукерберг пообещал выполнять «Закон о честной рекламе», который потребует, чтобы покупатели политической рекламы в социальных сетях раскрывали личности и месторасположение (американские законы запрещают продвигать политическую рекламу иностранцам и пользователям из других стран). Он сказал: «Я собираюсь направить свою команду, чтобы сосредоточиться на этом».

Также Facebook ввел новые настройки конфиденциальности после того, как новозеландский разработчик Дилан Маккей заметил, что сеть сохраняет архив всех данных о пользователях, выкачивая их из смартфонов и устройств: для того, чтобы получить копию этих данных, пользователю надо зайти в настройки аккаунта, нажать на ссылку «Скачать копию ваших данных на Facebook» и дождаться письма с архивом.

США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566413
Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566412 Максим Артемьев

Забытые цели. Какие обещания не сдержал Медведев за последние пять лет

Максим Артемьев

Историк, журналист

В 2013 году правительство России публично поставило себе несколько задач в сфере экономики. К 2018 году кабинет министров начисто забыл о прежних обещаниях

Отчету правительства в Государственной думе создали негативный фон последние санкции США против России. Бравурный доклад после обвала фондового рынка и падения курса рубля стал невозможен по определению. Глава кабинета министров Дмитрий Медведев выступал перед депутатами в момент размещения твита Трампа, где президент США назвал отношения с Россией самыми худшими за все время, включая период холодной войны.

Медведев начал свой доклад со сложной внешней ситуации: «Мировой финансовый кризис, обвал сырьевых рынков, санкции, закрытие финансовых и технологических рынков». Правда, как Россия будет выходить из изоляции, он так и не сказал (формально внешняя политика страны вне компетенции премьер-министра), представив вместо этого картину «блестящей изоляции» страны, погруженной в продуктивное самоуглубление. Мол, любые санкции против нас мы превращаем в стимулы для развития.

Медведев говорил почти как «мотивационный оратор»: давайте видеть в любом вызове и проблеме положительную сторону, новый шанс. Как и положено выступающему на подобном поприще, премьер овладел новомодным жаргоном: «стресс-тест», «пазл», «топ-100», «стартап», «социум» вместо «общество». Политик даже защищал этот новояз, отвечая на вопрос одного из депутатов, — сейчас не конец XIX века, когда писали русские классики.

По большому счету в нынешней конструкции власти отчет правительства не то, что рутинное или ритуальное, а просто бессмысленное действо. Это легко доказывает документ под названием «Основные направления деятельности правительства до 2018 года». Медведев почему-то о нем умолчал. Более того, данный документ каким-то образом исчез с сайта правительства. А зря. То, что правительство Медведева обещало пять лет назад, сегодня выглядит особенно поучительно. Приведем несколько цитат из программы, выпущенной в начале 2013 года.

«В частности, необходимо создать благоприятные условия для роста располагаемых доходов населения в 1,3–1,4 раза с 2013 по 2018 год». В реальности четыре года подряд доходы населения снижаются, уменьшившись на 11,1%.

Согласно документу, внутренние затраты на исследования и разработки должны были составить к 2018 году 2,48% к ВВП. По последним опубликованным данным этот показатель равен 1,1%.

«Поставка на внешний и внутренний рынки свыше 230 самолетов и 400 вертолетов» — до сих пор недостижимая мечта. «В 2018 году будет обеспечено вхождение двух российских вузов в первую сотню ведущих мировых университетов». Вошел только один — МГУ, и то лишь в 2017 году. В 2018 году совсем неочевидно, останется ли вуз в этой сотне.

«Показатель ожидаемой продолжительности жизни при рождении достигнет в 2018 году 74 лет». Во вчерашнем выступлении Медведев признал, что реальная продолжительность «почти 73 года».

И так почти по всем пунктам обещаний правительства. Неудивительно, что перед своей отставкой, необходимой по конституции, глава правительства не счел нужным вспоминать про маниловские планы пятилетней давности.

Мы же напомнили про «Основные направления», чтобы показать, как мало в современной России самые солидные правительственные документы соответствуют реальности. Ни послания президента, ни отчет правительства не могут считаться чем-то основополагающим или хотя бы принимаемым всерьез. Тем более при нынешней конституции и при нынешнем составе парламента, что и показало последовавшее обсуждение. Ни одного глубокого серьезного вопроса по существу от депутатов. Ни одного предложения реальных альтернатив в речах лидеров фракций. Вместо этого лишь повторение одних и тех же мантр вроде введения монополии на водку.

Фактически десять лет россияне живут в условиях если не кризиса, то стагнации. Сравнительно быстрый экономический рост закончился в 2008 году, как раз после того, как в 2007-м страна достигла исходных параметров 1990 года. Спустя десять лет понимаешь, что скачок 1999–2007 годов был всего лишь восстановительным ростом, помноженным на рост цен на нефть. Далее, когда потенциал экстенсивного роста закончился, экономика впала в депрессию, и правительство так и не смогло предложить методов ее лечения. В 2013–2017 годах ВВП практически не рос. В Китае за это время ВВП увеличивался на 6–7% ежегодно.

Как при такой ситуации можно говорить о достижениях? Неудивительно, что Медведев предпочел говорить не о макроэкономике, а о разного рода PR-проектах.

«Мы быстрее всех за эти годы выросли в рейтинге делового сообщества Doing Business. Наши ребята начали участвовать в соревнованиях профессионального мастерства WorldSkills совсем недавно и уже заняли первое место».

Премьер сказал, что «эти шесть лет были периодом большой стройки». Действительно, определенные достижения имеются, но все они носят исключительно точечный характер: олимпийские объекты в Сочи, стадионы к чемпионату мира по футболу. Нет комплексного прорыва в качестве жилья и инфраструктуры, нет развития села, малых и средних городов. Ипотека, на которую так уповает правительство, остается средством поддержать интересы банков и снять с государства заботу об обеспечении жильем россиян.

Упомянутое премьером завершение «строительства первой очереди космодрома Восточный» вообще стало символом неэффективности и расточительства государственных средств: сроки возведения этого объекта превысили все мыслимые пределы. Указ о строительстве Путин подписал в 2007 году, первый запуск состоялся в 2016-м. За прошедшее время было только три старта, один из которых завершился неудачей. При этом решение о строительстве Байконура приняли в феврале 1955-го, а искусственный спутник Земли запустили на орбиту в октябре 1957-го. И это в условиях нищей и разоренной войной страны, в безлюдной и безводной пустыне, с технологиями полувековой давности.

В действительности и депутаты, и все, кто слушал отчет правительства, думали только об одном: кто придет на смену нынешним министрам? До ритуальной отставки российского кабинета министров остался ровно месяц.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566412 Максим Артемьев
Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566411

Опасный путь: как избежать ловушек, встроенных в систему KPI

Екатерина Варга

организационный консультант

KPI заставляют фокусироваться на краткосрочном формальном результате, часто в ущерб долгосрочным задачам

Подходит время выплаты годовых бонусов. А значит, компании снова вернутся к обсуждению того, насколько полезна cистема премий по выполнению ключевых показателей эффективности (KPI).

KPI позволяют понять, насколько хорошо себя чувствует бизнес и в правильном ли направлении он движется. Как показывает статистика, 85% российских компаний используют этот показатель. Причин несколько. Во-первых, по идее, система KPI работает на достижение цели, на то, чтоб в масштабе всей организации договориться о том, какие цели наиболее важные, каким образом мы должны их достигать и кто за какую часть плана реализации отвечает. Во-вторых, на компании действуют ожидания акционеров и внешних регуляторов, которые требуют, чтоб компании поддерживали систему KPI, а сотрудники в то же время ожидают четких критериев своей результативности и соответствующих годовых премий.

Но на деле KPI как система вовсе не так хороши и имеют встроенные ловушки, избежать которых невозможно. Но если держать их в голове, то минимизировать их вредное действие можно.

1. Туннельное видение

При использовании системы KPI работа в компании может превратиться в погоню за показателями, провоцируя «туннельное» видение. Допустим, мы признали задачи по KPI приоритетными. Выходит, остальные задачи, а их может быть в течение года десятки или сотни, становятся второстепенными. Но бывает, что решение этой «второстепенной» задачи необходимо для того, чтоб соседнее подразделение смогло достигнуть своих приоритетных целей.

Например, нередка ситуация, когда у руководителя продаж KPI — обеспечить большой объем выручки, а у руководителя юридической службы — не заплатить ни копейки штрафов и неустоек. Продавцы неделями не могут подписать контракты с клиентами, потому что юристы требуют привычных им формулировок и не готовы допускать хоть какие-то риски. Между подразделениями тлеет война, компания теряет деньги.

2. Потеря связи с физическим смыслом

Часто в компании формируются цели, которые не могут быть реализованы без существенных рисков или даже прямых правонарушений. «Сократить 700 штатных единиц, потратив на это бюджет, равный их фонду оплаты труда за один месяц» или «сократить удельные расходы на 40%» — это не анекдоты, а реальные случаи, с которыми я столкнулась только за последние несколько недель. Понятно, что менеджеры, ставя настолько «амбициозные» цели, не держат в голове картину того, как на самом деле такой план может быть осуществлен, каких жертв он может потребовать.

Так, в одной крупной авиакомпании управленцы головного офиса, опросив руководителей летных подразделений, выяснили, сколько часов смогут отлетать пилоты, если не пускать их в отпуск. Получив данные, они накинули еще 6% и поставили в план, не задумываясь о том, в каком состоянии будет находиться пилот после 15 часов полета.

3. Устаревание целей и соответствующих показателей

Однажды поставленные цели и соответствующие показатели устаревают, становятся неактуальными. Например, сотрудники одного из крупнейших американских банков Wells Fargo открыли более 2 млн счетов и кредитных карт, не уведомляя об этом клиентов. Когда в 2016 году мошенничество открылось, были уволены 5300 работников банка.

Очевидно, этому скандалу предшествовало несколько лет, когда головной офис последовательно ставил все более и более амбициозные цели по количеству клиентов, не осознавая, что этот показатель уже не отражает ни возможности рынка, ни востребованность продуктов. В результате руководителям линейных офисов становилось все труднее выполнить KPI, пока в 2011 году какая-то «светлая» голова не придумала это мошенничество. Дальше в течение пяти лет работники линейных офисов манипулировали со счетами клиентов, руководители в головном офисе не вникали и писали красивые годовые отчеты, и все получали премии. Когда махинации вскрылись, банку пришлось заплатить 5 млн штрафов.

4. Фокусировка на краткосрочном результате

KPI заставляют фокусироваться на краткосрочном формальном результате, часто в ущерб долгосрочным задачам. Например, для того, чтобы результат пошел в зачет завершающегося года, менеджер по продажам торопит клиента закрыть сделку, пренебрегая возможностью структурировать сложную и более дорогую сделку. Его объяснение такое: «Я не знаю, что будет в следующем году, какие будут обстоятельства на рынке, буду ли я работать в этой компании. Лучше я сейчас получу свою премию, а там посмотрим». При этом у клиента остаются нерешенные задачи и ощущение, что его принудили к сделке, а компания упускает выгоду и лояльность клиента.

5. Провокация и моральный риск

И, наконец, есть показатели, которые информативны, если их используют для анализа, но они по-настоящему вредны, если их используют для оценки эффективности компании или сотрудников. Например, для больницы смертность на 1000 пациентов — важный показатель. Смертность выше у скоропомощных больниц, к ним везут людей в более тяжелых состояниях, чем в те, куда госпитализируют по плану. Если этот показатель применять не для анализа, а для оценки результативности работы районной больницы, то менеджмент больницы начинает делать все, чтоб не госпитализировать больных с плохим прогнозом или выписывать безнадежных больных, не оказывая паллиативной помощи.

Аналогичная ситуация с многими показателями, относящимися к безопасности. Если поставить показатель для премирования «уменьшить количество инцидентов нарушения регламентов охраны труда», то скорее всего нарушений не станет меньше, но их будут реже фиксировать. И здесь выход один — при разработке показателя обязательно задавать вопрос: «Может ли такой показатель спровоцировать нежелательное рабочее поведение?»

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566411
США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566410

Майские праздники на Луне: кто поделит рынок космического туризма

Роман Босиков

Магистр международных отношений Дипломатической академии МИД

Илон Маск, Ричард Брэнсон и Джефф Безос приглашают вас в космическое путешествие. Но за это придется заплатить астрономическую цену. Как обстоят дела с конкуренцией в сфере туризма за пределами нашей планеты?

В начале апреля появился очередной космический проект. Компания Orion Span объявила о планах по выводу на орбиту «первого космического отеля класса люкс». В жилом модуле объемом 160 м3 смогут разместиться шесть человек, а вывод аппарата на орбиту планируется осуществить уже в 2022 году. Более или менее проработанных проектов для путешествий за пределы Земли уже с десяток, но когда и почем можно будет купить заветный билетик?

По задумке Orion Span, аренда койки на орбитальной станции в течение 12 дней обойдется туристу в ,5 млн. Но, судя по всему, ценник на оказание услуг космической прогулки придется снижать, ведь о монополии на рынке космического туризма никто и слышать не хочет, а проекты конкурентов могут похвастаться как разумным подходом к тратам, так и предложить более острые ощущения и дальние путешествия.

Средства передвижения

МКС — дорогая и не очень подходящая для космического туризма площадка. Первый в мире космический турист Дэнис Тито заплатил млн за право побывать на станции в 2001 году, но это не повлекло за собой толп людей, готовых отдать схожие суммы за шанс воочию увидеть Землю.

Тем не менее идею о том, что отсутствие турпотока на МКС еще ни о чем не говорит, разделяют не только Orion Span — среди конкурентов компании есть все основные «космические бизнесмены» и их компании современности: Ричард Брэнсон и его Virgin Galactic, Blue Origin Джеффа Безоса и SpaceX Илона Маска. Все они имеют свое собственное представление о космическом туризме и также готовятся предложить своим клиентам новые ощущения.

Локомотивом программы Vigrin Galactic выступает суборбитальный корабль VSS Unity, последние испытания которого успешно прошли 5 апреля этого года. В время испытаний аппарат в ходе 30-секундного включения двигателя набрал скорость 2300 км/ч и достиг высоты 25,7 км.

VSS Unity поднимается в небо при помощи самолета, а затем отсоединяется от него, совершая самостоятельный полет, предлагая, согласно словам на сайте компании, «каждому стать астронавтом и получить опыт пребывания в космосе». В ходе полета корабль достигает линии Картмана, условной границы космоса, которая проходит на высоте 100 км, а пребывать в невесомости шесть пассажиров корабля смогут несколько минут.

Да, это сложно назвать полноценным погружением в рутину космонавта. И даже на сколько-нибудь продолжительный опыт не тянет. Но именно этот вариант может быть максимально выгоден коммерчески: не требует много времени на подготовку, и вместе с самим полетом все мероприятие займет всего три-четыре дня. Кроме того, Брэнсон предлагает относительно демократичный ценник в «всего» 0 000, о решимости отдать которые за «космический опыт» заявили уже около 700 человек. Компания может начать полноценно работать уже в этом году, правда, ранее неоднократно переносила время первого путешествия.

Проект Брэнсона также очень похож на идею основателя Amazon Джеффа Безоса и его компании Blue Origin.

В отличие от Unity в Blue Origin предлагают использование отдельного модуля, который выводится на высоту тех же 100 км ракетой New Shepard и обеспечивает кратковременный «космический» опыт, модуль приземляется на парашютах. Первый коммерческий запуск может состояться уже в 2019 году. Видя конкуренцию со стороны Vigrin Galactic, Безос уже сейчас рассказал, в чем преимущество его подхода: «У нас самые большие окна!!»

Если в Vigrin Galactic или Blue Origin видят ключ к успеху в суборбитальных полетах, то глава SpaceX Илон Маск, известный своими масштабными идеями, готов предложить своим клиентам нечто намного большее, чем просто несколько минут в космосе, как в случае с компанией Брэнсона, и даже больше, чем упомянутый космический отель.

По планам SpaceX, ее корабль Dragon Crew станет не только одним из вариантов доставки космонавтов на орбиту, но и сможет обеспечивать частные полеты. Как сообщал сам Маск, компания планирует полет вокруг Луны. На борту корабля будут два туриста. Их имена не сообщались, но уже известно, что оба заплатили депозит.

Dragon Crew будет выводиться на лунную орбиту ракетой Falcon Heavy, которая 6 февраля этого года была успешно запущена по направлению к Марсу. Стоимость «поездки» до Луны и обратно составляет около млн. Как ранее сообщал Forbes, первый полет Dragon Crew может состояться уже в 2019 году. В случае успеха его миссии полет к спутнику Земли не заставит себя долго ждать.

Кроме того, у компании есть планы в перспективе по доставке туристов к Марсу. Для этого сначала надо создать новую ракету BFR, строительство которой ведется сейчас. Маск надеется, что она позволит человечеству приступить к колонизации Красной планеты. К тому времени, рассчитывают в компании, стоимость полетов должна подойти к отметке в 0 000 на человека, чтобы обеспечить необходимое число колонизаторов.

Еще одним перспективным проектом является надувной модуль B330 компании Bigelow Aerospace. Если организации удастся доказать, что ее надувные модули столь же надежны, как металлические, то удастся изрядно сэкономить на их выводе в космос. Доставка на орбиту килограмма полезной нагрузки стоит 00, а разница в массе идет на тонны. Соответственно производитель сможет за счет снижения себестоимости продать билеты дешевле или повысить свою маржу.

Идея компании привлекательна тем, что B330, по сути, представляет собой уникальный модуль, применение которому можно найти во многих сферах космической деятельности. Экспериментальный модуль компании Beam уже зарекомендовал себя на МКС, а в будущем у Bigelow Aerospace есть планы по выведению B330 на орбиту Луны и участии в миссии к Марсу.

Каждый из модулей рассчитан на автономное существование в нем человека, но возможность объединять два, три или более B330 открывает широкий простор для работы как с частными игроками, желающими создать свои орбитальные станции, так и с государственным сектором.

Кроме того, Bigelow Aerospace — одна из немногих компаний, которой на руку потенциальный уход США с МКС. Если NASA сменят «частники», им неминуемо потребуется жилой модуль, которым может стать именно B330. Американское космическое агентство, работая с «Роскосмосом» над идеей создания околунной станции, также может рассчитывать на B330 для расширения жизненного пространства космонавтов.

Все ли включено?

Космос — враждебная среда для любого из биологических видов, и большой риск пребывания в нем есть даже для тренированных космонавтов. Неподготовленные туристы, пусть даже оказавшиеся на орбите на несколько минут, как планируется в проекте Blue Origin и Virgin Galactic, в новой среде рискуют еще сильнее.

Например, для получения места в космическом отеле Orion Span будущим постояльцам придется пройти трехмесячный курс подготовки, часть из которого может быть проведена в режиме онлайн. Кроме того, для обеспечения безопасности на станции всегда буду находиться два профессиональных космонавта.

В случае с Virgin Galactic на борту также будут два пилота, которые смогут вмешаться в ход событий, если что-то «пойдет не так».

Наибольшие опасения вызывает SpaceX — полет к Луне и обратно двух, вероятнее всего малоподготовленных людей может обернуться катастрофой не только для них, но и для будущего всей компании. Даже если на первый раз «пронесет», то говорить о безопасности подобных полетов можно будет лишь с долей вероятности. Как показывает пример «Аполлона-13», на котором произошла авария и жизнь экипажа была под угрозой, экипаж иногда может рассчитывать только на себя. Но на «Аполлоне» были обученные астронавты, умеющие держать себя в руках, а как поведут себя туристы в критической ситуации — вопрос, ответа на который иногда лучше не знать.

Перспектива коммерческих полетов на орбиту и за ее пределы, связанные с этим риски, цена и сама перспектива увидеть звезды через тонкое стекло иллюминатора заставляет думать о вечном. Благо, об этом предприниматели тоже позаботились — компания Elysium Space в 2019 году планирует провести первые лунные похороны, доставив на поверхность спутника Земли прах усопших. Причем всего за 000. Но хочется надеяться, что комический туризм все-таки не станет поездкой в один конец.

США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566410
Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566409 Антон Погорельский

Дорого и надолго. Цены на бытовую технику вырастут на 10-15%

Антон Погорельский

Редактор канала «Бизнес»

Портативная электроника и крупная бытовая техника подорожают в связи с обвалом курса рубля и американскими санкциями

В ближайшие две недели розничные цены на бытовую технику и портативную электронику в российских магазинах могут вырасти на 10-15%, рассказал Forbes президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Алексей Федоров. «Во всех штаб-квартирах российских представительств западных компаний, которые торгуют электроникой и бытовой техникой, сейчас проходят стратегические совещания по поводу того, когда именно поднимать цены», — утверждает Федоров.

Стоимость холодильников, пылесосов, телевизоров, ноутбуков, смартфонов и других товаров увеличится из-за падения курса рубля к доллару и евро. Значительная часть такой техники производится за границей, а для расчетов с российским контрагентами используется валюта. Даже при условии локализованного производства на территории России компании-изготовители зависят от зарубежных поставщиков, которые снабжают их деталями.

Что говорят продавцы

«Европейские производители сообщили ретейлерам о планах по увеличению закупочных цен на 5-10%, — признались в компании «М.Видео» в ответ на вопрос Forbes о возможности роста розничных расценок. — Мы ведем с ними переговоры и делаем все возможное, чтобы удержать цены. Как показал опыт 2014-2015 года, цены в рознице реагируют на ослабление рубля с замедлением и в меньшем объеме. «М.Видео» продолжает реализовывать все акции, распродажи, предложения по рассрочке в обычном режиме».

«Несомненно, ретейл обладает товарными запасами, что может сгладить пики и резкий скачок цен, но не забывайте, что экспорт будет выглядеть гораздо привлекательнее российского рынка, а дефицит продукции будет толкать цены вверх в любом случае, даже при высоком уровне локализации производства», — написал на своей странице в Facebook генеральный директор Candy Hoover Group Россия Глеб Мишин. Эта компания производит духовые шкафы, стиральные машины и другую бытовую технику.

«На сегодняшний день у нас нет информации ни от одного нашего поставщика о том, что изменяются закупочные цены в связи с изменением курса рубля. Мы следим за рынком и конкурентами и готовы оперативно реагировать на изменения цен на полке, но пока предпосылок к изменению цен нет. Если смотреть на опыт 2014 года, процесс не происходит одномоментно», — сообщили Forbes в Inventive Retail Group, которая объединяет сети магазинов re:Store, Samsung, Sony и другие.

Повышение цен действительно не будет сиюминутным, подтвердили в АКИТ. «У больших компаний, таких как «Ситилинк», «Эльдорадо», «М.Видео», «Медиамаркт» и в какой-то степени «Юлмарт», прописаны правила работы с поставщиками. С того момента, когда поставщик предупреждает такую торговую сеть о повышении цен, до реального изменения [закупочных] цен поставщики обязаны выдержать время не менее трех месяцев», — объяснил Алексей Федоров.

В то же время, фактическое повышение закупочных цен через три месяца не означает, что розничные цены отреагируют через такой же промежуток времени. «У крупных сетей есть большие товарные запасы. В зависимости от их оборота эти запасы составляют не менее одного месяца товарного остатка, — указал Федоров. — Тогда мы можем предположить, что сетевые продавцы смогут держать цены такими же, какими они были, в течение двух месяцев минимум».

«Конечная цена зависит от отпускных цен производителей. Пока что они сохранятся на определенном уровне», — констатировали в пресс-службе «Вымпелкома» (бренд «Билайн»). В «Мегафоне» отказались от комментариев. «Уровень цен однозначно изменится, на сколько — пока трудно спрогнозировать. Я рекомендую всем покупателям не откладывать покупки на потом», — резюмировал Глеб Мишин.

Шанс на передел рынка

Для новых крупных игроков на рынке портативной электроники и бытовой техники грядущее повышение цен может оказаться отличной возможностью переманить к себе клиентов. Вышедший на российский рынок в конце прошлого года китайский интернет-ретейлер Tmall (подразделение AliExpress) объявил о том, что не будет повышать цены на товары в сегменте электроники. При этом онлайн-сервис пообещал своим клиентам возможность проконтролировать динамику цен в своем магазине.

«Компания запускает «Программу проверенных цен», в которую попадают все крупнейшие сети, которые вчера объявили о возможном будущем пересмотре цен на свой ассортимент», — сообщил представитель Tmall. За счет этой программы в компании рассчитывают нарастить средний чек, в настоящий момент равный 6 000 рублей.

«Многие мелкие интернет-игроки обанкротятся, — спрогнозировал президент АКИТ. — У них нет товарных запасов на складах, и они не имеют длинных договоров с поставщиками. Если они будут играть по старым правилам, не поднимая цены, а закупка у них будет по новым ценам, то они будут торговать в минус. А если они повысят цены первыми, то у них никто не будет покупать товар. Когда есть выбор между большим игроком с ценой 100 рублей за штуку и маленьким игроком с ценой в те же 100 рублей за штуку, потребитель предпочтет большого игрока».

Еще одним последствием скорого повышения цен на технику и электронику может стать смещение спроса от одних марок к другим. Определяющим здесь будет фактор стоимости. «Кто-то из больших игроков непременно захочет воспользоваться ситуацией и начнет работать в минус либо с минимальной маржинальностью, чтобы захватить большую долю рынка, — рассказал Forbes Алексей Федоров. — В 2014 году так работала компания Robert Bosch в сегменте электроинструментов. Они отыграли 3% рынка, так как в отличие от конкурентов не повышали цены несколько месяцев». Быстрее всего подорожают смартфоны, планшеты и другая электроника экзотических марок: по сведениям АКИТ, у ретейлеров просто нет большого запаса товаров редких брендов, а значит, такие гаджеты закончатся раньше прочих.

Обвал 2.0

В последний раз курс рубля отправлялся в свободное падение в декабре 2014 года. На пиковых значениях стоимость евро приближалась к 100 рублям, а доллар оценивался на уровне 75-80 рублей. Во время тех колебаний в магазинах электроники и бытовой техники наблюдался наплыв посетителей, которые спешили купить товары до подорожания. К январю 2015 года бытовая техника действительно выросла в цене на 8-15% по сравнению с декабрем 2014 года.

Нынешнее падение курса рубля относительно бивалютной корзины началось на этой неделе. Ослабление национальной валюты произошло после того, как США ввели экономические санкции против крупных российских олигархов и компаний, среди которых оказались, в частности, «РУСАЛ», «Базэл» и En+ Олега Дерипаски, а также «Ренова» Виктора Вексельберга. На момент написания заметки сайты этих компаний недоступны.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566409 Антон Погорельский
Швейцария > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566408

Стартап по альпийскому стандарту. Как работают венчурные инвестиции в Швейцарии

Иван Орлов

основатель и глава Scientific Visual

В Швейцарии налажена эффективная система превращения лабораторных идей в бизнес, которая основана на государственной и частной поддержке. Что нужно знать о швейцарском венчурном рынке, чтобы занять место под солнцем?

Система развития и поддержки стартапов в Швейцарии состоит из трех уровней, и первый — университеты. Здесь действуют «лаборатории стартапов» — курсы для студентов и аспирантов, которые хотят попробовать себя в инновационной экономике и запустить собственный проект. На таком курсе студент может узнать, как зарегистрировать компанию, составить бизнес-план, найти сотрудников и инвесторов.

Когда вы уже проработали идею бизнеса, стоит воспользоваться программами городского или университетского масштаба: в их рамках можно получить до 100 000 франков для проверки идеи и pre-seed стадии. Если вы только начинаете проект, то лучший вариант — CTI Innovation Cheque. Это 7500 франков от федерального департамента экономики на то, чтобы проверить реализуемость проекта совместно с любым швейцарским вузом.

На втором уровне находятся кантональные отделы поддержки бизнеса. Они могут взять на себя часть расходов, как правило, 50% — на получение патентов, обучение сотрудников, участие в выставках. Такая поддержка ограничена 100 000 франков в течение 5 лет. Похожая организация есть в каждом кантоне, она полезна для проекта на самых ранних предпосевных стадиях: грант можно получить даже до открытия компании.

Третьим, федеральным, уровнем поддержки стартапов занимается Комиссия по технологиям и инновациям CTI (с 2018 будет переименована в Innosuisse — Swiss Innovation Promotion Agency) при Министерстве экономики Швейцарии, где можно получить финансирование на проверку новой технологии и на доведение ее до работоспособного коммерческого продукта. CTI финансирует 1-1,5 года совместной работы с вузом для коммерциализации продукта. Государство покрывает до 70% стоимости работ при условии, что вы нанимаете сотрудников для этой работы в швейцарском университете, а остальные 30% должна добавить компания. Средний грант составляет 0 000–400 000. Компании оставляют за собой все результаты работы и интеллектуальную собственность. Это удобный вариант, если у вас есть технология, но ее требуется «довести до ума» и превратить в готовый продаваемый продукт.

Также в Швейцарии существует организация Switzerland Global Enterprise, которая представлена во многих странах мира, в том числе и в России, Центрами содействия бизнесу (Swiss Business Hub). Одной из услуг является предоставление индивидуальной и бесплатной консультационной поддержки предпринимателям, заинтересованным в выходе на международные рынки посредством открытия компании в Швейцарии. Центры оказывают помощь в выборе места ведения деловой деятельности, а также располагают широкой сетью полезных контактов.

Швейцарский инвестор: кто он

За 2016 год швейцарские стартапы привлекли порядка 0 млн, причем около 70% вложений пришли из-за рубежа. Для сравнения: в России за то же время было закрыто венчурных сделок на общую сумму 5 млн.

Ежегодно в стране запускается больше 40 000 стартапов. В среднем объем одной инвестиции составляет 2,5 млн швейцарских франков (,6 млн). Такая сравнительно небольшая сумма объясняется спецификой местного рынка: наибольший объем вложений приходится на предпосевные и посевные стадии, а дальнейшие инвестиции приходят уже от международных инвесторов. Инфраструктура швейцарского венчурного рынка устроена таким образом, чтобы для раундов, превышающих млн, привлекать внимание зарубежных инвестиционных фондов — из других стран Европы, из США и Азии.

Типичный швейцарский бизнес-ангел — это, в основном, менеджер среднего или высшего звена швейцарской компании, в предпенсионном возрасте или на пенсии. Он управляет семейным капиталом в несколько миллионов франков и стремится инвестировать в несколько стартапов одновременно, чтобы диверсифицировать риски. Основной минус этой группы инвесторов в том, что они сохранили менталитет большой компании с практически неограниченными ресурсами и представляют жизнь стартапа лишь теоретически.

Они также привычны к корпоративным стандартам финансовой отчетности, на которые первое время у вас не будет хватать ни знаний, ни времени. Лучшим выходом из ситуации будет делегирование ведение финансовой отчетности на первые годы профессиональной бухгалтерской компании и добавление в акционерное соглашение параграфа, оговаривающего максимальную частоту таких отчетов.

Вторая характерная группа бизнес-ангелов — это успешные предприниматели, продавшие свой стартап, или серийные бизнесмены. Будучи более благосклонными к ошибкам роста, некоторые из них могут со временем стать вашими партнерами, например исполнительным или финансовым директором, и как минимум способствовать поиску дальнейших инвестиций при помощи своих контактов. Кроме этого, они эффективно играют роль посредников в случае разногласий между вами и первой группой.

В разных раундах мы взаимодействовали с тремя группами швейцарских инвесторов, и механизм получения инвестиций, за исключением некоторой административной специфики, у них одинаков. Для начала вам необходимо подготовить и выслать инвесторам короткое описание проекта, после чего вас приглашают выступить перед группой. Если проект интересен и большинство инвесторов проголосовало в вашу пользу, для проведения процедуры due diligence назначается представитель (фидусьер).

Он непосредственно взаимодействует с вами, знакомится с производством и командой, старается узнать как можно больше о компании и о вас лично. По результатам процедуры каждый из инвесторов решает, какие средства он готов выделить на ваш проект. Зачастую раунд занимает от 3 до 9 месяцев, после чего фидусьер может занять кресло в совете директоров или стать наблюдателем без права голоса. Именно через него будет происходить дальнейшая коммуникация с инвесторами.

Стартапы в Швейцарии: критерии отбора

В Швейцарии к стартапам предъявляется ряд требований, которым необходимо соответствовать, чтобы получить государственную поддержку и найти частных инвесторов. Вот необходимые условия:

зарегистрированы права на интеллектуальную собственность;

стартап создан на базе или в тесном сотрудничестве с университетом и подпитывается новейшими научными разработками;

есть сильная ключевая команда с развитыми навыками, доли в компании распределены равномерно между всеми членами команды;

основатели сами вкладывают деньги в развитие стартапа;

технология, которую развивает компания, будет востребована на рынке или в крупной корпорации; инвесторы осторожно относятся к слишком революционной технологии, если у ее создателей нет понимания, как ее коммерциализировать и какова будет добавленная стоимость для потенциальных покупателей;

доходный потенциал стартапа в год должен быть шестизначным в евро или долларах. Потенциальный размер рынка, желательно глобального, на горизонте 5-10 лет должен исчисляться сотнями миллионов;

стартап должен начать приносить прибыль в первые 3-4 года.

При получении инвестиций в Швейцарии большое значение имеют личные качества руководителя компании. В потенциальных партнерах швейцарцев в первую очередь интересует надежность и основательность, а не излишний энтузиазм или эмоции по поводу возможной сделки. Еще одна сторона, на которую местные инвесторы обращают внимание: справедливое распределение рисков при входе в проект. Вам нужно показать, что в проекте есть ваш личный вклад в предприятие, который вы потеряете в случае неудачи, например патент, дизайн, софтверный прототип или другая интеллектуальная собственность.

По сравнению с инвесторами, критерии для попадания в государственные программы поддержки стартапов менее жесткие и в первую очередь связаны с планами создания рабочих мест в Швейцарии. Опыт показывает, что швейцарские чиновники внимательно оценивают, насколько полезен будет проект для общества и как он поспособствует процветанию страны. Посмотрите на ваш проект с этой точки зрения и подумайте, какие аргументы можете привести в свою пользу. В целом чиновники ожидают увидеть в вашем бизнес-плане создание как минимум 3-5 новых рабочих мест в стране в пределах пяти лет. Если думаете, что это совсем немного, напомню, что более 99% швейцарских компаний — это малые и средние предприятия до 250 работников.

В Швейцарии существует многоуровневая система государственной и частной поддержки стартапов. Однако не менее важно, что здесь налажена эффективная система превращения лабораторных идей в бизнес, и инновации растут не столько благодаря тому, что поддерживаются государством, сколько потому, что востребованы большим бизнесом, которому нужны новые технологии в качестве конкурентного преимущества.

Тем, кто хочет начать свой бизнес в Швейцарии, я советую сесть на самолет и слетать в эту страну, чтобы лучше представлять, что вас ждет. Здесь большая диаспора наших соотечественников, предпринимателей и ученых, которые готовы делиться опытом, а барьеров для того, чтобы успешно открыть свое дело, намного меньше, чем в других странах.

Швейцария > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566408
Финляндия. Россия. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566407

Финляндия выдала все разрешения на «Северный поток — 2»

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Проект нового газопровода получил все необходимые одобрения от Берлина и Хельсинки. Теперь очередь за властями России, Швеции и Дании

Агентство по региональному управлению Южной Финляндии выдало разрешение на строительство газопровода «Северный поток — 2» в финских водах в соответствии с местным законом о воде. Об этом говорится в сообщении, опубликованном в четверг на сайте ведомства. Это второе разрешение из двух необходимых для того, чтобы начать реализацию проекта в водах Финляндии.

Всего на дне Балтийского моря в исключительной экономической зоне Финляндии будет проложено 374 км газопровода (его общая протяженность — 1220 км). Ведомство отмечает, что трубы будут размещаться в коридоре шириной 20 м. Для их поддержки на морском дне будут сооружены каменистые основания.

Запланированный срок службы газопровода составляет 50 лет. Подготовительные работы по его установке планируется начать весной 2018 года, а ввести объект в эксплуатацию — к концу 2019 года. Власти Южной Финляндии признают, что строительные работы неизбежно нанесут ущерб находящимся поблизости тюленям, рыбе и птицам. Тем не менее обещанные меры гарантируют минимальное воздействие проекта на окружающую среду. Местным рыбакам будут выплачивать ежегодную компенсацию в €33 500 за снижение уловов в этом районе.

Оператор проекта также должен внести гарантийный депозит в размере €70 млн для компенсации возможного ущерба. Компания-оператор проекта Nord Stream 2 AG в своем сообщении отметила важность принятого Финляндией решения. «Мы готовы к продолжению плодотворного сотрудничества и открытого диалога на этапе строительства и эксплуатации с финскими властями, которые будут вести мониторинг выполнения наших работ», — приводятся в пресс-релизе слова менеджера по получению разрешений Nord Stream 2 AG Торе Гранског.

Процесс получения двух необходимых разрешений в Финляндии начался в сентябре 2017 года после проведения комплексной оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС), что является обязательным этапом процесса получения разрешений. Первое разрешение было выдано правительством 5 апреля.

Кто за проект

Ранее завершила выдачу всех необходимых разрешения на проект «Северный поток-2» Германия. 31 января 2018 года было выдано разрешение на строительство и использование в территориальных водах Германии и на суше в районе Лубмина (земля Мекленбург — Передняя Померания) 55-километрового участка газопровода «Северный поток — 2». 27 марта Федеральное ведомство морского судоходства и гидрографии Германии (BSH) одобрило строительство 30-километрового участка газопровода в исключительной экономической зоне (ИЭЗ) страны в Балтийском море.

В настоящее время проходит процедура получения разрешений на строительство газопровода в территориальных водах России, Швеции и Дании. В «Газпроме» рассчитывают получить все необходимые разрешения в первой половине 2018 года.

Единственная страна, где могут возникнуть осложнения — Дания. 30 ноября 2017 года датский парламент принял закон, наделяющий МИД страны правом запрещать строительство силовых кабелей и трубопроводов в территориальных водах Дании в случае, если они противоречат внешнеполитическим интересам и соображениям национальной безопасности и обороны страны. До этого решение о том, может ли газопровод «Северный поток — 2» пройти через датские воды у острова Борнхольм, могло принимать только Датское энергетическое агентство (ДЭА) на основании экологических соображений. Принятый парламентом Дании закон вступил в силу с 1 января 2018 года, но он распространяется и на уже поданные заявки. Теперь решение должен принять МИД Дании.

На случай негативного решения Копенгагена Nord Stream 2 AG проработала альтернативный вариант маршрута газопровода «Северный поток — 2», который будет проходить в международных водах и не подпадет под влияние возможного датского запрета. Об этом сообщал технический директор Nord Stream 2 AG Сергей Сердюков.

Проект «Северный поток — 2» (Nord Stream 2) предполагает строительство к 2019 году двух ниток магистрального газопровода из России в Германию по дну Балтийского моря. Протяженность газопровода, который должны проложить рядом с уже действующим «Северным потоком», составит 1220 км. Общая стоимость оценивается в €9,5 млрд. Для реализации проекта в Швейцарии создана компания Nord Stream 2 AG, которая полностью принадлежит «Газпрому».

В апреле 2017 года руководители немецких Wintershall и Uniper, французской ENGIE, австрийской OMV и нидерландско-британской Royal Dutch Shell подписали соглашение о финансировании 50% проекта «Северный поток — 2». Вклад каждой из компаний должен составить €950 млн. Общая сумма финансирования достигнет €4,75 млрд. Российский «Газпром» должен вложить в проект остальные 50%.

Кто против

Против «Северного потока — 2» выступает Вашингтон. 29 января 2018 года вступил в силу закон «О противостоянии противникам Америки посредством санкций» (CAATSA), подписанный президентом США Дональдом Трампом 2 августа 2017 года. Документ расширяет ряд секторальных санкций против российской экономики и вводит ограничения против российских энергетических проектов, в том числе в Европе.

В отдельном пункте закона говорится о стремлении США воспрепятствовать проекту «Северный поток — 2». «Продолжать противостоять «Северному потоку — 2», учитывая его пагубные последствия для энергетической безопасности Европейского Союза, развития газового рынка в Центральной и Восточной Европе и энергетических реформ на Украине», — отмечается в документе.

12 марта против «Северного потока — 2» выступили парламенты пяти бывших республик СССР (Украины, Латвии, Литвы, Эстонии и Молдавии) и Польши. 5 апреля Верховная рада Украины призвала парламенты и правительства других государств полностью запретить строительство газопровода «Северный поток — 2». Они предупредили, что из-за строительства газопровода утвердится «абсолютная монополия» России на газовом рынке Европы

«Северный поток -2» и украинский транзит

Категорически против «Северного потока — 2» выступает Украина, опасающаяся прекращения транзита российского газа в Европу через свою территорию. 30 марта коммерческий директор «Нафтогаза» Юрий Витренко оценил экономические потери Украины от запуска проекта «Северный поток — 2» в 3% ВВП. «В денежном выражении это порядка млрд», — уточнил он.

11 апреля глава Минэнерго Украины Игорь Насалик заявил, что Киев будет настаивать на сохранении транзита российского газа в объеме не менее 40 млрд куб. м в год. «Украина не пойдет на такие объемы, потому что для Украины они будут экономически невыгодными. То есть нам надо будет вкладывать средства, чтобы прокачивать такие объемы газа», — отметил Насалик. Перед этим председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер заявил, что компания не ставит вопрос об отказе от транзита через Украину, а готова сохранить его в объеме 10-15 млрд куб. м в год, если Киев докажет экономическую целесообразность нового контракта.

В настоящее время объем транзита российского газа через территорию Украины составляет 94 млрд куб. м. В 2017 году экспорт российского газа в страны Евросоюза вырос на 8,4% и достиг 194,4 млрд куб. м (доля «Газпрома» на рынке ЕС выросла за год с 33,1% до 34,7%). Через два газопровода «Северный поток» и «Северный поток — 2» Россия сможет поставлять в Европу 110 млрд куб. м газа ежегодно.

Финляндия. Россия. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566407
США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566406

Два десятилетия попыток Дерипаски расположить к себе США кончились финансовым крахом

Стефани Бейкер | Bloomberg

"В течение двух десятилетий, со всем упорством, которого следует ждать от человека, нажившего девятое по величине в мире (на определенный момент) состояние, Олег Дерипаска добивался одной из немногих вещей, которые не мог купить, - стремился, чтобы Америка его приняла", - пишет журналистка Bloomberg Стефани Бейкер.

"Российский миллиардер нанимал юристов с Уолл-стрит и лоббистов с Кей-стрит (в Вашингтоне. - Прим. ред.), купил себе в Вашингтоне особняк на Эмбасси-роу и даже вызвался помочь с поисками сотрудника ФБР, пропавшего в Иране. Но всякая попытка получить обыкновенную визу на въезд в США в итоге отвергалась из-за того, что он, как утверждается, проявлял жестокость при накоплении богатства, которое открыло перед ним очень много других дверей, в том числе в путинский Кремль", - говорится в статье.

"В пятницу США наложили на Дерипаску, возможно, самые дорогостоящие санкции, которые когда-либо вводились в отношении любого бизнесмена и его зарегистрированных на бирже компаний. Андерс Ослунд, старший научный сотрудник Atlantic Council, полагает: выбор пал на Дерипаску, вероятно, потому, что он столько раз пытался получить визу, что власти США изучали его глубже, чем кого-либо из других российских магнатов", - пишет газета.

"Он был слишком заметен, - говорит Ослунд. - Чем ты заметнее, тем выше вероятность, что ты попадешь под перекрестный огонь".

Издание отмечает: "Введенные меры равносильны тому, что сотрудники Минфина США неофициально называют "ядерным вариантом": это изоляция Дерипаски и его компаний от долларовой экономики, в результате чего капитализация его алюминиевого гиганта "Русал" за день уменьшилась вдвое. Санкции были реакцией на "пагубную деятельность" Путина в целом и предполагаемые преступления Дерипаски конкретно, заявил Минфин США".

"По словам Дэна Фрида, который при администрации Обамы был координатором санкций в Госдепартаменте США, связи Дерипаски с Путиным и деловые отношения с Полом Манафортом, которому спецпрокурор Мюллер в рамках расследования российского вмешательства в американские выборы предъявил обвинения в отмывании денег, лишь усугубляют обеспокоенность действиями и намерениями этого миллиардера", - пишет издание.

"Дерипаска сам виноват, - сказал Фрид. - Это не только из-за давних утверждений насчет коррупции. Казалось, что он слишком много лез в нашу систему".

По мнению издания, у Трампа, чьи отношения с Россией расследует Мюллер, есть политические резоны.

Сейчас Трамп вводит пошлины, в том числе на алюминий, чтобы выполнить свои обещания проводить протекционистский курс.

"Фрид сказал, что "некоторые сведущие люди" из администрации Трампа употребили термин "два товара по цене одного", описывая это решение наказать разом одного из приближенных Путина и крупнейшего, помимо Китая, поставщика алюминия", - говорится в статье.

"Конечная цель - нанести удар по его империи и посеять хаос, - сказал, подразумевая Дерипаску, Жорж Волошин, глава парижского отделения Aperio Intelligence Ltd. - Это сигнал другим олигархам, что они, возможно, следующие на очереди".

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566406
Россия. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566405

Своим газопроводом "Северный поток-2" Россия раскалывает европейцев

Кристель Гибер | Ouest-France

Строительство подводного газопровода "Северный поток-2" должно начаться этой весной. Европейская комиссия хотела заблокировать этот проект, который до сих пор активно поддерживается Германией. Этим вопросам посвящено интервью с люксембургским политическим деятелем Клодом Турмсом, депутатом Европарламента, членом партии зеленых, во французской газете Ouest-France.

"Строительство второго газопровода между Россией и Германией явно угрожает стабильности Украины. Он должен ее обойти и лишить денег, уплачиваемых за транзит. Проект угрожает также солидарности между европейскими странами и углубит уже существующие проблемы в Словакии, Болгарии и Сербии, так как сеть для их обслуживания не готова. Кроме того, в новом газоснабжении нет необходимости. Объемы газа, импортируемые и потребляемые Евросоюзом, будут уменьшаться. Этот проект не имеет смысла", - утверждает Турмс.

"Я приветствую эволюцию высказываний канцлера Меркель. Это знак того, что она начинает понимать, что "Северный поток-2" не может рассматриваться без серьезного соглашения о транзите газа, гарантирующего доходы Украине. Старое соглашение между Украиной и Россией, срок которого истекает в 2020 году, должно быть пересмотрено", - считает евродепутат.

"В Комитете по промышленности, исследованиям и энергетике (ITRE) Европарламента, в настоящее время рассматривающем директиву о газе, 85% выступают против "Северного потока-2", а 15% - за. Политические партии разделились. Среди тех, кто поддерживает российский проект, можно обнаружить французских правых и крайне правых, а также многих немецких социал-демократов (СДПГ). Они поддерживают своего бывшего канцлера Герхарда Шредера, который в последнюю неделю своего мандата (в 2005 году) дал гарантии для кредита, необходимого для первого газопровода, а затем стал коммерческим представителем "Газпрома", - рассказал Турмс.

"Все страны Восточной Европы против "Северного потока-2". Кроме Болгарии, которая находится в очень сложной ситуации. Вместе с польскими консерваторами мы вместе работаем над борьбой против газовой дипломатии, которую ведет Германия. Австрия настроена открыто пророссийски, поскольку ее компания OMV финансирует 10% проекта. Франция ведет себя двойственно", - полагает собеседник издания.

"Если в Германии даже высшие немецкие чиновники не были в курсе инициатив Герхарда Шредера, то во Франции Жерар Местралле, бывший президент компании Engie, отстаивает этот проект, противоречащий интересам ЕС. Президенту Эммануэлю Макрону следовало бы положить конец этой аномалии во французской внешней политике, если он хочет действовать в соответствии с Парижским соглашением по климату, о котором он упоминает каждое утро. Местралле наносит удар ножом в спину этому климатическому обязательству", - заявляет член партии зеленых.

"Похоже, "Газпром" выиграл эту партию. Трубы уже прибыли в порт назначения, в немецкий Засниц", - заметила журналистка.

"Не надо доверять пропаганде "Газпрома". Это один из их приемов - перемещать оборудование от одного проекта к другому и созывать прессу, чтобы сообщить о том, что та или иная инициатива уже раскручена... Вероятно, это те самые трубы, которые были выставлены на обозрение фотографов в конце 2016 года", - сказал Турмс.

"Вы на одной волне с украинцами. "Газпром" и Россия не являются надежными партнерами?" - спросила интервьюер.

"Путинский режим ослаблен падением цен на нефть, наполовину урезавшим его доходы. Россия использует газ в качестве орудия политического давления. С другой стороны, ЕС должен требовать больше прозрачности и от Украины, он должен иметь возможность проконтролировать, чтобы деньги от транзита газа не отправились напрямую в Швейцарию, а попали в украинские кассы... К тому же это одно из требований американцев, которые внимательно наблюдают за этим досье", - ответил собеседник издания.

Россия. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566405
США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566404

Два десятилетия попыток Дерипаски расположить к себе США кончились финансовым крахом

Стефани Бейкер | Bloomberg

"В течение двух десятилетий, со всем упорством, которого следует ждать от человека, нажившего девятое по величине в мире (на определенный момент) состояние, Олег Дерипаска добивался одной из немногих вещей, которые не мог купить, - стремился, чтобы Америка его приняла", - пишет журналистка Bloomberg Стефани Бейкер.

"Российский миллиардер нанимал юристов с Уолл-стрит и лоббистов с Кей-стрит (в Вашингтоне. - Прим. ред.), купил себе в Вашингтоне особняк на Эмбасси-роу и даже вызвался помочь с поисками сотрудника ФБР, пропавшего в Иране. Но всякая попытка получить обыкновенную визу на въезд в США в итоге отвергалась из-за того, что он, как утверждается, проявлял жестокость при накоплении богатства, которое открыло перед ним очень много других дверей, в том числе в путинский Кремль", - говорится в статье.

"В пятницу США наложили на Дерипаску, возможно, самые дорогостоящие санкции, которые когда-либо вводились в отношении любого бизнесмена и его зарегистрированных на бирже компаний. Андерс Ослунд, старший научный сотрудник Atlantic Council, полагает: выбор пал на Дерипаску, вероятно, потому, что он столько раз пытался получить визу, что власти США изучали его глубже, чем кого-либо из других российских магнатов", - пишет газета.

"Он был слишком заметен, - говорит Ослунд. - Чем ты заметнее, тем выше вероятность, что ты попадешь под перекрестный огонь".

Издание отмечает: "Введенные меры равносильны тому, что сотрудники Минфина США неофициально называют "ядерным вариантом": это изоляция Дерипаски и его компаний от долларовой экономики, в результате чего капитализация его алюминиевого гиганта "Русал" за день уменьшилась вдвое. Санкции были реакцией на "пагубную деятельность" Путина в целом и предполагаемые преступления Дерипаски конкретно, заявил Минфин США".

"По словам Дэна Фрида, который при администрации Обамы был координатором санкций в Госдепартаменте США, связи Дерипаски с Путиным и деловые отношения с Полом Манафортом, которому спецпрокурор Мюллер в рамках расследования российского вмешательства в американские выборы предъявил обвинения в отмывании денег, лишь усугубляют обеспокоенность действиями и намерениями этого миллиардера", - пишет издание.

"Дерипаска сам виноват, - сказал Фрид. - Это не только из-за давних утверждений насчет коррупции. Казалось, что он слишком много лез в нашу систему".

По мнению издания, у Трампа, чьи отношения с Россией расследует Мюллер, есть политические резоны.

Сейчас Трамп вводит пошлины, в том числе на алюминий, чтобы выполнить свои обещания проводить протекционистский курс.

"Фрид сказал, что "некоторые сведущие люди" из администрации Трампа употребили термин "два товара по цене одного", описывая это решение наказать разом одного из приближенных Путина и крупнейшего, помимо Китая, поставщика алюминия", - говорится в статье.

"Конечная цель - нанести удар по его империи и посеять хаос, - сказал, подразумевая Дерипаску, Жорж Волошин, глава парижского отделения Aperio Intelligence Ltd. - Это сигнал другим олигархам, что они, возможно, следующие на очереди".

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566404
Россия > Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566403

Российский рубль терпит поражение

Кристиан Штайнер | Neue Zürcher Zeitung

Россия находится под прессингом. Рубль значительно теряет в стоимости, инвесторы выводят свои деньги, а цены растут. Однако обвал рубля поможет российскому государству, считает журналист швейцарского издания Neue Zürcher Zeitung Кристиан Штайнер.

"Кажется, твит Дональда Трампа сделает из черного понедельника черную неделю. Последствия жестких американских санкций, введенных в пятницу, еще ощутимы на российских рынках, а американский президент дополнительно подливает масла в огонь, угрожая ракетным ударом. Рубль третий день подряд теряет высоту", - пишет журналист.

Последствия падения рубля в первую очередь ощутят на себе потребители. Согласно данным Росстата, Россия импортирует почти четверть всех продуктов питания и более трети прочих потребительских товаров. Ослабление рубля, таким образом, означает, что цены импортируемых товаров и услуг вырастут. Это в первую очередь коснется представителей среднего класса, которые являются активными потребителями и часто путешествуют, отмечается в статье.

В отличие от прошлых случаев снижения курса российской валюты (например, в 2016 году), причиной сегодняшнего неустойчивого положения рубля не является падение цен на нефть. На этот раз рубль падает на фоне роста котировок нефти, поэтому аналитики считают возможным повышение курса рубля в ближайшие недели - если геополитическая ситуация снова не обострится, передает Штайнер.

Низкому курсу рубля радуются экспортные фирмы. В России это производители сырья, прежде всего компании, занимающиеся добычей нефти и газа. Так как большинство этих концернов являются государственными, это хорошо для российского бюджета. По ожиданиям экономистов, Россия может достичь баланса с помощью цены на нефть на уровне 3,3 тыс. руб. за баррель. Благодаря падению рубля сейчас цена на нефть - 4 тыс. руб. за баррель, сообщает корреспондент.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566403
США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566402

Дерипаска и млрд: какие сделки могут сорваться из-за американских санкций

Анастасия Ляликова Forbes Staff, Дмитрий Яковенко Forbes Staff

Минимальная сумма запланированных сделок между структурами, связанными с Дерипаской, Керимовым и Вексельбергом, которые оказались под риском срыва из-за санкций, оцениваются в млрд. Максимальная — превышает млрд

Новые американские санкции беспрецедентны по своей жесткости: резиденты США не имеют права вести дела с фигурантами списка минфина США (Specially Designated Nationals and Blocked Persons, SDN), граждане других стран тоже рискуют нажить неприятности и попасть под санкции за бизнес-контакты с ними. Американцы и их партнеры должны прекратить все коммерческие взаимоотношения с фигурантами списка (24 человека и 15 компаний) до 5 июня, однако для структур Олега Дерипаски F 23 было сделано исключение — избавиться от ценных бумаг и долговых обязательств En+ Group, UC Rusal и группы ГАЗ необходимо еще раньше — до 7 мая.

Состояние Дерипаски стремительно сокращается, от него отвернулся бывший партнер Glencore, иностранцы покидают советы директоров его компаний, товарные биржи Лондона и Нью-Йорка отказываются от торгов алюминием UC Rusal. Само упоминание его имени может сорвать целый ряд сделок. В частности, под угрозой может оказаться продаже банка «Возрождение» братьев Дмитрия F 59 и Алексея Ананьевых F 58, для которой Банк России установил крайний срок до 4 июня. Главным претендентом на банк остается фонд Bonum Capital, который связывают с сенатором Сулейманом Керимовым F 21, также попавшим под санкции. Керимов не только является клиентом Bonum Capital, как писал Forbes. Бывший топ-менеджер «Нафта-Москва» Мурат Алиев владеет 99% в российском подразделении Bonum Capital, он же в марте возглавил совет директоров «Возрождения».

Банк с проблемой

Как выяснил РБК, Bonum Capital связан и с Дерипаской — год назад фонд выкупил у миллиардера потенциальные финансовые требования к бывшему партнеру миллиардера Михаилу Черному, стоявшему у истоков UC Rusal. Речь идет о кредитном соглашении между Дерипаской и бизнесменом Александром Гликладом. Основной владелец UC Rusal еще в 2000-х через структуру Moquinon одолжил Гликладу млн под 10% годовых, которые тому потребовались для судебного разбирательства с Черным в Нью-Йорке. В 2015 году американский суд встал на сторону Гликлада. К началу 2017 года Черной должен был по этому решению выплатить оппоненту больше 0 млн. Но в соглашении с Дерипаской говорилось, что, если Черной и Гликлад договорятся о внесудебном урегулировании, Moquinon вправе заплатить последнему сумму мирового соглашения и забрать у него право требования к Черному. Мировое соглашение было достигнуто. В феврале 2017 года Moquinon, которая формально уже не связана с Дерипаской и сама судится с Гликладом, продала кредитное соглашение Bonum Capital.

Связи с Дерипаской, как указывает РБК, могут помешать Bonum Capital выкупить «Возрождение». На сегодняшний день капитализация банка составляет 8,33 млрд рублей (примерно 3 млн), что составляет примерно треть капитала. Впрочем, ранее источник «Коммерсанта» сообщал, что у братьев Ананьевых есть долг перед Керимовым, и банк может быть выкуплен за символическую плату в 1 рубль. Потом, как говорил источник, банк может быть перепродан стратегическому инвестору. Партнер адвокатского бюро «Деловой фарватер» Сергей Варламов согласен, что сделка по приобретению «Возрождения», если за ней стоит Керимов, действительно, выглядит сомнительной: «И санкции тут не причем. Просто государственный регулятор в виде Центрального банка вряд ли даст согласие на ее совершение, тем более, учитывая то обстоятельство, что расследование в отношении российского миллиардера на территории Франции еще не окончено».

Конфликтный никель

Напрямую с Дерипаской связана другая сделка: выкуп вместе с Владимиром Потаниным F 8 доли Романа Абрамовича F 12 и его партнеров в ГМК «Норильский никель». После разбирательств в Высоком суде Лондона в марте стороны договорились, что выкупят примерно 4,2% ГМК у Абрамовича. Потанин свою часть сделки выполнил, купив 2,1% «Норникеля». Исходя из того, что ранее он предлагал бывшему губернатору Чукотки ,47 млрд за весь пакет, сумма сделки могла составить 0 млн. Рыночная стоимость 2%-ого пакета на момент соглашения в Лондоне составляла 0 млн, сегодня — 0 млн. В этом диапазоне должны находиться и затраты UC Rusal, но санкции сделали эту сделку невозможной, как сообщил со ссылкой на два источника Bloomberg. Источники издания также сообщили, что застопорились переговоры по более масштабной сделке — выкупу «Интерросом» Потанина и UC Rusal долей друг друга (30,4%, и 27,8% соответственно) в «Норникеле».

Ранее сумма, которую должна была привлечь каждая из сторон, чтобы завершить давний конфликт, оценивалась в млрд. Сейчас для UC Rusal эти цифры выглядят неподъемными, а «Интеррос» скован запретом на любые транзакции с компаниями Дерипаски.

Сергей Варламов полагает, что Олег Дерипаска, скорее всего, откажется от увеличения доли в ГМК «Норильский никель» через выкуп пакета у структур Абрамовича: «Даже до введения последних санкций приобретение пакета акций компанией UC Rusal выглядело сомнительно. Тому свидетельство — попытка заблокировать сделку по отчуждению акций в пользу «Интерроса» через Высокий суд города Лондона, в котором более убедительной выглядит позиция Владимира Потанина».

Роковое золото

Под вопросом может оказаться и сделка, которую планировала провести «Ренова» Виктора Вексельберга F 10, также попавшего под санкции. В прошлом году появилась информация о том, что Вексельберг готов продать золотодобывающей компании GV Gold (ПАО «Высочайший») свои добывающие активы. В феврале 2018 года GV Gold получила одобрение ФАС на покупку платиновых активов «Реновы» (100% ООО «УралПлатина Холдинг» и прав управления АО «Корякгеолдобыча») на Камчатке. По словам источников «Коммерсанта», было получено соглашение и на покупку компании «Золото Камчатки». Сумма потенциальной сделки оценивалась более чем в 0 млн. Остаются ли договоренности между партнерами в силе — неизвестно. В GV Gold на запрос Forbes не ответили.

По мнению Варламова из адвокатского бюро «Деловой фарватер», сделку с «Реновой» санкции наоборот могут ускорить — учитывая, что Вексельберг давно искал покупателя на золотодобывающие активы (в декабре 2017 года «Ренова» продала 22,42% в компании Petropavlovsk, контроль над которой получила в результате корпоративного конфликта — Forbes).

Говорить о том, что лица, попавшие под санкции, не смогут провести никакие сделки, нельзя, считает эксперт по санкциям Сергей Гландин. Однако, по его словам, значительно увеличиваются риски для посредников — юристов и брокеров, которые их будут сопровождать.

«Санкции просты как божий день — это обычные нормы американского законодательства. Люди в этом списке – физические и юридические лица больше не в праве осуществлять какие-то сделки с этими лицами, касаться этих лиц, помогать им обходить санкции», — говорит эксперт. Поэтому европейцы очень осторожно относятся к попавшим под санкции; им проще отказать и объяснить все санкционным списком, поясняет он.

При этом Гландин напоминает, что вскоре после того, как был принят закон «О противодействии врагам Америки посредством санкций» (CAATSA, подписан летом 2017 года Дональдом Трампом) с заявлением выступил председатель Еврокомиссии Жан-Клод Юнкер, который четко заявил, что ЕС не позволит США этим законом «кошмарить» европейские компании. «Европейский рынок это воспринял как своего рода индульгенцию. То есть все зависит от того, как власти того или иного государства будут защищать своих бизнесменов», — заключает он.

Если говорить о российских компаниях, то если клиринг пойдет в долларах или через американский корреспондентский банк, то здесь существует очень большой риск. В этом случае сторонам сделки будет проще договориться и провести оплату через какой-то российский банк, условный Промсвязьбанк, отмечает Гландин. Именно ПСБ, как сообщил сегодня министр финансов Антон Силуанов, правительство может использовать, чтобы помочь UC Rusal с краткосрочной ликвидностью.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566402
Сирия. Россия. США. Ближний Восток > Армия, полиция. Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566401

Гонка вооружений. Как эскалация конфликта на Ближнем Востоке скажется на нефтяных ценах

Варвара Перцова

Корреспондент Forbes

После обострения ситуации из-за предполагаемой химической атаки в Сирии цены на нефть могут резко отреагировать на начало вооруженной конфронтации или ее прямую угрозу. После призыва Трампа готовиться к ракетному удару по Сирии цены на нефть сделали скачок вверх, а WTI показала двухнедельный максимум

«Россия обещает сбивать любые ракеты, выпущенные по Сирии. Готовься, Россия, они прилетят. Они будут хорошие, новые и «умные»! Не надо поддерживать животное, которое убивает газом своих граждан и получает удовольствие!» Такой твит 11 апреля опубликовал президент США Дональд Трамп в качестве реакции на заявления посла России в Ливане Александра Засыпкина о том, что Москва готова сбивать американские ракеты, выпущенные в сторону Сирии.

Через некоторое время Трамп несколько смягчил предыдущее высказывание, написав, что отношения США с Россией никогда не были хуже, чем сейчас: «Для этого нет причин. России нужна наша помощь в экономике <…> Остановим гонку вооружений?» После призыва Трампа готовиться к ракетному удару по Сирии, цены на нефть сделали скачок вверх, а WTI показала двухнедельный максимум.

Текущее обострение ситуации в Сирии и давление на Дамаск со стороны США и Евросоюза создает угрозы дестабилизации всего ближневосточного региона, так как в конфликт могут быть втянуты соседние с Сирией страны — Иран, Ирак, Катар и Саудовская Аравия. Об этом Forbes рассказал Александр Лосев, генеральный директор управляющей компании «Спутник — Управление капиталом». По мнению Лосева, это увеличивает риски перебоев поставок нефти из основного региона добычи и уже отражается в виде роста котировок барреля: нефть дорожает на фоне эскалации конфликта.

После обострения ситуации из-за предполагаемой химической атаки в Сирии цены на нефть могут резко отреагировать на начало вооруженной конфронтации или ее прямую угрозу. Это становится более реальным после слов Трампа о том, что у Вашингтона «много вариантов (ответа) с военной точки зрения», считает Александр Ершов, главный редактор по товарным рынкам Thomson Reuters. «Для нефтяного рынка военная фаза конфликта способна породить два сценария. Первый — угроза нарушения инфраструктуры и перебоев в поставках сырья, что, очевидно, поддержало бы котировки. Но, с другой стороны, ресурсы, уходящие на войну — это нагрузка для мировой экономики, риск ее нового замедления и, таким образом, негативный фактор для нефтяных цен», — заявил Ершов.

Противник становится союзником

По словам Александра Ершова, российская повестка на Ближнем Востоке строится на разделении темы нефтегаза и сирийского (или любого другого) конфликта. Это позволяет Москве договариваться с Саудовской Аравией, многолетним союзником США, о долгосрочном альянсе на нефтяном рынке. «По сути Россия, номинально оставаясь вне возглавляемой саудитами ОПЕК, сможет неформально присоединиться к картелю. И это при том, что в сирийском конфликте Эр-Рияд и Москва поддерживают противоположные стороны. Но стратегические альянсы и формирование фундаментальных факторов влияния на рынок — это игра вдолгую», — заключил Ершов.

Ситуация пока по своей остроте далека от конфликтов между СССР и США в 70-х и 80-х годах прошлого века, соглашается Лосев. К тому же, Китай с его потреблением нефти и экономическим влиянием сейчас стал стабилизирующим фактором. Во-многом из-за этого не стоит ожидать новой региональной войны в 2018 году.

При сохраняющемся геополитическом противостоянии ситуация с борьбой за энергоресурсы кардинально изменилась, отмечает руководитель Центра по изучению энергетической политики ВШЭ Виталий Ермаков. Чистый импорт нефти в США резко снизился в последние годы на фоне роста сланцевой добычи, по нефтепродуктам США и вовсе превратились из чистого импортера в чистого экспортера. В результате зависимость США от ближневосточной нефти идет на убыль. Но этот регион имеет важнейшее значение для США с точки зрения контроля над торговыми потоками энергетических ресурсов в Азию, что приобретает особое значение в свете будущего стратегического противостояния с Китаем.

Что будет с ценами на нефть?

Соперничество с Китаем — одна из двух тенденций, которая сказывается на стоимости сырой нефти, рассказал Forbes Оле Хансен, глава отдела стратегий Saxo Bank на товарно-сырьевом рынке. По его словам, сейчас наблюдается негативное влияние американо-китайской торговой напряженности в связи с ее возможными последствиями для глобального роста и спроса. Одновременно сказывается и положительное влияние многочисленных геополитических рисков, указал эксперт. «Нынешняя ситуация в Сирии, хрупкие взаимоотношения Ирана и Саудовской Аравии и, не в последнюю очередь, риск возобновления санкций США против Ирана — все эти события способствовали возврату стоимости сырой нефти марки Brent на уровень за баррель», — заявил Хансен.

Несмотря на то, что ни одна из вышеперечисленных причин пока не сказалась на поставках нефти, рынок предпочитает сначала реагировать, а затем задавать вопросы, уточнил аналитик. В краткосрочной перспективе стоимость сырой нефти может на некоторое время превзойти январский максимум на уровне ниже , прежде чем с поддержкой вернется в установленный диапазон около за баррель, спрогнозировали в Saxo Bank по просьбе Forbes.

«Саудовская Аравия за закрытыми дверями высказывает свое желание о цене на нефть в за баррель: это необходимо королевству, чтобы «заплатить» за перегруженную политическую повестку и поддержать оценку энергетического гиганта Saudi Aramco перед выходом на IPO. Однако, это может быть контрпродуктивно с учетом текущего замедления темпов глобального роста. Цена на этом уровне широко распахнет двери для стран-экспортеров нефти, не входящих в ОПЕК, а также уменьшит возможности ОПЕК и России увеличить добычу нефти, при этом повышая риск того, что рост спроса может пострадать», — заключил Хансен.

Сирия. Россия. США. Ближний Восток > Армия, полиция. Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566401
Россия > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566400

Непотопляемый бизнес. Как валютный скачок изменит рынок туризма

Михаил Рычагов

Корреспондент Forbes

Зарубежный туризм напрямую зависит от курса валют: чем слабее рубль, тем дороже оказываются путешествия россиян в Европу, Азию и Африку. Нынешнее падение рубля заставило людей занять выжидательную позицию и повременить с покупкой путевок

Первыми на изменение курса валют реагируют всегда люди — клиенты и потенциальные клиенты туристических агентств. За последние годы россияне пережили несколько валютных шоков. Какова психология людей в такой ситуации? Кидаются ли они покупать путевки и билеты или наоборот решают ждать?

По словам пресс-секретаря Российского союза туриндустрии (РСТ) Ирины Тюриной, обычно клиентов в подобной ситуации можно разделить на две категории.

Первая — это те, кто купил путевки по акции раннего бронирования и частично оплатил их. С ростом курса валют они бросились в агентства доплачивать за свои путевки. «Люди понимают, что, возможно, чем дальше, тем дороже. Однако доплачивают за путевки уже по действующему курсу, а не по тому, по которому они вносили предоплату. Поэтому во всех турагентствах фиксируются чуть ли не очереди из желающих доплатить за свой тур и поехать отдыхать», — прокомментировала Тюрина.

Иная ситуация с теми, кто только планировал покупать туры. «Все эти люди зависли с принятием решения. Все думают, считают деньги и заняли выжидательную позицию. По данным агентских сетей, продажи снизились от 10 до 40%», — сообщила пресс-секретарь РСТ. По словам гендиректора туристического оператора Pegas Touristik Анны Подгорной, за последние два дня продажи туров уменьшились на 5%, то есть в рамках статистической погрешности. «Связано ли это с курсом валют, или с выходом спецпредложений, либо с традиционным спадом перед майскими праздниками, трудно сказать. Здесь может повлиять масса факторов, но пока изменения в рамках погрешности», — заявила Подгорная.

Массовой паники, которая наблюдалась в 2014 году, на туристическом рынке пока нет, констатировали опрошенные Forbes представители туриндустрии. «Спад на покупку туристических путевок за границу может быть в районе 20-30%», — считает вице-президент Альянса туристических агентств Рашад Мамедов.

В то же время туроператоры не исключают ситуации, что если ситуация будет усугубляться и дальше, то продажи могут встать, как это было в конце 2014 года после череды банкротств, роста недоверия к турбизнесу и в связи с обвалом рубля, считает Тюрина. «Были дни, когда в турфирмах была полная тишина», — вспоминает она.

Не добавляет позитива и информация о возможном ракетном ударе по Сирии, о котором объявил президент США Дональд Трамп, а также рекомендация Росавиации для авиакомпаний менять пути пролета. Росавиация разослала российским авиакомпаниям телеграмму, в которой рекомендовала уделять особое внимание организации полетов в районе восточной части Средиземноморья в течение 72 часов из-за возможности нанесения воздушных ударов по Сирии с применением крылатых ракет.

«Стоимость валюты плюс все эти рекомендации, которые пресса активно распространяет, просто «вдохновляют» человека на то, чтобы он немедленно пошел и купил тур себе куда-нибудь в район восточного Средиземноморья», — иронизирует Тюрина.

Как отреагировал бизнес

В теории ситуация с ростом курса валют может помочь внутреннему туризму повысить долю на рынке. Спрос вырастет, но с развитием не поможет, считает Тюрина. «Развивать внутренний туризм такими форс-мажорными методами нельзя. Это должна быть многолетняя системная работа с уровнем сервиса, качеством кадров», — убеждена пресс-секретарь РСТ. С Тюриной согласен и Мамедов: «Если принимающие отели в Крыму, Сочи и других российских курортах будут умно корректировать свои цены, то они могут получить очень большую долю».

При этом в России очень слабое понимание процессов в туристическом и отельном бизнесе. По словам вице-президента Альянса туристических агентств, российские курорты могут наступить на те же грабли, что и в 2015 году, если не учтут своих же ошибок. Местный рынок уже переживал рост цен на внутренний туризм в 2014-2015 годах, когда люди ехали отдыхать в России из-за обвала рубля. «Объекты размещения в Крыму, Анапе, Геленджике приписали себе этот успех. Они решили, что это их заслуга и на следующий год вышли с высокими ценам, а ситуация изменилась и россияне поехали за границу, либо не поехали по таким ценам отдыхать в России», — напомнила Тюрина.

Тогда российские курорты прошли все стадии принятия неизбежного: отрицание, гнев, торг, депрессию и принятие. Сначала они отрицали, то что нужно снижать цены, хотя операторы убеждали их в этом. Пока они, наконец, поняли и смирились с этим, время уже было упущено. Кто-то никуда не поехал, кто-то выбрал себе доступные заграничные направления, но российские курорты провалились. «Да, они могут поднять цены, но рынок все равно все отрегулирует. Мы это уже проходили, причем недавно. Научило ли это чему-нибудь наши курорты? Ну, что ж, посмотрим», — прокомментировала пресс-секретарь РСТ.

По мнению Мамедова, турпоток за границу еще можно сохранить на прежнем уровне. Для этого операторы должны договориться со своими партнерами, чтобы те снизили цены на 10-15%. «Если мы получим такую скидку, тогда можно сказать, что турпоток останется тем же», — считает эксперт.

Чистка рынка

После обвального 2014 года российская туристическая индустрия пережила череду банкротств. Рынок оставил только сильных и здоровых операторов, хотя непросто пришлось всем, вспоминают эксперты. С тех пор громких банкротств на туристическом рынке не было. Туроператоры после 2014 года стали очень тщательно просчитывать свой бизнес.

«Они резко снизили риски, стали тщательнее просчитывать чартерные программы, ничего теперь не делают впрок и с запасом. В общем они усвоили очень серьезный урок. Нельзя исключать того, что у кого-то будут проблемы и они закроются, но скорее всего закроются так, чтобы не доставлять никому проблем», — считает Тюрина.

По ее мнению, массовых банкротств в этот раз удастся избежать «потому, что все очень сильно ужались». Это касается прежде всего туроператоров – производителей продукта и услуг. Что касается продавцов – агентств – то их количество продолжало сокращаться и после 2014 года. В какой-то момент оно сократилось на 30%, но затем агентства начали вновь появляться в виде небольших юрлиц или даже индивидуальных предпринимателей. Чтобы открыть турагентство не нужно никаких больших вложений, как это требуется от туроператора. «Какое-то количество агентств уйдет с рынка, но потом они вернутся. Туристический бизнес у нас непотопляемый», — считает Тюрина.

По мнению экспертов, не стоит ждать и перетекания туристического потока из дорогого направления в дешевый, также как не стоит ждать закрытия отдельных направлений. В агентствах среди основных туристических направлений сегодня лидирует Турция. На ее долю приходится 40-45% туристического потока из России. На Грецию и Кипр приходится 20-25%. Остальное – Испания, Италия и другие более дорогие направления.

«У нас народ адаптированный. Мы уже привыкли жить так, когда растет курс. Большинство людей, которые летят отдыхать летом, 11 месяцев собирают деньги, чтобы детям показать солнце. Как они будут отказываться от этого из-за 5-8 тысяч рублей?» — отмечает Мамедов. «На каждое направление есть своя потребительская аудитория. Кто-то любит Карибы, кто-то – турецкое побережье, кто-то – юго-восточную Азию. Я не думаю, что спрос будет перетекать из одного направления в другое», — поддержала его Подгорная.

Представители туриндустрии заключили, что российские туристы адаптировались к волатильности курсов валют. По их мнению, сегодня рынок реагирует на падение рубля гораздо спокойнее, чем это было в 2014-2015 годах.

Россия > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566400
США. Сирия. Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566399

Русская рулетка

Штефан Кузмани | Der Spiegel

Дональд Трамп объявил о намерении нанести ракетный удар по Сирии и при этом высказался в Twitter так, будто он напрямую собирается бомбить российские объекты. Это безответственно: Трамп рискует развязать войну между державами, уверен журналист немецкого Der Spiegel Штефан Кузмани.

Вряд ли стоит ждать, что власть Асада, опирающаяся на террор, пошатнется из-за американского удара возмездия. Пока Асада поддерживает Россия, он останется у власти. В Сирии не будет мира против России, полагает автор.

"Тем не менее, можно прийти к заключению, что такая атака сегодня необходима и правильна - по крайней мере, как символический акт, - рассуждает Кузмани. - Запад должен показать, что он не будет смотреть сквозь пальцы на каждое зверство Асада, что ему не полностью безразлично происходящее в Сирии, что все еще существуют красные линии, которые нельзя перешагивать".

Однако такая целенаправленная мера должна быть именно целенаправленной. Учитывая устрашающе нестабильную ситуацию в регионе и большое количество игроков на сирийском поле боя, необходимо обращать предельное внимание на то, против кого направлена карательная акция и какой у нее размах. Иными словами, чтобы не спровоцировать эскалацию конфликта между державами, Соединенные Штаты должны четко разъяснить, что их мишень - сирийская армия, а не Россия, говорится в статье.

Но что делает Дональд Трамп? Его заявление звучит так, будто он замышляет прямую военную конфронтацию с Россией. "Угрожать настолько грубо стране, которая и без того видит себя осажденной и лишенной самостоятельности Западом, это безответственно, - пишет Кузмани. - Поиск совместного дипломатического решения сирийского конфликта становится, таким образом, тяжелее, чем когда-либо. Более того, инфантильный выпад Трампа провоцирует войну между державами. Его безответственность ужасает".

Остается надеяться только на то, что американские генералы лучше осознают свою ответственность, чем их босс. "Ведь от американского президента не стоит ждать ни чувства меры, ни здравого рассудка, ни рассудительности", - говорится в статье.

США. Сирия. Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566399
США. Сирия > Армия, полиция > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566398

Трамп грозит Сирии, союзники пока не поддержали его позицию

Кристофер Дикки и Спенсер Акерман | The Daily Beast

"Как стало известно Daily Beast, громкая угроза Дональда Трампа в Twitter - заявление, что Россия должна "готовиться" к американскому ракетному удару по Сирии, - появилась раньше времени: один из ключевых союзников США еще вырабатывает решения о военных действиях против Дамаска", - пишут журналисты Кристофер Дикки и Спенсер Акерман.

"Начиная с субботы - с момента последней предполагаемой химатаки Башара Асада в Сирии - США, Франция и Великобритания торопливо разрабатывают слаженные ответные меры. Россия, покровительница Асада, ужесточает свое отношение к ожидаемым ударам этих держав, значительно повышая вероятность гораздо более масштабного столкновения ядерных держав, и это, по-видимому, побудило Трампа сделать в Twitter воинственную запись - так сказать, "отбить телеграмму" о незамедлительной атаке", - говорится в статье.

"Но сейчас эта ответная мера опережает действия союзников Трампа. Один британский дипломат, осведомленный о текущих дискуссиях по Сирии, сообщил Daily Beast в среду, что Лондон пока не принял решения о военных действиях. Такое решение будет приниматься в ответ на просьбы союзников Великобритании. На тот момент - к полудню среды - ни одна подобная просьба не поступала. США не просили Великобританию официально о помощи при атаке на Сирию", - пишут авторы.

Издание отмечает, что Трамп сделал запись в Twitter после того, как стало известно о высказывании российского посла в Ливане Александра Засыпкина в интервью ливанскому телеканалу: "Ракеты будут сбиты, а также будут поражены объекты, с которых производились залпы". По мнению издания, тем самым посол "намекнул, что Россия атакует корабли ВМС США в Восточном Средиземноморье".

Трамп, видимо, воспринял это как вызов и написал: "Готовься, Россия, потому что они (ракеты. - Прим. ред.) прилетят - хорошие, новые и "умные". Издание замечает, что для России и Сирии это подтверждение грядущих военных действий - именно такое, какие Трамп много раз критиковал, считая неблагоразумными.

"Факт тот, что это второй случай, когда Трамп заранее предупреждает Россию об обдумываемой атаке на военные объекты режима Асада", - подчеркивают авторы, напоминая о предостережении об обстреле аэродрома Шайрат в апреле 2017 года. Причем если тогда Россия воздержалась от действий в ответ на американский удар по Сирии, то на сей раз она намекнула на конфронтацию.

"Такое ощущение, что этот российский госслужащий бросил США вызов - мол, рискните-ка "ослепить" российскую систему раннего предупреждения о ракетных запусках в момент удара коалиции", - заметил французский аналитик Франсуа Эйсбур, комментируя слова Засыпкина. "Я не уверен, что он это продумал", - добавил он в Twitter.

"Сейчас Трамп поддевает русских, - заявил Эйсбур в интервью The Daily Beast. - Трамп поступил крайне неразумно, ответив человеку, который фактически никто". Но, по мнению Эйсбура, в конце концов Франция осуществит военные действия совместно с США.

Авторы статьи отмечают: у президента Франции Макрона есть полномочия на осуществление слаженного удара по Сирии. "Однако премьер-министр Британии Мэй в большинстве случаев должна получать разрешение Палаты общин на военные действия, хотя неясно, понадобится ли таковое, чтобы начать действия в ответ на просьбу союзника. Как указала в среду The Guardian, такое разрешение будет, возможно, значительно труднее получить после того, как Трамп воинственно анонсировал атаку под руководством США", - пишут Дикки и Акерман.

Неназванный британский чиновник сообщил Daily Beast, что Лондон и его союзники "быстро движутся к взаимопониманию по вопросу этого шокирующего и варварского инцидента" в Думе. Чиновник сказал, что Британия "поддерживает тесные контакты с союзниками", чтобы "обеспечить энергичную, единодушную международную реакцию". "Похоже, твиты Трампа подвергли ее опасности", - говорится в статье.

США. Сирия > Армия, полиция > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566398
США. Сирия. Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566397

Кризисов все больше, а Трамп выбирает импульсивность вместо стратегии

Эшли Паркер, Сын Мин Ким, Филип Ракер | The Washington Post

В Белом доме, известном своим хаосом, ответ на предполагаемую химатаку в Сирии готовили с нехарактерной осмотрительностью, пишут корреспонденты The Washington Post. Среди прочего, для Трампа провели несколько брифингов по национальной безопасности. Но в среду утром он поставил все с ног на голову своим твитом, велев России "готовиться", потому что американские ракеты "прилетят - красивые, новые и умные".

"Советники Белого дома были удивлены этим посланием и сочли его, по словам одного высокопоставленного чиновника, "тревожным" и "сбивающим с толку". Они быстро перестроились и вместе с начальством Пентагона продолжили готовить для Трампа варианты действий в Сирии, как будто ничего не произошло", - сообщает издание.

Однако срыв в Twitter - показательный пример того, что президент действует импульсивно, без ясной стратегии, говорится в статье. "Происходит так, что все просыпаются каждое утро и занимаются тем, что непосредственно у них перед глазами. О боже, башня Трампа горит. Господи, они обыскали офис Майкла Коэна. Боже, мы собираемся бомбить Сирию. Что ни случается, люди реагируют именно на это, а стратегическое мышление на опережение событий отсутствует", - сказал изданию высокопоставленный помощник Западного крыла.

"Президент был особенно разъярен после того, как в понедельник ФБР провело обыски в доме, офисе и гостиничном номере Коэна, его давнего личного адвоката", - пишет The Washington Post. Тем временем президент пытается бороться с возможными экономическими последствиями пошлин, особенно в сельском хозяйстве, и все это на фоне непрерывных усилий по пересмотру Североамериканского соглашения о свободной торговле. Трамп столкнулся также с неожиданным выходом на пенсию спикера Палаты представителей Пола Д.Райана, что предвещает Республиканской партии больше неразберихи в преддверии промежуточных выборов.

По словам чиновников, за исключением твита в среду, дискуссии по поводу Сирии во многом стали исключением в сравнении с охватившим Белый дом хаосом. Пресс-секретарь Белого дома Сара Сандерс сообщила, что Трамп продолжает изучать варианты военного удара и что его твит не следует интерпретировать как объявление планируемых действий, передает издание.

Председатель комитета Сената по международным делам Боб Коркер заявил, что еще не слышал от Трампа или других сотрудников администрации о грядущих действиях в Сирии. "Понятия не имею. Пока мне кажется, что это сотрясание воздуха, - сказал Коркер. - Затем я увидел твит о том, что мы сотрудничаем с Россией прямо после того, как собирались ее бомбить. Так что кто знает? К сожалению, администрация объявляла много чего, что никогда не было реализовано или разработано".

"Более широкая постановка вопроса о деятельности США в Сирии обескуражила и расколола администрацию", - говорится в статье. К примеру, в Белом доме и Пентагоне в конце марта были ошарашены заявлением Трампа о том, что американские войска "очень скоро" уйдут из Сирии.

"По словам двух официальных лиц, изначально Трамп сказал помощникам, что хочет, чтобы американские солдаты и десантники ушли за 48 часов - нереализуемый срок, что встревожило Пентагон и вынудило чиновников броситься его отговаривать. В конце концов, Мэттис и другие убедили Трампа дать военным еще шесть месяцев, чтобы уничтожить остатки "Исламского государства", - сообщает газета.

"Высокопоставленные американские чиновники описывают президента как человека, который действует в значительной мере под влиянием порыва и терпеть не может советы своих ведущих помощников", - отмечается в статье. "Президент принимает решение или делает заявление, а затем руководство - Мэттис, или Помпео, или Келли - приходит и говорит ему, что мы не можем этого сделать. Когда это не удается, мы перекраиваем политический процесс, чтобы подогнать его под то, что сказал президент", - сообщил высокопоставленный сотрудник администрации.

"В какой-то мере помощники Белого дома просто примирились с тем, что практически не контролируют действия Трампа. Вместо этого они держатся наготове, чтобы замять их или сгладить", - пишет The Washington Post. "Трамп действительно сам себе глава аппарата, директор по коммуникациям и знаток политики, - сказал изданию стратег Республиканской партии, часто контактирующий с Белым домом. - Он поет песню Фрэнка Синатры: "Я сделаю по-своему".

"Исламское государство" (ИГИЛ) - террористическая организация, запрещенная в РФ.

США. Сирия. Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566397
США. Россия. Сирия > Армия, полиция > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566396

Мастера эскалации

Штефан Корнелиус | Süddeutsche Zeitung

Владимир Путин и Дональд Трамп пугающе похожи. По мнению обозревателя Sueddeutsche Zeitung Штефана Корнелиуса, они оба врут без зазрения совести, сеют сомнения, везде видят заговор и живут "в пузыре собственного восприятия действительности". Теперь они столкнулись в Сирии.

"Насколько очевидной становится схожесть этих двух типов характеров, настолько неожиданной выглядит их внезапная конфронтация, - говорится в статье. - Долгое время президент США демонстрировал нерешительность в отношении Путина, на фоне которой проглядывало своего рода восхищение им. Зачем Трампу злить того, кому он, возможно, обязан победой на президентских выборах?".

Сегодня ситуация резко изменилась, пишет Корнелиус. "Трамп больше не может позволить себе демонстрировать Путину дружеский настрой. Внутриполитическое давление, связанное, прежде всего, с расследованиями, в центре которых он оказался, вынуждает его показывать жесткость. Facebook, манипуляции ходом выборов, нескончаемая серия кибератак, "дело Скрипаля" - список можно продолжить и дальше. Западные столицы, похоже, окончательно пришли к выводу, что вмешательство и враждебные действия, осуществляемые Россией в последние годы, разрушительны. 27 стран выслали в общей сложности 150 российских дипломатов, а недавние санкции стали (...) ясным ответом на удары, нанесенные в самое сердце демократии", - говорится в статье.

"Вместе с тем, - продолжает журналист, - серьезный стресс испытывает и сам западный альянс, поскольку (...) президент США игнорирует логику и ценности, разрушает выстроенное доверие, он непредсказуем, опасен и не может адекватно реализовывать роль США как ведущей западной державы".

"Сирия становится на этом фоне классическим местом для "войны заместителей". Вот Россия, которая безоговорочно поддерживает жестокую диктатуру Асада и его разрушительную войну и своими бомбардировками берет на себя часть вины за происходящее. А вот президент США, который то заявляет о выводе американского военного контингента из Сирии, то выпускает ракеты, то теряет интерес и выдержку. Ракеты у него есть, однако стратегия отсутствует", - уверен автор статьи.

"Предполагаемая химическая атака, имевшая место на прошлой неделе, вписывается в картину хитросплетений противостояния между державами: с высокой долей вероятности можно утверждать, что применение химического оружия все-таки было. Но кто за этим стоит? Многое указывает на режим Асада, как это нередко случалось и в прошлом. Или же это были повстанцы, которые требуют помощи от мирового сообщества столь брутальными методами?"

"Россия, по идее, должна быть заинтересованной в расследовании, тем более, что она выступила в качестве гаранта уничтожения арсенала химического оружия. Однако глава МИД РФ Сергей Лавров, "мастер говорить "нет", отрицает любую вероятность применения отравляющего газа, а правительство затем, противореча самому себе, заявляет о том, что возможный ракетный удар США якобы станет попыткой американцев уничтожить доказательства газовой атаки. Одновременно с этим Москва чинит препятствия для расследования этого преступления международными инспекторами", - говорится в статье.

Корнелиус считает, что Трамп должен был более четко обосновать свои подозрения. "Применение боевого отравляющего вещества не должно остаться без ответа, - пишет журналист. - Однако наметившийся альянс должен иметь аргументы, при помощи которых он убедит в своей правоте сомневающуюся общественность".

"Кремль многие годы действует по одному и тому же образцу: сеет сомнения, выстраивает противоречия, отрицает до тех пор, пока наличие "зеленых человечков" больше отрицать невозможно. Все это изматывает Запад. Использование ядовитого газа провоцирует непредсказуемую реакцию человека, который, впав в ярость, объявляет в Twitter о военном ударе. В сирийской Думе дьявол и Вельзевул нашли друг друга", - подытоживает автор.

США. Россия. Сирия > Армия, полиция > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566396
США. Россия. Сирия > Армия, полиция > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566395

Трамп совершает большую ошибку: он думает, что Путин даст слабину

Юлиан Рорер | Focus

О разгорающемся на фоне угроз Трампа конфликте между США и Россией журналист Focus Юлиан Рорер побеседовал со Штефаном Майстером, руководителем Центра изучения Центральной и Восточной Европы, России и Центральной Азии имени Роберта Боша при Германском обществе внешней политики (DGAP).

Говоря о целях Трампа, Майстер отметил: "Трамп находится под сильным внутриполитическим давлением. Он строит из себя сильного человека и хочет показать, что он может открыто атаковать Россию, что он критически настроен. (...) Такими высказываниями он пытается перейти из обороны в наступление. В то же время он не критикует Путина напрямую, предлагает ему дальнейшие переговоры и оставляет себе лазейку".

Что касается возможных ответных действий России, то, по мнению эксперта, прямого удара по американским войскам не будет - скорее атаке подвергнутся поддерживаемые американцами повстанцы или союзники. "Тем не менее, конфликт настолько накален, что ничего нельзя исключать, - добавил Майстер. - Вся надежда на то, что у обеих сторон есть достаточно разумных ответственных лиц, которые будут избегать прямой конфронтации сверхдержав".

"Американский президент совершает фатальную ошибку в своем анализе ситуации: он думает, что Путин когда-нибудь поддастся. Но это ошибочно. Потому что российский президент не смирится с потерей авторитета", - уверен эксперт.

"Российское политическое мышление - это культура хулигана, - сказал Майстер. - Необходимо оставаться невозмутимым и казаться сильным. Компромиссы приемлемы только тогда, когда они не вредят авторитету или когда их можно выдать за маленькую победу. В России нет культуры компромиссов и кооперации, как в Германии. Скорее действует правило: при необходимости бороться до последнего".

Рассуждая о том, в какой мере конфликт напоминает холодную войну, Майстер отметил: "В холодной войне, по крайней мере, были определенные правила, институты, переговоры о разоружении и четкие красные линии. Опасность заключается в том, что сегодня этих каналов больше нет. И мир больше не является биполярным, существует слишком много групп заинтересованных, в том числе и в Сирии. Это делает сегодняшнюю ситуацию опаснее, чем во времена холодной войны".

"Обе стороны должны в кратчайшие сроки снизить градус риторики. Для деэскалации нам нужны стратегии. А не хаотичные реакции", - сказал эксперт в заключение.

США. Россия. Сирия > Армия, полиция > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566395
Израиль. США. Сирия. РФ > Армия, полиция > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566394

Израиль попал в переплет из-за конфликта между Россией и США по поводу Сирии

Ярослав Трофимов | The Wall Street Journal

"Израилю может оказаться слишком трудно и дальше искусно балансировать между сверхдержавами", - пишет колумнист The Wall Street Journal Ярослав Трофимов.

Израиль старался не оказаться замешанным в эту конфронтацию, и до сих пор это, как кажется, ему удавалось. Биньямин Нетаньяху поддерживал стратегический альянс с США, при этом достигнув жизненно важного взаимопонимания с Россией, которая стала доминирующей силой на заднем дворе Израиля. Владимир Путин отводил глаза, когда Израиль раз за разом атаковал в Сирии иранские и правительственные военные объекты.

"Россия также выполняла свое молчаливое обещание предотвратить развертывание иранских и подконтрольных им сил вблизи удерживаемых Израилем Голанских высот. В обмен Израиль занял в отношении России более мягкую позицию, чем большинство западных стран", - отмечает автор статьи.

Все это теперь меняется, поскольку Дональд Трамп и, возможно, Франция готовят удары по сирийскому режиму. Москва предупреждает о тяжелых последствиях, и взаимопонимание между Израилем и Кремлем рискует быть уничтожено в результате более широкого столкновения.

"Целью израильской политики определенно было избежание конфронтации с Россией по ряду вопросов, которые были причиной трений между Россией и Западом", - сказал Дэн Шапиро, посол США в Израиле в 2011-2017 годах, сотрудник Института исследований национальной безопасности в Тель-Авиве.

"Но если между Россией и США будет намечаться открытый конфликт, не думаю, что Израиль сможет позволить себе такую роскошь, - добавил Шапиро. - Первостепенный альянс у Израиля, конечно, с Соединенными Штатами. Израиль встанет на сторону США, но это будут особенно болезненные тиски".

Несмотря на эти риски, официальные лица в Израиле поддерживают идею показательных военных действий США в Сирии, отмечается в статье. Отчасти они хотят соблюдения "красных линий" по применению химоружия на Ближнем Востоке, отчасти считают, что подобная кампания может заставить Трампа передумать выводить американские войска, которые сейчас занимают значительную часть восточной Сирии.

"Пока там находятся американцы, иранцы обеспокоены и сдержанны, а как только американцы уйдут, появится проблема", - сказал эксперт по Сирии в Тель-Авивском университете Эяль Зиссер.

В некотором смысле нынешнее затруднительное положение Израиля - повторение прошлого, пишет колумнист The Wall Street Journal. Советский Союз помогал создавать Израиль, первым де-юре даровал ему дипломатическое признание, Чехословакия поставляла ему оружие в 1948 году. "Но враждебные отношения между СССР и США во время холодной войны побудили Москву разорвать связи с Израилем и вооружать и финансировать его арабских врагов, прежде всего Сирию", - говорится в статье.

"Нынешние дружеские отношения между Россией и Израилем - отклонение от нормы, - считает эксперт по Ближнему Востоку в Российском совете по международным делам Максим Сухов. - Текущая эскалация из-за Сирии может перетасовать все карты, в том числе российско-израильские отношения".

"Многочисленные визиты Нетаньяху в Москву были замечательными, и я уверена, что у него очень теплые и близкие личные отношения с Путиным, - сказала The Wall Street Journal израильский парламентарий Ксения Светлова. - Но это не меняет того факта, что у России в Сирии есть свои нерушимые интересы и эти интересы несовместимы с нашими".

Израиль. США. Сирия. РФ > Армия, полиция > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566394
Россия. США. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566393

Путин или мир? Возможно, санкции вынудят олигархов выбирать одно из двух

Нил Макфаркуар | The New York Times

"По сравнению с солнечными "налоговыми убежищами" под сенью пальм, где россияне обычно прячут свои капиталы (например, Британские Виргинские острова или Кипр), два холодных, овеваемых ветрами российских острова, казалось бы, не сулят больших перспектив", - пишет журналист The New York Times Нил Макфаркуар. "Однако на этой неделе Москва заострила внимание на возможных альтернативах - Октябрьском острове (облагороженном болоте в европейском анклаве России - в Калининградской области) и острове Русском, бывшем месте выпаса коров напротив дальневосточного порта Владивосток", - говорится в статье.

"То, что Вашингтон наложил неожиданно-жесткие санкции на нескольких ведущих олигархов, во многих отношениях меняет правила игры для России, и последствия проясняются лишь постепенно. Создание налоговых убежищ на территории страны - только одна из ответных мер Кремля, который, кажется, был захвачен врасплох, когда вторичные сейсмические толчки сотрясли валютные и финансовые рынки", - отмечает Макфаркуар.

"У России нет никакой стратегии реагирования на эту ситуацию, на эти новые экономические обстоятельства", - сказал экономист Евгений Гонтмахер.

Самый непосредственный эффект от санкций ощутили Олег В.Дерипаска и его "Русал". "Это новая стадия, - прокомментировал Гонтмахер. - Это удар с целью изоляции очень большой, ориентированной на экспорт компании. Это очень болезненно".

"Богатые россияне в Лондоне тоже могут ощутить на себе последствия, поскольку во вторник Вашингтон предостерег британские банки, что они могут столкнуться с серьезными карами, если продолжат деловые отношения с любым из 24 россиян, упомянутых в черном списке, а в их числе - семь олигархов", - пишет журналист.

"Как ни парадоксально, санкции могут помочь президенту Путину с достижением его давней цели - способствовать установлению госконтроля над большей долей экономики и надавить на миллиардеров, чтобы те перевели свои деньги на родину", - рассуждает автор.

"Но санкции могут сработать и против интересов Путина, вынудив некоторых богатейших россиян решать, насколько тесно они хотят отождествлять себя с Кремлем путем финансирования военизированных формирований, политических организаций или других авантюр за границей", - говорится далее. "Всякий, кто хочет помочь Кремлю "снаружи", хорошенько взвесит свое решение", - заметил аналитик Константин Гаазе.

"Как ожидается, в широком смысле общий эффект от санкций окажется ограниченным после того, как пройдет первый шок: в конце концов, их мишенью стала лишь горстка компаний. Но фактический секвестр в отношении одной из ключевых российских сырьевых компаний внес большой элемент неопределенности в сделки со всеми категориями российского сырья - основной источник дохода России, и это, вероятно, еще сильнее изолирует Россию от мира", - говорится в статье.

"Мы должны понять, что вступаем в новую реальность - Россию превращают в токсичный актив", - сказал экономист и инвестконсультант Владислав Жуковский.

Россия. США. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 12 апреля 2018 > № 2566393
Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566392

Печальный итог. Почему в России нет денег и реальных успехов в экономике

Александра Полякова

ведущий научный сотрудник лаборатории исследований социального развития Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС

Дмитрий Медведев выступил в Госдуме, как он сам выразился, с последним своим отчетом о работе правительства. Какие ошибки не удалось исправить за шесть лет и готова ли российская экономика противостоять новым геополитическим вызовам?

Все экономические успехи правительства Дмитрия Медведева за шесть лет красноречиво подытожены в сопровождавшей его отчет инфографике. Видимо, премьеру добавить больше нечего или же сам премьер не считает заслугой правительства иные достижения отечественной экономики. Отчасти так и есть: существует мнение, что главная задача органов власти по отношению к бизнесу — не мешать работать и не менять слишком часто правила игры.

И если какой-то отечественный товаропроизводитель назло и вопреки всем невзгодам модернизировал производство, удвоил выпуск и успешно занимался развитием рынка без бюджетных закупок, без длинного и дешевого кредита, да еще и в условиях значительной турбулентности, то за что ему благодарить Медведева? Все сами. Но, с другой стороны, раз рынок вырос, значит, покупатели смогли подкрепить этот рост рублем. И здесь уже без правительства не обошлось, так как бюджетная система продолжает играть важную роль в обеспечении экономической динамики. Разумеется, хорошего в этом мало.

Это тот случай, когда правительство записывает себе в актив рост числа пользователей мобильного интернета с 20 млн до 66 млн человек. Видимо, это правительство предприняло все усилия, чтобы у населения появились доступные по цене устройства, позволяющие мобильным интернетом пользоваться, а операторы сотовой связи долго отказывались, но под давлением правительства согласились получить лицензию на 3G/4G и инвестировать в развитие инфраструктуры.

Инфографика наталкивает на вывод, что не так все и плохо в стране, судя по выбранным правительством ключевым индикаторам. Но хотелось бы видеть реальные изменения. Есть такие: рост продолжительности жизни, снижение смертности, расширение сети образовательных и лечебно-профилактических учреждений и так далее. Хотелось бы и анализ достижений в разрезе регионов — премьер же на всю Россию работал.

О чем молчит премьер

О каких цифрах умолчал Дмитрий Анатольевич? Не сказано, сколько создано рабочих мест, какова в их числе доля высокопроизводительных и экономически оправданных, сколько этих мест заняли трудовые мигранты, сколько их приехало в Россию, как выросли реальные доходы населения в разрезе территорий и профессий. Нет сведений и о том, какова цена отпуска в Сочи или покупки стиральной машины в пересчете на среднюю заработную плату. Сколько лесов в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке сгорело, а сколько вырубили китайские партнеры (легально и нелегально) и т. д.

Но это все следствия, мы же вернемся к причинам.

Объем промышленного производства в натуральном выражении в 2017 году превысил величину 2011 года всего на 4,1%. Это крайне мало, и кризис — лишь оправдание. Вычтем из этого инерционный рост (который можно условно записать в актив предыдущего кабмина), что тогда будет в сухом остатке? При этом за тот же период потребление электроэнергии в стране (всеми потребителями) выросло на 1,8%. Наблюдаемый скромный рост энергоэффективности во многом является заслугой индивидуальных потребителей, тогда как значительного роста энергосбережения, то есть модернизации, в промышленности не произошло.

Череда макроэкономических потрясений имеет в своей основе неэффективную структуру экономики, которая за 2012–2017 годы не изменилась, хотя начиная с 2008 года ежегодно с высоких трибун звучат призывы это сделать. В частности, доля обрабатывающих производств в ВДС составляет неизменные 13,2% (13,4% в 2011 году), а удельный вес добычи полезных ископаемых даже подрос с 9,5% до 10,4%. При этом доходы федерального бюджета почти наполовину обеспечены именно полезными ископаемыми. Вполне ожидаемое открытие.

Где рост экономики

Почему нет роста? Потому что инвестиции в основной капитал в 2017 году составили всего 106% от величины 2011 года (в натуральном выражении). Где рост? Рост по-прежнему в добыче полезных ископаемых, на долю которых в 2017 году приходилось 25,1% (13,9% в 2011 году) инвестиций в основной капитал (142,4% от физического объема 2011 года). На этом фоне инвестиции в сельское хозяйство (99,6% от объема 2011 года) и в обрабатывающее производство (100,4% от объема 2011 года) выглядят угрожающе маленькими. Почему так обстоят дела? Потому что таковы достижения финансово-экономического блока: по итогам 2017 года лишь 4% инвестиций в основной капитал было профинансировано за счет банковских кредитов (8,6% в 2011 году).

Это очень наглядно демонстрирует доступность кредита в стране. Денег нет, но ставки держатся.

Именно поэтому производить в России все еще невыгодно. Импортировать, правда, тоже стало невыгодно. Значит, надо продолжать экспортировать то, что можно добывать, а не производить, — сырье. Но и экспорт по итогам 2017 года в натуральном выражении составил 95,7% экспорта 2011 года. Шесть лет мы активно теряли рынки сбыта.

Есть у правительства и достижения со знаком плюс: в сфере развития транспортной, социальной инфраструктуры и в тех сферах, которые в значительной степени зависят от бюджетных вливаний (авиастроение, ВПК). Условия ведения бизнеса тоже улучшились, если рассматривать их на уровне интегральных показателей, какими оперирует Всемирный банк в рейтинге Doing Business. Хотя Москва и приблизилась к Гонконгу и Сингапуру в данном рейтинге, Иркутск и Петрозаводск, например, ощутили прогресс лишь частично.

Нельзя не упомянуть и про вынужденные успехи в импортозамещении: импорт в натуральном выражении по итогам 2017 года составил 83% от объема 2011 года, в основном за счет продукции АПК, основа импортозамещения в котором была заложена значительно раньше — в эпоху приоритетных национальных проектов.

Следует ли винить кризис 2014–2016 годов в отсутствии экономически осязаемых успехов? Однозначно при имеющихся ресурсах можно было сделать больше. В какой-то момент стабилизация нефтяных котировок на уровне стала вселять надежду, что экономику придется перестраивать, и даже санкции казались неким стимулом. Вот и премьер согласен, что «…мы не просто выжили, мы начали развиваться, как бы нам ни пытались помешать извне». Новые проекты в несырьевом сегменте были и есть, многие успешны, но их количество не соответствует ни масштабу экономики, ни численности населения, ни расстояниям между западными и восточными границами. И главное — не соответствует существующему уровню технологического отставания страны.

Мораль выступления такова: российская экономика устала от «стабильности по Медведеву», при которой хочется любых перемен, инспирированных изнутри, а не извне. Остаться в новом правительстве у Медведева шансов мало, а если и придется — кризис доверия власти получит новый импульс, потому что еще одну «пятилетку старого режима» экономика не выдержит. Вот место в парламенте или госкорпорации — это да, вполне возможно. Может, Анатолия Чубайса сменит?

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566392
Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566391

Некуда бежать. Смогут ли вкладчики найти замену депозитам

Алексей Третьяков

Генеральный директор УК «АриКапитал»

Ставки по депозитам опустились до исторического минимума — 6,9% годовых. Из-за низкой ставки ЦБ, на которую и ориентируется депозитная политика, банки не заинтересованы в привлечении вкладов населения. Есть ли альтернатива вкладам?

По данным Центробанка, в конце февраля 2018-го максимальная ставка привлечения рублевых депозитов в десятке крупнейших российских банков (без Сбербанка) опустилась до 6,9% годовых, исторического минимума. Средневзвешенная ставка привлечения с учетом Сбербанка на конец декабря 2017 года составила 5,4% годовых. В обозримой перспективе размещение депозитов станет приносить все меньше доходов. Депозитная политика банков следует за динамикой ключевой ставки ЦБ, которая с текущего уровня 7,5% может снизиться в 2018 году до 6,5–6,75%.

Еще одна проблема — отсутствие в России инвестиционного спроса. Банкам некого кредитовать, отсюда их низкая заинтересованность в привлечении депозитов населения. За 2017 год кредитный портфель предприятиям и организациям вырос в Сбербанке всего на 5%. Избыток ликвидности крупнейший банк страны направил на покупку бондов, и облигационный портфель за год вырос на 23,6%, в денежном выражении почти на 0,5 трлн рублей.

Пока вкладчики по инерции продолжают держать деньги на депозитах. В конце 2017 года, по данным АСВ, их объем составил 26 трлн рублей (рост за год — 7,4%). Но вкладчикам уже трудно мириться со ставками 4–5% годовых в рублях, и они ищут альтернативу. Судя по комментариям банкиров, переток из депозитов в 2017 году стал ощутимым драйвером роста альтернативных инвестиций во всех сегментах. Тем более что вкладчик может и сам покупать гособлигации.

Государство тоже включилось в борьбу за средства вкладчиков. В 2017 году Минфин выпустил первый транш «народных» ОФЗ, предназначенных специально для населения. Их доходность была на полпроцента выше, чем по обычным ОФЗ, обращающимся на фондовом рынке. Эксперимент оказался удачным и с точки зрения первых инвесторов, и с точки зрения государства. На 2018 год поставлена цель увеличить в разы объем размещения ОФЗ для населения.

Скорее всего на следующих аукционах «народных» ОФЗ премия по доходности по сравнению с обычными ОФЗ будет сокращаться. Но частным инвесторам вовсе не обязательно подстраиваться под первичные размещения, так как гособлигации торгуются на бирже. Доходность ОФЗ составляет 6,5–7% годовых, а облигаций, выпущенных крупнейшими госкомпаниями и банками, — до 7,5%.

Дополнительную доходность можно получить через индивидуальный инвестиционный счет, он выгоднее, чем «народные» ОФЗ. Такой способ инвестиций может обеспечить доходность выше 10% годовых при минимальном уровне риска. Вопрос лишь в том, как долго просуществует льготный налоговый режим. Ведь государство сейчас не просто освобождается от налогов, а еще и доплачивает покупателям облигаций. Но даже когда льготу по ИИС отменят, покупка облигаций обеспечит доходность на 1–2% годовых выше, чем по депозитам при аналогичном уровне надежности.

Еще одна попытка создать замену вкладам — инвестиционное страхованием жизни. Этот продукт в нынешнем виде сложно назвать инвестированием или страхованием. Инвестору гарантируется возврат средств только в конце срока, который составляет от трех и более лет. При продаже полиса страховая компания размещает большую часть средств в долгосрочный депозит или облигации, которые обеспечивают возврат первоначальных инвестиций, остальное делится на комиссию компании, банка, и лишь на небольшую часть приобретаются опционы, которые при благоприятном стечении обстоятельств принесут доход. С таким же успехом можно в момент размещения депозита отделить от основной суммы 10–20% и купить на них лотерейные билеты. Подавляющее число попробовавших этот продукт клиентов разочарованы результатами.

На основе статистики по паевым инвестиционным фондам можно делать первые выводы о перетоке вкладчиков. По данным Investfunds.ru, с 1 марта 2017 года по 1 марта 2018-го активы открытых ПИФ выросли на 75%, до 242,6 млрд рублей. Облигационные фонды росли еще быстрее — на 135%, до 174,9 млрд рублей. Крупнейшие российские банки вновь начали уделять внимание привлечению денег в фонды подконтрольных управляющих компаний. Наибольших успехов добился Сбербанк. За год его управляющая компания нарастила активы под управлением в открытых и интервальных фондах с 30 млрд до 63 млрд рублей и увеличила долю рынка с 21% до 25%.

О том, что источником роста активов ПИФ стал переток из банковских депозитов, говорит статистика нетто-привлечения по фондам. В отличие от США и развитых стран, где доминируют фонды акций, в российской десятке лидеров по привлечению представлены исключительно консервативные фонды облигаций, причем девять из десяти — рублевые и лишь один фонд еврооблигаций. Пока самый крупный российский фонд «Сбербанк — Фонд перспективных облигаций» с активами 28 млрд рублей выглядит карликом по сравнению с американским Vanguard Total Stock Market Index Fund Admiral, управляющим 7 млрд.

Успех привлечения инвесторов в ПИФ пока больше зависит от мощности розничной сети и каналов продаж управляющих компаний, нежели от качества фондов. Ни один из топ-10 фондов по притоку средств не вошел в десятку лидеров по доходности. Совокупный объем активов ПИФ пока составляет около 1% от банковских депозитов населения. По этому показателю Россия все еще аутсайдер среди не только развитых, но и большинства развивающихся стран, где ПИФ и банковские вклады составляют величину одного порядка.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566391
Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566385

Всем по котику: как сделать удачную рекламу и победить баннерную слепоту

Роман Кумар Виас

основатель агентства Qmarketing и совладелец компании Qlean

Пять эффективных способов сделать свой баннер для интернет-рекламы интересным и не банальным

Белый фон, яркое изображение товара, крупно выделенная надпись «-30% от цены», призыв «Успей купить» — классическая схема, которая не работает. Это связано с тем, что пользователи не хотят видеть скучные баннеры: кто-то пользуется расширениями типа AdBlock, кто-то просто их перестает замечать. В любом случае вывод один: нужно делать нестандартные рекламные баннеры. Есть пять эффективных способов сделать свой баннер интересным и не банальным.

Сделайте баннер креативным

Дайте пользователям то, что они любят, например… котиков. Недавно был показательный кейс с продвижением авиабилетов: классические изображения пляжей-отелей-стюардесс давали 0,5-1,2 CTR (коэффициент кликабельности, определяющий эффективность рекламной контекстной кампании). А вот парящий в небесах забавный кот —1,9%. Причем на широкой аудитории, выбранной по расширенным показателям, исключающим случайных людей. Не бойтесь быть по-настоящему креативными, пусть баннер привлекает внимание. Вы можете обыгрывать как неизменно популярные концепты (котики / фейлы / привлекательные девушки), так и что-то необычное или актуальное прямо сейчас: новости, мемы и так далее.

Используйте контрасты

Второй способ состоит в том, чтобы сделать баннер выделяющимся на странице: контрастным и привлекающим внимание. При этом избегайте стандартных «SALE!», «СКИДКА!» — они большинством пользователей фильтруются моментально, на уровне подсознания. В примере выше, когда котик все-таки утомил аудиторию, его заменил строгий черно-белый баннер — на фоне цветных объявлений он моментально выделялся и привлекал внимание. Такое решение дало рост конверсии на 75% (если сравнивать с теми же пляжами-отелями-стюардессами).

Выбирая цветовую схему, всегда смотрите на дизайн площадок, на которых будет размещаться баннер. Старайтесь сделать так, чтобы он был заметен среди другой рекламы. Все используют яркие цвета? Берите черно-белый. У всех вокруг графика? Ставьте фотографию. Ваше объявление должно отличаться от всего, что его окружает, тогда оно пробьет «слепоту».

Провоцируйте пользователя

Третий способ заключается в том, чтобы «взорвать пользователю шаблон». У каждого человека, который серфит в сети, есть определенные ожидания и представления о каждом виде контента. Если на баннере трава, она должна быть зеленой. Небо будет синим. И так далее.

На этом можно сыграть. Был интересный кейс, когда при продвижении доставки еды маркетологам пришлось экспериментировать: первые полгода классические «вкусные» баннеры с роллами, бургерами и т. д. отлично работали, но потом конверсия упала до 0,5% CTR. Чтобы ее поднять, использовали нестандартное решение: заменили на изображениях основные цвета. Гирос стал ярко-розовым, а пита — темно-малиновой. Пользователь краем глаза замечал привычную еду, но подсознание не могло разобраться, что с ней не так. В результате «баннерная слепота» проходила: человек концентрировался на заинтересовавшей его картинке, пытался разобраться, что именно привлекло его внимание, и кликал на баннер. CTR вновь вырос до единицы.

Зайдите через видео

Видео всегда привлекает внимание: движение, звук, сюжет — все это буквально заставляет пользователя отреагировать на рекламу. Используя видеоролик, вы можете за 5-10 секунд раскрыть УТП (уникальное торговое предложение) своего продукта настолько широко, насколько это никогда не получится в формате обычного статического баннера. Поэтому, если вы можете себе это позволить, рекомендуем сосредоточиться именно на видеобаннерах. Тем более что они часто обходятся дешевле: например, в Facebook показ видео на данный момент стоит на 30–40% дешевле, чем публикация статического баннера.

Важный момент: при работе с видео используйте те же советы, что и для обычных баннеров. Пусть оно будет креативным, актуальным, контрастным и, возможно, провокационным. И, главное, пусть у него будет прослеживающийся сюжет, цепляющий с первой секунды. Например, недавно вышла серия коротких (8-9 секунд) рекламных роликов сайта подержанных машин, один из них начинается с того, что на мужчину надевают наручники около его же машины, а через три секунды раскрывается и УТП: «Чтобы не купить угнанную машину, покупайте на сайте по объявлению с зеленым значком». Построенные по такой схеме рекламные сообщения работают лучше, чем просто баннер вида «Покупайте у нас».

Используйте Stories и поведенческие привычки

Если вы планируете запускать баннерную или видеорекламу, важно подумать о правильном выборе площадок. И одним из самых привлекательных вариантов на сегодняшний день является Instagram: в соотношении стоимости рекламы и ее эффективности он обгоняет ту же видеорекламу на Facebook, упомянутую выше. Но помните, что в случае со Stories главная задача даже не в том, чтобы пользователь увидел ваш ролик (если сюжет будет интересным, его посмотрят), а в том, чтобы он свайпнул рекламную секцию вверх.

Эту задачу можно решать традиционно — выгодными предложениями, акциями и т. д. А можно использовать и более интересные решения: к примеру, китайцы из Kaiwei Ni нарисовали на своем баннере… лежащий поперек кроссовок волос. Очень реалистичный. Инстинктивно стремясь убрать этот волос с экрана своего смартфона, пользователи смахивали рекламу вверх и попадали на сайт магазина. Это, возможно, не вполне честный, но эффективный кейс, который наглядно говорит: знание психологии пользователя и умелое использование его привычек дает отличные результаты.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566385
Израиль > Армия, полиция. Медицина. Агропром > newsru.co.il, 12 апреля 2018 > № 2566365

Правительство проголосует за экспорт марихуаны, полиция получит дополнительные ставки

В воскресенье, 15 апреля, правительство Израиля проголосует за решение, позволяющее экспорт медицинской марихуаны, рассмотрение которого блокировалось длительное время министром внутренней безопасности Гиладом Эрданом.

Как сообщает The Marker, продвижение инициативы сдвинулось с мертвой точки после того, как Эрдан добился выделения полиции Израиля 25 новых ставок для сотрудников, которые будут надзирать за рынком выращивания медицинской марихуаны.

Согласно предложению, государственную лицензию получат около 50 производителей. Экспортировать каннабис можно будет только в виде лекарства. Экспорт сырого продукта будет запрещен.

Следует отметить, что Израиль является одним из мировых лидеров в сфере работы с медицинской марихуаной.

Израиль > Армия, полиция. Медицина. Агропром > newsru.co.il, 12 апреля 2018 > № 2566365
Россия. СЗФО > Рыба. Транспорт > fish.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566283

Грузооборот рыбы в мурманском порту вырос почти в три раза.

Увеличение количества грузов в Мурманском морском рыбном порту (ММРП) связано, в первую очередь, с успешным возобновлением промысла мойвы в Баренцевом море

В марте 2018 года рыбный грузооборот на мурманском порту составил 43 тыс. тонн, что почти в 3 раза больше показателя прошлого года. Такому росту объемов грузооборота послужили хорошие уловы мойвы российскими рыбаками в Баренцевом море. Из 66 тыс. тонн общего вылова мойвы почти половина (32,7 тыс. тонн) выгружено у причалов ММРП.

Комплекс мероприятий, предпринятых Мурманским морским рыбным портом для повышения качества обслуживания судов, привел к увеличению скорости выгрузки почти в два раза. К примеру, «ФРИО Владивосток», пришедший с 3 тыс. тонн мойвы, потратил на выгрузку около трех суток, из которых большая часть – чисто грузовое время.

Всего в марте у причалов порта пришвартовалось 73 рыбопромысловых судна. В негласном флотском соревновании лидерскую позицию сохранил «ФРИО Владивосток», доставивший за три рейса 9,4 тыс. тонн рыбы.

За три месяца текущего года увеличился и общий грузооборот порта на 11,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Непрерывную и качественную работу рыбного терминала в ММРП обеспечивают совместно с Нацрыбресурсом, в управлении которого в январе 2018 года переданы причальные стенки порта.

За подведомственной Росрыболовству организацией на праве хозяйственного ведения закреплены 48 гидротехнических сооружений (причалов) Мурманского морского рыбного порта.

ФГУП «Нацрыбресурс» и АО «Мурманский морской рыбный порт» заключили Соглашение об организации и обеспечении непрерывности технологического процесса оказания услуг в рыбном терминале морского порта Мурманск. Данная форма сотрудничества предусмотрена положениями федерального закона о морских портах 216-ФЗ и прошла правоприменительную практику с операторами портовых терминалов на Дальнем Востоке. Нацрыбресурс действует в соответствии с разработанной Росрыболовством в 2017 году и утвержденной Минсельхозом России Стратегией развития морских терминалов для комплексного обслуживания судов рыбопромыслового флота с учетом береговой логистической инфраструктуры, предназначенной для транспортировки, хранения и дистрибуции рыбной продукции. Документом предусмотрено создание рыбопромышленного объединения (кластера) для комплексного обслуживания судов рыбопромыслового флота, и модернизация перегрузочного комплекса в морском порту Мурманск. Рыбный терминал морского порта Мурманск должен стать региональным центром как по обслуживанию рыбопромысловых судов, перевалке добытых уловов, так и по переработке рыбной продукции. В рамках комплексной программы развития рыбного терминала ФГУП «Нацрыбресурс» планирует провести работы по созданию системы полного обслуживания судов рыбопромыслового флота от снабжения их промысловым снаряжением, оборудованием, тароупаковочными материалами, продовольствием, бункеровкой водой и топливом до модернизации и строительства перевалочных комплексов, перерабатывающих и холодильных мощностей.

Важно отметить, что проекты, предусмотренные в Стратегии развития морских терминалов, уже начали реализовываться. В 2017 году Нацрыбресурс заключил большое количество договоров аренды на использование портовых мощностей. Все соглашения включают инвестиционные обязательства арендаторов, а также обязательства по перевалке определенного объема рыбных грузов, капитальному и текущему ремонту причалов. В договорах предусмотрены комфортные для арендаторов условия (от трех до четырех лет), но вместе с тем заложены достаточно жесткие штрафные санкции в случае невыполнения своих обязательств – это увеличение ставки арендной платы и штрафы.

Россия. СЗФО > Рыба. Транспорт > fish.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566283
Италия. Евросоюз. Россия > Рыба > fish.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566282

Российские суда при заходе в порты Средиземного моря могут быть досмотрены.

В целях противодействия незаконному, несообщаемому и нерегулируемому промыслу ГКРС установила порядок контроля деятельности рыболовных судов в средиземноморских водах

Суда, в том числе российские, планирующие заход в воды Средиземного моря, должны сообщить о своем намерении соответствующим службам. Это одна из мер по регулированию рыболовства, установленных Генеральной комиссией по рыболовству в Средиземном море (ГКРС) в целях противодействия ННН-промыслу.

Для российских рыбопромысловых судов акватория Средиземного моря является транзитной территорией, промысел в этих водах не осуществляется.

Несмотря на то, что Россия не входит в число стран, подписавших соглашение о мерах государства порта по предупреждению, сдерживанию и ликвидации ННН-промысла, российские рыбаки обязаны соблюдать правила и порядок мореплавания в Средиземном море, установленные ГКРС.

Согласно требованиям, судовладельцам, планирующим осуществлять переход рыбопромысловых судов через Средиземное море, необходимо направлять на адрес представителя Росрыболовства в составе Постоянного представительства Российской Федерации при ФАО (адрес эл. почты: р[email protected]гu) информацию о судне (название, номер ИМО и бортовой номер), планируемом времени перехода по Средиземному морю, возможном заходе в средиземноморский порт, а также подтверждение того, что в данных водах не будут проводиться рыбопромысловые операции.

При заходе в уполномоченные порты рыбопромысловые суда могут быть проверены соответствующими инспекторскими портовыми службами.

Перечень уполномоченных портов, разрешенных для захода российских рыбопромысловых судов, размещен на сайте ГКРС.

Италия. Евросоюз. Россия > Рыба > fish.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566282
Россия. СЗФО > Рыба > fish.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566281

Калининградские рыбаки начали промысел корюшки, снетка и балтийской сельди.

В 2018 году рыбопромышленники региона могут добыть 300 тонн корюшки европейской, 100 тонн снетка и 4000 тонн балтийской сельди.

В заливах Балтийского моря началась весенняя путина 2018 года. В Куршском заливе идет промысел корюшки европейской и снетка, в Вислинском (Калининградском) заливе – балтийской сельди (салаки). В 2018 году объем вылова этих видов водных биоресурсов может составить 300 тонн корюшки европейской, 100 тонн снетка и 4000 тонн балтийской сельди.

Научное сопровождение промысла осуществляют сотрудники ФГБНУ «АтлантНИРО». Они выезжают на рыбоприемные пункты, выполняют анализ водных биоресурсов с целью определения их биологических характеристик.

Весенний промысел в этом году начался на 10-14 дней позднее среднемноголетних сроков, что обусловлено поздним освобождением акватории водоемов ото льда.

Как отмечают специалисты, гидрометеорологические условия оказывают существенное влияние на динамику промысла и объемы добычи водных биоресурсов. Поздний ледостав и последующий быстрый прогрев воды способствуют ускорению процессов воспроизводства корюшки, снетка и балтийской сельди, интенсифицируют массовые подходы рыб на нерестилища, тем самым сокращая продолжительность нерестового хода, что в свою очередь может негативно повлиять на освоение квоты рыбопромышленниками.

Пока же в обоих заливах идет массовый нерест рыб и их интенсивный промысел, выставлены все орудия лова. В Куршском заливе в промысловых уловах традиционно преобладает корюшка. По предварительным данным, вид представлен 1-4-годовалыми особями длиной 9-16 см, в уловах преобладают 2-3-годовики. У снетка доминируют особи длиной 70-110 мм, традиционно основу составляют годовики. Основные характеристики видов находятся в рамках среднемноголетних колебаний.

Возрастной, размерный состав и соотношение стадий зрелости балтийской сельди в Вислинском (Калининградском) заливе соответствует основному пику нереста. Доминируют 3-4-годовики, более 85% находится в V стадии зрелости.

Наблюдения за динамикой промысла, ходом нереста, и биологическим состоянием промысловых объектов будут проводиться учеными АтлантНИРО в течение всей путины.

Россия. СЗФО > Рыба > fish.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566281
Россия. ДФО > Рыба > fish.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566280

Участки под марикультуру на Дальнем Востоке будут формировать по новым правилам.

Росрыболовство будет определять границы рыбоводных участков не только на континентальном шельфе и в исключительной экономической зоне России, но и во внутренних морских водах и территориальном море в пределах Дальневосточного рыбохозяйственного бассейна. Ранее эти функции осуществляли власти субъектов Российской Федерации. Изменения внесены Постановлением Правительства России от 9 апреля 2018 года № 429 в Правила определения береговых линий (границ водных объектов) и (или) границ частей водных объектов, участков континентального шельфа Российской Федерации и участков исключительной экономической зоны Российской Федерации, признаваемых рыбоводными участками. Текст соответствующего документа размещен на официальном интернет-портале правовой информации.

При этом, оговаривается, что территориальные подразделения ведомства в указанных районах определять границы рыбоводных участков не могут. В сфере их полномочий остаются внутренние морские воды и территориальное море России, расположенные вне Дальневосточного рыбохозяйственного бассейна.

Новые правила подробно прописывают порядок формирования перечня доступных акваторий. Для этого Минвостокразвития подготовит пронумерованный список участков морской акватории площадью не более 100 гектаров каждый с 4 равными сторонами не более одного километра каждая, с указанием 4 географических координат углов пересечения 4 его сторон. При формировании перечня доступных акваторий и поддержании его в актуальном состоянии используются государственные морские навигационные карты соответствующего масштаба.

При этом запрещается полное или частичное наложение и пересечение границ доступных акваторий с границами рыбоводных и рыбопромысловых участков, уже эксплуатируемых на основе договоров пользования, а также в акваториях, где плавание запрещено или ограничено.

Границы вновь определяемых участков не должны пересекаться с акваториями морских портов и судоходных путей, объектами, предоставленными в обособленное водопользование, находиться на расстоянии менее 2 км в обе стороны и 2 км вглубь моря или залива от устьев рек, в которых осуществляется нерест анадромных видов рыб. В течение 30 дней информация о предлагаемых участках будет проверяться органами исполнительной власти России на предмет отсутствия ограничений. Убедившись в отсутствии последних, Минвостокразвития не позднее 3 календарных дней должно будет сформировать и опубликовать перечень доступных акваторий на своем официальном сайте.

В течение 5 рабочих дней Росрыболовство принимает заявления в письменной или электронной форме от юридических лиц, крестьянских (фермерских) хозяйств и индивидуальных предпринимателей, зарегистрированных в России.

В течение 10 рабочих Агентство принимает решение о проведении аукциона на право заключения договора пользования рыбоводным участком.

После заключения договора пользования рыбоводным участком с победителем аукциона Росрыболовство в течение 3 дней направляет копии документов в Министерство обороны России и Министерство транспорта России для принятия мер, направленных на обеспечение безопасности мореплавания.

Границы рыбоводных участков, расположенных в указанном регионе и не предоставленных в пользование, в течение 60 календарных дней после вступления в силу настоящего постановления подлежат определению в соответствии с утвержденными правилами.

Россия. ДФО > Рыба > fish.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566280
Россия > Рыба > fish.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566279

Правительство России: важные показатели и решения 2017 года в рыбной отрасли.

В 2017 году российскими пользователями добыто (выловлено) 4774,4 тыс. тонн водных биоресурсов, что на 2% (92,3 тыс. тонн) больше уровня 2016 года.

Объем добычи в 2017 году на 6,1% (274 тыс. тонн) выше планового показателя вылова, установленного государственной программой Российской Федерации «Развитие рыбохозяйственного комплекса». Наивысшие темпы прироста добычи (вылова) водных биоресурсов в 2017 году зафиксированы в Волжско-Каспийском, Северном и Западном рыбохозяйственных бассейнах.

В 2017 году объем экспорта рыбы, рыбопродуктов и морепродуктов (включая экспорт рыбы, рыбопродуктов и морепродуктов, выловленных (добытых) и проданных вне зоны действия таможенного контроля) вырос на 11,9% – до 2141,1 тыс. тонн, импорта – на 16,4%, до 599 тыс. тонн, производства рыбы и продуктов рыбных, переработанных и консервированных, – на 3,1%, до 4152 тыс. тонн.

По сравнению с 2012 годом экспорт увеличился на 28%, импорт сократился на 37%, производство рыбы и рыбопродуктов увеличено на 12,5%.

Товарная аквакультура (рыбоводство) как подотрасль сельскохозяйственного производства включена в механизм льготного кредитования, что обусловлено необходимостью ее ускоренного развития, в том числе через расширение предоставления государственной поддержки по краткосрочным кредитам на приобретение кормов и рыбопосадочного материала.

Постановлением Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2017 года №1725 внесены изменения в Правила предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Федерации на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях на развитие аквакультуры (рыбоводство) и товарного осетроводства, в части передачи полномочий по отбору инвестиционных проектов субъектам Федерации в целях сокращения сроков доведения государственной поддержки до сельскохозяйственных товаропроизводителей.

В целях совершенствования механизма использования земель сельскохозяйственного назначения для осуществления товарной аквакультуры (товарного рыбоводства), в том числе на водных объектах, образованных водоподпорными сооружениями, принят Федеральный закон от 1 июля 2017 года №143-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам совершенствования отношений в области аквакультуры (рыбоводства)».

Для стимулирования строительства современного рыбопромыслового флота и высокотехнологичных рыбоперерабатывающих заводов приняты постановления Правительства Российской Федерации (от 25 мая 2017 года №632, №633 и от 29 мая 2017 года №648), реализация которых обеспечит изменение структуры производства по видам продукции из водных биоресурсов с увеличением добавленной стоимости.

Россия > Рыба > fish.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566279
Марокко. Россия > Рыба > fish.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566277

Россия высоко оценила сотрудничество с Марокко в области рыбного хозяйства.

В Сочи проходит 3-я сессия Российско-Марокканской комиссии по рыболовству.

На открытии 3-й сессии Российско-Марокканской смешанной комиссии по рыболовству заместитель министра сельского хозяйства Российской Федерации – руководитель Росрыболовства Илья Шестаков вручил генеральному секретарю Департамента морского рыболовства Минсельхоза и морского рыболовства Марокко Закие Дриуш медаль Минсельхоза России «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России». Работа Комиссии началась 10 апреля в Сочи.

фото2Руководитель Росрыболовства отметил, что через несколько дней исполняется 40 лет с момента заключения первого соглашения между СССР и Марокко от 27 апреля 1978 г.

«Наше сотрудничество осуществляется на протяжении долгих лет, казалось бы, по накатанному пути, и, тем не менее, каждый раз открываются новые аспекты, которые требуют детального обсуждения в ходе сессий Смешанной комиссии», – сказал Илья Шестаков.

Два года назад состоялось подписание нового межправительственного Соглашения о сотрудничестве в области морского рыболовства между Россией и Марокко. Результаты работы в рамках актуализированного документа будут обсуждены на 3-й сессии Комиссии. «В прошлом году наша встреча прошла на позитивной ноте, и мы полагаем необходимым развивать и совершенствовать наше дальнейшее сотрудничество в интересах обеих стран и признательны марокканской стороне за то, что она разделяет нашу точку зрения», – подчеркнул глава российской делегации.

Руководитель Росрыболовства отметил участие марокканской стороны в Первом международном рыбопромышленном форуме и Выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в прошлом году и пригласил на второй форум, который запланирован в сентябре этого года в Санкт-Петербурге. «Участие министра сельского хозяйства, морского рыболовства, развития сельской местности, внутренних водоемов и лесного хозяйства Азиза Аханнуша демонстрирует высокий уровень сотрудничества между нашими странами», – отметил Илья Шестаков.

В ходе работы Комиссии российская и марокканская стороны обсудят итоги второго года действия Соглашения от 15 марта 2016 года и совместные действия на последующий период. В середине марта российские рыбопромысловые суда завершили деятельность в атлантической рыболовной зоне Марокко в связи с полным освоением квоты. Общий объем вылова мелких пелагических видов рыб российскими рыбаками составил около 140 тыс. тонн. Стороны согласуют условия промысла на 2018 год.

В повестке дня также обсуждение итогов и планов в области подготовки морских кадров и научно-технического сотрудничества и другие актуальные вопросы сотрудничества.

Работа сессии завершится 13 апреля. Достигнутые договоренности будут отражены в протоколе.

Марокко. Россия > Рыба > fish.gov.ru, 12 апреля 2018 > № 2566277
Схема маркетинг для бад Схема маркетинг для бад Схема маркетинг для бад Схема маркетинг для бад Схема маркетинг для бад Схема маркетинг для бад Схема маркетинг для бад Схема маркетинг для бад Схема маркетинг для бад Схема маркетинг для бад Схема маркетинг для бад Схема маркетинг для бад Схема маркетинг для бад Схема маркетинг для бад Схема маркетинг для бад

Изучаем далее:



Как сделать ящик для золы

Как сделать жестче стойки ваз

Каркасы из арматуры своими руками

Как в домашних условиях сделать идеальную кожу лица в домашних условиях

Как сделать чтобы в ворде печаталась заглавная буква